趙莉

曾建偉是廣東梅州人，從20歲開始，就一直在珠三角餐飲業(yè)打工，從擇菜、刷碗、拖地、端盤子做起，慢慢成了受學徒們尊敬的大廚。

學徒們尊敬他，是因為他的脾氣大。之所以脾氣大，是他在每家餐館都做不到一年，最后會炒了老板魷魚。緣由也很簡單：“一條魚明明是3兩，老板卻告訴客人是4兩;炒一碟雞不用雞肉，卻用雞架，以次充好;為讓大米看上去好看，在大米表面打白蠟;把死魚做成紅燒魚、死蝦炸成椒鹽蝦……我有自己的原則，坑人的事我堅決不做，結果就與這種老板鬧翻了。20多年炒了多少這樣的老板，我也數(shù)不清了?！?/p>

最后一次炒老板魷魚的經(jīng)歷頗有戲劇性。2013年，曾建偉應聘到東莞職業(yè)技術學校食堂做主廚。食堂承包商跟他說：“如今毛利只有30%，除去員工工資和水電煤氣費，一個月下來盈利不到1000元，連給學校承包費用都不夠。你要想法把成本降下來，看從哪個環(huán)節(jié)能做到盈利最大化?！边@讓曾建偉很是發(fā)愁。

徒弟小李看到他的難處后提議說：“我們采購的食材價格都是中等偏上，買些便宜的摻著吃，也不影響口感。”曾建偉沒有采納徒弟的建議，而是偷偷去市場察看。一連幾天，他發(fā)現(xiàn)有個中年男人用自行車馱著大米到市場上賣。大米看上去顆粒飽滿，每袋價格要比許多米店便宜八九元錢。但賣米人卻有個奇怪要求，不散賣，只能整袋買。與賣米人熟悉后，曾建偉問他：“你天天賣這么好的米，價錢又那么便宜，怎么有賺頭啊？”賣米人小聲說出了“奧妙”。原來，賣的整袋米質量都很差，為能賣出去，賣米人就將陳米裝在米袋的底層，再把部分大米用石蠟等化工原料拋光，然后鋪在最上層，一般人打開米袋，看到的都是鋪在最上層的漂亮大米。這樣賣出去一袋大米就能掙四五十元錢。曾建偉大吃一驚，回去后對徒弟小李說：“我們不能買那些陳米，學生吃壞了肚子怎么辦？做昧良心的事會遭報應的?！?/p>

食堂承包商見成本降不下來，就找理由要辭退曾建偉。卻得到這樣的答復：“不用你辭退，我自己會走人。不過，臨走前要送你一句話，你也有孩子，要將心比心?！庇謱π±疃诘溃骸熬退銉r格貴點，也要去正規(guī)店鋪采購食材?！?/p>

讓曾建偉想不到的是，辭職不到兩個月，他又被學校請了回來。原來學校把食堂的經(jīng)營權收了回來，在確定負責人時，校領導一致認為，曾建偉是最佳人選，讓他管理食堂大家最放心。

作為食堂樓層的管理者，曾建偉要管三十幾號人，天天還得根據(jù)就餐學生的人數(shù)列好單子，定下采購菜品的種類和數(shù)量，蔬果肉類，油鹽醬醋，樣樣都不能出差錯。為了讓學生們吃得安全放心，以前常跟老板鬧翻的曾建偉，開始和食材供應商較真了。

許多商家為了將食材打進學校食堂，絞盡腦汁賄賂曾建偉。其中有家火腿腸供應商帶著煙酒和一包錢來找曾建偉，暗示只要進他的火腿腸，每100斤給10%回扣。曾建偉聽后很生氣，但還是壓住怒火問供應商說：“你是不是這個意思，抬高火腿價格，把回扣攤在幾千名吃飯的孩子身上，這就是所謂的羊毛出在羊身上？”供應商得意地大笑道：“我倆真是心有靈犀??！”曾建偉忍無可忍斥責道：“你的良心讓狗吃了，據(jù)我所知，你的孩子也在外地上學，也要吃食堂，你就忍心讓你的孩子也受到像你這樣商家的盤剝嗎？”說著，就將供應商提來的煙酒和錢扔出了門。

此事傳遍了與食堂有業(yè)務的商家那里，再也沒人敢來找曾建偉談回扣了。曾建偉不僅不拿回扣，還親力親為嚴把質量關：有食品添加劑的，不用;食材必須專門做農(nóng)藥殘留檢測;采購雞鴨鵝等肉類全要有檢驗檢疫證明;采購的豬肉切開后，發(fā)現(xiàn)有淋巴的立馬退貨…… 不僅如此，他對食堂的要求也越來越嚴格，每個環(huán)節(jié)都層層把控，每個員工必須規(guī)范操作。比如，菜必須洗干凈再切;菜洗好后不能直接放地上;每周三周五雷打不動搞衛(wèi)生;菜式要多樣化，顏色要搭配好;數(shù)量要12道菜，素菜不能低于兩個等。曾建偉每天都繃緊了神經(jīng)：“最擔心學生的食品安全問題。只有到了學校放假把食堂鑰匙交還給學校，心中的大石頭才算放下?！睅啄陙?，食堂沒發(fā)生過一例學生食物中毒事件，被當?shù)刂鞴懿块T和政府評為“最放心學校食堂”。

學生都稱曾建偉是“良心廚師”，他一臉笑容地說：“這是我做廚師時間最久的一次，也算是成功轉型。”說起為什么要無數(shù)次炒餐館老板的魷魚時，他嚴肅地說：“不管是做廚師還是做人，都要用良心去做，做人不地道一定會被社會淘汰，這是千古不變的真理。”