向倪萱　劉劍　魏小玲

摘 要：在這個全球高速發(fā)展的當(dāng)今時代，市場競爭也是越來越厲害，核心競爭力無疑是維持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。近年來，進(jìn)出口貿(mào)易一直在擴(kuò)大，使得一批批外貿(mào)企業(yè)在我國迅速成長起來。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外貿(mào)企業(yè)面臨著各種問題，企業(yè)發(fā)展也必將受到各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。怎樣在對外貿(mào)易中得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提升在國民經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)地位，這是外貿(mào)企業(yè)所面臨的重要問題。

關(guān)鍵詞：核心競爭力；問題；挑戰(zhàn)；提升；發(fā)展

一、企業(yè)核心競爭力

1.含義。企業(yè)核心競爭力的含義最早是由帕拉哈德和哈默兩位美國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理學(xué)家1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出來的。他們認(rèn)為企業(yè)核心競爭力是企業(yè)經(jīng)過整合了的知識和技能，協(xié)調(diào)各個方面資源，從而具備的應(yīng)對變革與激烈的外部競爭，并且取勝于競爭對手的能力的集合。但不同的人對于核心競爭力有著不同的理解，戰(zhàn)略、技術(shù)、資本、質(zhì)量、渠道、客戶、品牌、速度、創(chuàng)新、組織方式、管理制度、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)能力等等，都曾被人定義為企業(yè)核心競爭力。也有人綜合起來進(jìn)行定義的，認(rèn)定凡是能體現(xiàn)為在市場競爭中的一定優(yōu)勢，都是企業(yè)核心競爭力。就是指在某一個時間段內(nèi)企業(yè)能夠擁有，而競爭對手卻沒有的資源、能力、優(yōu)勢等。它是企業(yè)長時期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，是企業(yè)獨(dú)具的，能支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的一種競爭優(yōu)勢，并能使企業(yè)在長時間內(nèi)的競爭環(huán)境中取得主動的核心能力。

2.價值。核心競爭力能讓企業(yè)長期獲得穩(wěn)定的發(fā)展，對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。在全球經(jīng)濟(jì)一體化下，外貿(mào)企業(yè)不段壯大，要想企業(yè)發(fā)展下去就必須提高企業(yè)的核心競爭力，這樣才能不被世界所淘汰，才可以立于不敗之地。核心競爭力能讓企業(yè)得到多元化的發(fā)展，它能讓企業(yè)充分利用有效的資源能力，產(chǎn)品數(shù)量上升，規(guī)模擴(kuò)大，走在市場的前面。

二、中國外貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.優(yōu)越性。自改革開放以來，外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)增長中的重要企業(yè)類型，得到真正的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，外貿(mào)企業(yè)在未來將會繼續(xù)呈現(xiàn)出增長的趨勢，方式多種多樣，規(guī)模大，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，市場多元化得到充分發(fā)展。

2.欠缺性。外貿(mào)企業(yè)雖然發(fā)展的速度比較快，但是在競爭時間上還是比較短的，再加上外貿(mào)企業(yè)的日益擴(kuò)大，數(shù)量之多，在治理結(jié)構(gòu)上還是不完善，技術(shù)水平不過硬，缺乏核心競爭力。

三、外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的問題與挑戰(zhàn)

1.面臨問題。這幾年，外貿(mào)企業(yè)隨之增多，各種問題也顯而易見。大多都是在追求經(jīng)濟(jì)利益，打價格戰(zhàn)，卻忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。另外，在眾多的外貿(mào)企業(yè)中，由于沒有統(tǒng)一的管理方式，資本運(yùn)作正式不起來，使得有些企業(yè)看起來就是空盒子，很難適應(yīng)現(xiàn)在的競爭要求。企業(yè)的競爭就是技術(shù)性人才的競爭，由于企業(yè)也存在著本身問題，又很難招到合適的員工，使企業(yè)很難壯大。企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也逐漸擴(kuò)大，由于沒有堅實(shí)的基礎(chǔ)和風(fēng)控能力，很容易受到市場沖擊。

2.挑戰(zhàn)措施。保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。隨時掌握市場信息，制定相應(yīng)解決方案；提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)意識；建立科學(xué)的管理制度和流程；提高企業(yè)經(jīng)營管理能力，制定完善的風(fēng)險防控體系；注意貿(mào)易方式的靈活性，提升外企業(yè)發(fā)展的發(fā)展空間；注重技術(shù)性人才的培養(yǎng)，提高素質(zhì)。

四、如何提高外貿(mào)企業(yè)核心競爭力

1.政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控，制定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的措施，并完善企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)制度。政府的政策導(dǎo)向?qū)τ谄髽I(yè)的發(fā)展具有極其重要的影響。

2.學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀外貿(mào)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，取其精華去其糟粕。

3.提高創(chuàng)新能力，貫徹創(chuàng)新理念。只有企業(yè)具有了自我創(chuàng)新意識，能夠不斷地對自己的產(chǎn)品進(jìn)行更新，產(chǎn)品才會具有競爭了?，F(xiàn)在的社會發(fā)展日新月異，如果只是固步自封，而沒有膽量，沒有創(chuàng)新能力，只會被市場所淘汰。企業(yè)文化的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新才能使企業(yè)不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大。

4.在企業(yè)內(nèi)營造良好的晉升空間。挖掘企業(yè)內(nèi)部人、財、物、資源的潛力和優(yōu)勢，使企業(yè)內(nèi)部的員工時刻求上進(jìn)，日日爭先鋒，使每個員工都具有競爭意識。

5.企業(yè)的競爭就是人才的競爭，建立人才配需體系。與各大專院校建立合作，使優(yōu)秀的人才能夠進(jìn)入公司，發(fā)揮自己的才干，提升公司的科研及管理水平。給予具有突出貢獻(xiàn)的集體或個人以獎勵，做到能夠招攬人才，更要能夠留住人才。

6.打造一流品牌和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?，F(xiàn)在的市場人們大多數(shù)都信任品牌，誰的口碑較好銷量也是不錯的。這就源于企業(yè)對消費(fèi)者的一種承諾，不只是給人們良好的質(zhì)量，更有意想不到的售后服務(wù)。銷量多了，市場競爭力也就加強(qiáng)了，企業(yè)利潤也會增多。

7.擴(kuò)大外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，提高國際化經(jīng)營能力?，F(xiàn)在的國際貿(mào)易間壁壘還在存在，各國對于外貿(mào)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也更高，這就要求企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)水平也要更高，原來的手工作坊式生產(chǎn)已不再適合21世紀(jì)。所以我們應(yīng)該提高企業(yè)的規(guī)模，使商品在國際上更有競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉秋，朱海峰.提升我國企業(yè)核心競爭力對策研究[J].當(dāng)代經(jīng)理人（下旬刊），2006（04）.

[2]王睿，鄭雯.提升我國中小企業(yè)核心競爭力[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2007（04）.

[3]孫艷華.企業(yè)核心能力的培養(yǎng)及對我國的啟示[D].黑龍江大學(xué)，2002.

[4]李光金，譚林.淺談企業(yè)的核心競爭力[J].軟科學(xué)，2001（06）.

作者簡介：向倪萱（1987.6- ），女，漢族，湖南懷化人，助教，中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院，宣傳干事，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士研究系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和國際經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易的基本理論，國際貿(mào)易的基本知識與基本技能，了解當(dāng)代國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉通行的國際貿(mào)易規(guī)則和慣例，以及中國對外貿(mào)易的政策法規(guī)，了解主要國家與地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)情況