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健康醫(yī)療領(lǐng)域的研發(fā)模式，正被生物技術(shù)悄無聲息地改變。在這樣一個(gè)龐大而封閉的市場(chǎng)中，“量化健康”的出現(xiàn)有些另類，它專門從事微生物基因測(cè)序研究和健康干預(yù)。具體而言，這家公司所做的是：采用最前沿的微生物測(cè)量方法，對(duì)多種疾病風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，在人“未病”的狀態(tài)下就可以進(jìn)行健康干預(yù)；同時(shí)幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)判斷病原，盡快找到更有針對(duì)性的治療方案。

“量化健康”創(chuàng)始人趙柏聞出身生物科技研究領(lǐng)域，也是個(gè)創(chuàng)業(yè)狂熱分子。確切說，他的公司屬于B2B模式，但在創(chuàng)業(yè)之初，他就在思考最終用戶也就是患者需要什么。

“未來，你即使不鍛煉也可以很健康，不運(yùn)動(dòng)也不用擔(dān)心長(zhǎng)胖。這不是夢(mèng)想，而是科技進(jìn)步下人們對(duì)健康的貪婪需求?！壁w柏聞?wù)f。

天才少年創(chuàng)業(yè)路

“量化健康”位于豐臺(tái)科技園海鷹路5號(hào)樓。采訪當(dāng)天，正逢裝修，趙柏聞一晚沒睡。“我們剛上了一套UPS供電系統(tǒng)，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室需要一個(gè)穩(wěn)定的供電保障。我們自己從地下1樓的UPS機(jī)房牽了一根電纜爬到3樓實(shí)驗(yàn)室，再爬到吊頂上去接電，真是趴在地上干活。不經(jīng)歷不知道，創(chuàng)業(yè)真是個(gè)坑?！贝藭r(shí)距離他離開華大基因創(chuàng)業(yè)已有一年多時(shí)間，盡管赤手空拳開始，但他堅(jiān)持用最好的團(tuán)隊(duì)做中國(guó)最好的生物檢測(cè)產(chǎn)品。

17歲高中肄業(yè)后，趙柏聞被華大基因創(chuàng)始人汪建賞識(shí)，加入“人類認(rèn)知能力的基因組學(xué)分析”科研項(xiàng)目組，作為負(fù)責(zé)人，從事人類智力差異如何產(chǎn)生以及與基因的關(guān)聯(lián)研究。

2010年初，《華盛頓郵報(bào)》采訪華大基因汪建。趙柏聞回憶說，“恰巧我當(dāng)時(shí)與汪院長(zhǎng)在討論項(xiàng)目，記者順便跟我聊了聊，沒想到最終報(bào)道出來寫的是我的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。不久，項(xiàng)目組第一個(gè)核心成員史蒂夫，以及另外三人看過報(bào)道后，相繼在網(wǎng)上聊起來，隨后分別從不同國(guó)家加入項(xiàng)目組。史蒂夫以前在俄勒岡大學(xué)當(dāng)教授，教天體物理學(xué)、宇宙學(xué)，現(xiàn)在在密歇根州立大學(xué)做副校長(zhǎng)主管科研。他兩次成功創(chuàng)業(yè)，最近的一次做了一家網(wǎng)絡(luò)安全公司賣給了賽門鐵克。不得不承認(rèn)，這些人對(duì)我的影響很大。”

在當(dāng)時(shí)的科研團(tuán)隊(duì)里，趙柏聞扮演著四種角色。其一是協(xié)調(diào)溝通、組織聯(lián)絡(luò)。團(tuán)隊(duì)成員十多人來自世界各地，趙柏聞要定期組織電話會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)情況；其二是處理項(xiàng)目合同簽訂工作，與政府部門打交道；其三是搞科研，負(fù)責(zé)生物信息分析，手下光博士就有4個(gè)；其四，找經(jīng)費(fèi)。這與創(chuàng)業(yè)的融資很像，需要找到最感興趣的人展示項(xiàng)目，讓對(duì)方參與進(jìn)來共同分享成果。就此而言，一個(gè)自營(yíng)的實(shí)驗(yàn)室很像一家創(chuàng)業(yè)公司，彼時(shí)他只有18歲。

讓終端用戶受益

三年后，就在科研項(xiàng)目做得風(fēng)生水起、享譽(yù)全國(guó)乃至全世界時(shí)，他毅然選擇創(chuàng)業(yè)，成立“北京量化健康科技有限公司”，旨在通過新一代微生物測(cè)序技術(shù)，改變傳統(tǒng)的健康管理模式，掀起健康產(chǎn)業(yè)新革命。

究其原因，趙柏聞表示，科研如果不走向商業(yè)化，對(duì)于用戶始終缺乏吸引力?！拔蚁Ｍ麑⒆钋把氐目蒲谐晒D(zhuǎn)化到生活中去。期間，中關(guān)村管委會(huì)給了我很大支持，首先是‘不管’政策，即沒有那么多條條框框，完全放開；其次，公司注冊(cè)從頭到尾辦下來不到一周時(shí)間，這是以前想都不敢想的；此外，還主動(dòng)邀請(qǐng)我們?nèi)⒓踊顒?dòng)，幫忙找投資機(jī)構(gòu)，這是年輕人創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代?！?/p>

量化健康，即測(cè)量用戶的健康。選擇一個(gè)比較獨(dú)特的角度——人體共生微生物，用最新的科研手段通過精準(zhǔn)測(cè)量，幫助用戶提前檢測(cè)出疾病并給予相應(yīng)的干預(yù)手段和解決方案。目前，這款測(cè)量人體共生微生物的產(chǎn)品叫“腸道微生態(tài)檢測(cè)”，已經(jīng)有研究糖尿病、肥胖癥、抑郁癥等機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來。

趙柏聞介紹，在人的口腔、消化道、皮膚上有很多微生物。這些微生物數(shù)目巨大，并且與人體共存，是人體接觸外界環(huán)境的必要途徑，也是引起很多代謝類疾病的重要因素。舉例來講，如果把一個(gè)健康小鼠的腸道微生物，替換成一個(gè)患糖尿病小鼠的腸道微生物，正常小鼠會(huì)迅速產(chǎn)生糖尿病和肥胖特征。這不是傳染，而是因微生物參與影響小鼠代謝所產(chǎn)生的。人體很依賴這些微生物，一個(gè)不好的菌群構(gòu)成可能會(huì)導(dǎo)致很多疾病，像一些最常見的代謝疾病、肥胖、糖尿病，已經(jīng)證明跟腸道微生物相關(guān)。

生物科技引發(fā)的革命

目前，“量化健康”的產(chǎn)品雖已基本成型，但還未大規(guī)模推向市場(chǎng)。趙柏聞表示，大規(guī)模推廣的前提是產(chǎn)品要持續(xù)有效。

公司采取B2B2C的模式，探索如何在特有的技術(shù)和產(chǎn)品以外賺錢。簡(jiǎn)單來講，即把自己的產(chǎn)品賣給合作機(jī)構(gòu)，再讓更多終端用戶受益，然后開拓出一個(gè)新的盈利空間。從一定意義上說，“量化健康”產(chǎn)品在開發(fā)上是按照2C的思路去做，但是趙柏聞不愿意在營(yíng)銷和推廣上下太大功夫，希望能有更多時(shí)間和精力做最本質(zhì)的科研工作。

對(duì)于當(dāng)下生物科技對(duì)人類健康管理產(chǎn)生的深度影響，趙柏聞表達(dá)了自己的看法，“科技進(jìn)步帶來的一個(gè)結(jié)果就是人越來越懶，未來生物技術(shù)能讓人們懶著還能健康?？萍紤?yīng)該在我們看不見的地方造福人類，當(dāng)疾病可以被提前預(yù)測(cè)，我們不用去擔(dān)心健康，我覺得那將是科技進(jìn)步帶來的新一輪革命?！?/p>

從古至今，人們對(duì)健康的關(guān)注從沒有停止過，健康市場(chǎng)是一個(gè)永遠(yuǎn)不缺乏需求的市場(chǎng)。趙柏聞的公司最大的亮點(diǎn)在于產(chǎn)品和技術(shù)，又以終端用戶需求為導(dǎo)向，來規(guī)劃自己的產(chǎn)品方向。可以預(yù)見，他將會(huì)為我們的健康帶來一種嶄新的預(yù)測(cè)與干預(yù)方法，這或?qū)⑾破鸾】诞a(chǎn)業(yè)的新一輪革命。