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        高職電子信息專業(yè)“訂單引領(lǐng)、交替頂崗”人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐

        2015-04-27 12:06:01齊攀徐超
        職業(yè)教育研究 2015年4期
        關(guān)鍵詞:電子信息技術(shù)人才培養(yǎng)模式課程體系

        齊攀 徐超

        摘要:高職院校應(yīng)基于人才需求調(diào)研和人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)情況,準(zhǔn)確定位高職電子信息工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),探索與實(shí)施“訂單引領(lǐng)、交替頂崗”的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建“能力核心、崗證課賽融合”課程體系,創(chuàng)新“崗證課賽”教學(xué)模式。據(jù)此不斷提高高職人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力,使其符合電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級(jí)的需要。

        關(guān)鍵詞:高職;電子信息技術(shù);人才培養(yǎng)模式;課程體系

        中圖分類號(hào):G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-5727(2015)04-0025-04

        高職教育承擔(dān)著向社會(huì)輸送一線人才的重任,而高職人才培養(yǎng)模式尚不能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要相適應(yīng),不能很好地滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)人才的需求,特別是在電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,電子信息類高職人才培養(yǎng)模式還面臨著許多困難。具體體現(xiàn)在:人才培養(yǎng)定位與產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求不適應(yīng);課程體系、教學(xué)設(shè)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程脫節(jié);課程標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不銜接;專業(yè)培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng)不協(xié)調(diào)等。

        針對(duì)上述問(wèn)題,廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程技術(shù)專業(yè)積極進(jìn)行了校企深度融合的人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐,旨在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,使高職培養(yǎng)的人才符合電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級(jí)的需要。

        一、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位

        順應(yīng)區(qū)域電子信息產(chǎn)品制造業(yè)改造升級(jí)方向,依托廣東省電子行業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)光電器股份有限公司等22家廣東省電子信息知名企業(yè),積極開(kāi)展人才需求調(diào)研和培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,形成了《電子信息工程技術(shù)專業(yè)人才需求報(bào)告》和《電子信息工程技術(shù)專業(yè)改革調(diào)研報(bào)告》?;趦蓚€(gè)報(bào)告,將本專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)崗位主要定位于產(chǎn)業(yè)鏈中“產(chǎn)品生產(chǎn)”和“工程應(yīng)用”兩個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)與相應(yīng)的職業(yè)領(lǐng)域?qū)?yīng),如圖1所示。

        本專業(yè)緊緊圍繞珠三角地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的“電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造”、“通信工程施工與項(xiàng)目管理”和“電子信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)”等電子信息產(chǎn)業(yè)職業(yè)領(lǐng)域,培養(yǎng)具備電子信息職業(yè)素質(zhì),掌握電子信息崗位綜合技能,具有電子產(chǎn)品檢測(cè)與維修員、生產(chǎn)制造與設(shè)計(jì)技術(shù)員、電子信息系統(tǒng)維護(hù)工程師、通信工程項(xiàng)目管理工程師等崗位從業(yè)能力和創(chuàng)新精神的復(fù)合型技術(shù)技能人才,使人才培養(yǎng)定位與產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求相適應(yīng)。

        二、“訂單引領(lǐng)、交替頂崗”人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐

        (一)人才培養(yǎng)模式改革

        為了實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)與崗位技能深度對(duì)接,學(xué)院依托專業(yè)校企合作理事分會(huì)平臺(tái),通過(guò)與企業(yè)合作開(kāi)展調(diào)研,校企共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案,探索和實(shí)施“訂單引領(lǐng)、交替頂崗”的人才培養(yǎng)模式。

        “訂單引領(lǐng)”是指依托專業(yè)校企合作平臺(tái),以工學(xué)結(jié)合為基本育人方式,以學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生多方共贏為基點(diǎn),學(xué)校與企業(yè)簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組(設(shè)辦公室、電子技術(shù)課題組),校企共同制定訂單班人才培養(yǎng)方案,明確第三學(xué)年教學(xué)(實(shí)習(xí))安排、訂單班必修課程、授課教師資質(zhì)及酬金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)選題要求、教學(xué)組織形式等;校企共同管理和考核訂單班學(xué)生。充分利用校企雙方的優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)校企深度對(duì)接,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量,使所培養(yǎng)的人才適用、能干。

        “交替頂崗”是指根據(jù)電子信息企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和復(fù)合型技術(shù)技能人才的特點(diǎn),在人才培養(yǎng)過(guò)程中主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要,實(shí)施“交替頂崗”分段式教學(xué)組織形式,如圖2所示,將校內(nèi)學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)交替進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,崗位職業(yè)能力進(jìn)階提升?!敖惶骓攳彙迸囵B(yǎng)的崗位職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)提升對(duì)照如圖3所示。

        校內(nèi)課程學(xué)習(xí)期間,實(shí)踐性強(qiáng)的部分課程結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況,充分利用企業(yè)資源,安排在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地(廠中校)進(jìn)行。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)由校內(nèi)教師和企業(yè)技術(shù)人員或管理人員共同授課,依托工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)開(kāi)展教、學(xué)、做一體化教學(xué),實(shí)現(xiàn)校企共育。校內(nèi)教學(xué)重在培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)基本技能、基本職業(yè)素質(zhì),主要包括校內(nèi)課程學(xué)習(xí)(含企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué))、校內(nèi)實(shí)踐與考證、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、職業(yè)資格證書(shū)考證等。校外教學(xué)側(cè)重崗位應(yīng)用技能訓(xùn)練和崗位職業(yè)素質(zhì)的提高,主要包括生產(chǎn)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí),結(jié)合實(shí)習(xí)工作任務(wù)完成畢業(yè)論文與答辯。

        通過(guò)“交替頂崗”分段式教學(xué)組織安排,校內(nèi)與校外教學(xué)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)校企雙方協(xié)同管理、聯(lián)合教學(xué)、共同育人;融入優(yōu)秀電子企業(yè)作風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德和職業(yè)精神。

        (二)課程體系構(gòu)建與教學(xué)模式

        在專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下,本專業(yè)緊跟電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,對(duì)接企業(yè)崗位,融入電子設(shè)計(jì)工程師等職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),嵌入全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽項(xiàng)目,構(gòu)建了“能力核心、崗證課賽融合”課程體系,由公共基礎(chǔ)、職業(yè)基礎(chǔ)、職業(yè)能力、職業(yè)拓展、職業(yè)技能訓(xùn)練、考證、訂單特色等7個(gè)課程平臺(tái)組成,如下頁(yè)圖4所示。

        1.將國(guó)賽項(xiàng)目融入課程教學(xué),創(chuàng)新“崗證課賽”教學(xué)模式

        將全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽的競(jìng)賽項(xiàng)目嵌入課程教學(xué),以競(jìng)賽項(xiàng)目為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容及訓(xùn)練環(huán)節(jié),最后以作品競(jìng)賽形式進(jìn)行課程考核,創(chuàng)新“崗證課賽”教學(xué)模式。如“智能電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)”課程選取全國(guó)電子設(shè)計(jì)大賽的常規(guī)比賽題目“電動(dòng)玩具車”為主要教學(xué)項(xiàng)目,課程教學(xué)全過(guò)程模擬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式進(jìn)行(如下頁(yè)圖5所示),最后通過(guò)競(jìng)賽形式進(jìn)行總結(jié)和考核,實(shí)現(xiàn)學(xué)生競(jìng)賽覆蓋面100%,培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新精神。我院學(xué)生在全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽等省級(jí)以上比賽中取得了優(yōu)異成績(jī)。

        課程以虛擬企業(yè)的模式開(kāi)設(shè),先成立虛擬企業(yè)部門(mén),企業(yè)的主要機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:

        行政部門(mén)——主講教師任總經(jīng)理,企業(yè)兼職教師任副總經(jīng)理;采購(gòu)部門(mén)——設(shè)部門(mén)經(jīng)理1名(學(xué)生),成員1名(學(xué)生);后勤部門(mén)——設(shè)部門(mén)經(jīng)理1名(學(xué)生),成員1名(學(xué)生);質(zhì)檢部門(mén)——設(shè)部門(mén)經(jīng)理1名(學(xué)生),成員1名(學(xué)生);監(jiān)管部門(mén)——設(shè)部門(mén)經(jīng)理1名(學(xué)生),成員1名(學(xué)生);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部門(mén)——每個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部門(mén)由四五名學(xué)生組成,共有七八個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部門(mén),涉及的職位分別為軟件工程師、硬件工程師、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)師、部門(mén)經(jīng)理。

        各部門(mén)職責(zé)如下:行政部門(mén)——主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,擬定公司的基本管理制度,擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定公司的具體規(guī)章;采購(gòu)部門(mén)——按照上級(jí)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式組織采購(gòu)活動(dòng),并向上級(jí)報(bào)告;后勤部門(mén)——聯(lián)系產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作場(chǎng)地,安排工具等資源的分配;質(zhì)檢部門(mén)——檢驗(yàn)產(chǎn)品的安全性及質(zhì)量,對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)反映,并跟蹤改正過(guò)程;監(jiān)管部門(mén)——負(fù)責(zé)每次工作的考勤情況,向總經(jīng)理匯報(bào),監(jiān)督和管理資源的合理利用,監(jiān)督和管理工作場(chǎng)地的安全情況;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)——負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。

        課程的教學(xué)實(shí)施模擬企業(yè)運(yùn)作方式,行政部門(mén)與開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)同合作,最后借鑒競(jìng)賽的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)生的作品作為本課程的成績(jī)。整個(gè)過(guò)程中兩位教師擔(dān)任總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職位,對(duì)其他行政部門(mén)和開(kāi)發(fā)部門(mén)起到引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)和部分監(jiān)管的作用,教師的地位弱化,而學(xué)生則逐漸處于課程的主導(dǎo)地位,采購(gòu)、后勤、監(jiān)管、質(zhì)檢和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都由學(xué)生完成。整個(gè)教學(xué)過(guò)程是開(kāi)放式的,具體體現(xiàn)在:第一,學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)放,學(xué)生上課時(shí)間不再局限于課內(nèi),課余時(shí)間也在進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作與調(diào)試,教師可根據(jù)學(xué)生的情況即時(shí)安排輔導(dǎo)時(shí)間;第二,學(xué)習(xí)地點(diǎn)開(kāi)放,學(xué)生上課地點(diǎn)不再局限于課室,學(xué)習(xí)制作活動(dòng)可以在圖書(shū)館、機(jī)房、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室甚至宿舍開(kāi)展;第三,學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)放,學(xué)生上課內(nèi)容以自編教材《玩具電動(dòng)避障車設(shè)計(jì)指南》為參考,但不局限于教材內(nèi)容,除了規(guī)定的三個(gè)基本功能外,學(xué)生可以在教師的指導(dǎo)下,在基本功能上添加拓展功能;第四,教學(xué)資源開(kāi)放,學(xué)生在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作與調(diào)試過(guò)程中遇到問(wèn)題或需要使用設(shè)備時(shí),可以通過(guò)教師統(tǒng)籌解決。該課程開(kāi)放式的改革實(shí)施受到了學(xué)生的一致好評(píng),獲得了較好的教學(xué)評(píng)價(jià)。

        2.“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向”,實(shí)施“教學(xué)做”一體化

        根據(jù)課程特點(diǎn)及高職學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律,本專業(yè)核心課程全部進(jìn)行項(xiàng)目化設(shè)計(jì),以學(xué)生為中心,“教學(xué)做”一體,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和教學(xué)效果。如“單片機(jī)技術(shù)”課程的“單片機(jī)最小系統(tǒng)的制作”項(xiàng)目教學(xué)(如下頁(yè)圖6所示),整個(gè)教學(xué)過(guò)程分為“教中學(xué)”、“學(xué)中做”、“做中學(xué)”三個(gè)階段。在“教中學(xué)”階段,教師主要講授理論知識(shí),學(xué)生學(xué)習(xí);在“學(xué)中做”階段,教師指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,學(xué)生掌握實(shí)踐技能;在“做中學(xué)”階段,學(xué)生通過(guò)查閱資料、小組討論、實(shí)際測(cè)量完成學(xué)習(xí)任務(wù),同時(shí)鍛煉自學(xué)能力和協(xié)作能力。

        三、人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐的效果

        近三年來(lái),我院本專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)資格證書(shū)獲取率達(dá)到100%;學(xué)生在全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽等省級(jí)以上比賽中取得了優(yōu)異成績(jī),有37人次獲省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)14項(xiàng),其中,6人獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、9人獲省級(jí)一等獎(jiǎng)3項(xiàng);畢業(yè)生就業(yè)率均為100%,就業(yè)對(duì)口率近90%;畢業(yè)生月收入高于全國(guó)高職院校平均水平,畢業(yè)生三年內(nèi)六成以上得到職位晉升;用人單位對(duì)本專業(yè)畢業(yè)生總體評(píng)價(jià)優(yōu)良率達(dá)90%,合格率為100%;訂單班學(xué)生比例達(dá)70%。本專業(yè)的綜合實(shí)力和水平躍上新臺(tái)階,媒體紛紛報(bào)道本專業(yè)人才培養(yǎng)的做法與成果,社會(huì)關(guān)注度不斷上升。《中國(guó)青年報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》、高職高專教育網(wǎng)站、廣東省教育廳網(wǎng)站、《今日花都報(bào)》、花都電視臺(tái)等媒體公開(kāi)報(bào)道了我院校企合作、人才培養(yǎng)模式改革、學(xué)生技能競(jìng)賽和學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的成效。

        在國(guó)家“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目”驗(yàn)收中,《廣東省高等學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》提到:“廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程技術(shù)專業(yè)與國(guó)光電器股份有限公司緊密合作,校企聯(lián)姻,共筑平臺(tái),共育人才,共同發(fā)展?!蓖瑫r(shí),我院電子信息工程技術(shù)專業(yè)校企共育人才培養(yǎng)案例入選了“廣東省高等學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目”驗(yàn)收十大最佳案例,這是對(duì)我院人才培養(yǎng)模式改革的充分肯定。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]歐陽(yáng)劍波.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高職人才培養(yǎng)模式的嬗變[J].廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011(5):10-13.

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        (責(zé)任編輯:王恒)

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