林琳 李雪曼
圍繞國(guó)內(nèi)牙醫(yī)人群這個(gè)及其細(xì)分的領(lǐng)域,寄生于醫(yī)考在線培訓(xùn),依托于牙醫(yī)社群潛在變現(xiàn)價(jià)值,打造一個(gè)服務(wù)牙醫(yī)群體的垂直平臺(tái)有多大市場(chǎng)?
口腔之家創(chuàng)建于2008年,是一個(gè)做醫(yī)考在線培訓(xùn)的平臺(tái)。創(chuàng)始人宋士岐,牙醫(yī)出身,在醫(yī)考在線培訓(xùn)領(lǐng)域深耕6年,如今將方向定位為牙醫(yī)服務(wù)垂直平臺(tái)。
采訪當(dāng)天,宋士岐的朋友圈狀態(tài)是這樣,“從今天開(kāi)始要忘掉口腔之家之前的一切,我們從零起步。所有的方向、態(tài)度,目標(biāo)都將重新規(guī)劃。再次感謝一直鼓勵(lì)我們的朋友!”
“之所以發(fā)這樣的朋友圈,原因是目前口腔之家的模式正在調(diào)整。面對(duì)國(guó)家出臺(tái)的一系列政策,我們必須轉(zhuǎn)型。”采訪前,宋士岐這樣回答記者拋出的朋友圈疑問(wèn)。
以下為宋士岐口述:
2008年,我從醫(yī)院進(jìn)修出來(lái),想要找一份合適的口腔醫(yī)院工作,但需要考一個(gè)行醫(yī)資格證,即口腔執(zhí)業(yè)證。因?yàn)閭淇歼^(guò)程中有很多難點(diǎn)想要與人溝通,就加了幾個(gè)牙醫(yī)QQ群,起初就想和大家交流交流問(wèn)題,比如看哪些教材、視頻教程,以及怎樣押題等。深接觸后發(fā)現(xiàn),原來(lái)有很多人面對(duì)醫(yī)考跟我有同樣的需求,因此萌發(fā)了創(chuàng)建一個(gè)牙醫(yī)交流平臺(tái)的想法,就是后來(lái)的口腔之家。
口腔之家致力于醫(yī)考在線培訓(xùn),所承擔(dān)的角色是橋梁式的,一邊是需要考試和課程的學(xué)生,一邊是資深牙醫(yī)群體。中專生和大專生是主要用戶群,具體操作是,為學(xué)生提供資料和講師資源,幫助他們通過(guò)考試,拿下口腔執(zhí)業(yè)證。為資深牙醫(yī)講師們提供授課機(jī)會(huì),提升其知名度。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)口腔之家定義為公益組織,所以剛開(kāi)始都是免費(fèi)的,包括請(qǐng)老師講課。起初這些老師會(huì)以案例的形式發(fā)到群里,但沒(méi)有互動(dòng)和交流 。
QQ群交流主要是打字,很麻煩,后來(lái)有了YY語(yǔ)音平臺(tái),我們就開(kāi)始導(dǎo)流,但這并不容易,我們花錢(qián)買(mǎi)一些課程和資料,免費(fèi)共享,以此來(lái)吸引牙醫(yī),經(jīng)過(guò)導(dǎo)流,短時(shí)間吸引了大量的牙醫(yī)資源。
團(tuán)購(gòu)火起來(lái)后,我們就按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)的模式運(yùn)營(yíng),線上授課,線下組織活動(dòng)、培訓(xùn)。起初,大家一起籌錢(qián)買(mǎi)一個(gè)大的課程、資料等,那時(shí)還沒(méi)有眾籌這個(gè)詞。雖然當(dāng)年只盈利兩三萬(wàn),但幾乎沒(méi)有投入多大人力和財(cái)力。
2013年是一個(gè)轉(zhuǎn)折,因?yàn)閺哪悄甑?月到9月,我們創(chuàng)收翻了幾十倍,而這些都是利用業(yè)余時(shí)間做的。
團(tuán)隊(duì)短板
經(jīng)過(guò)這些年的運(yùn)營(yíng)我發(fā)現(xiàn),技術(shù)一直是我們的短板。雖然口腔之家已經(jīng)是一個(gè)圍繞8萬(wàn)多牙醫(yī)人群提供服務(wù)的平臺(tái),但是我們一直沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),這要追溯到創(chuàng)建之初。
2008年,口腔之家項(xiàng)目推出后,幾天時(shí)間就從兩三個(gè)QQ群發(fā)展到五六個(gè)QQ群,匯集幾千名牙醫(yī),而真正運(yùn)營(yíng)QQ群的只有不到十個(gè)人。
2009年,一個(gè)懂網(wǎng)站技術(shù)的牙醫(yī)朋友加入進(jìn)來(lái),彼時(shí),口腔之家以論壇、網(wǎng)站形式為主,我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),他負(fù)責(zé)網(wǎng)站,主要收集一些資料上傳網(wǎng)站給學(xué)員免費(fèi)共享,包括請(qǐng)老師講課。
我是網(wǎng)站的主要負(fù)責(zé)人,運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用主要由我承擔(dān),我這個(gè)朋友主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站架構(gòu),當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)規(guī)模13個(gè)人,大家都是牙醫(yī),彼此為了同一個(gè)興趣經(jīng)營(yíng)著口腔之家。
后來(lái),因?yàn)楦鞣N信息不對(duì)稱,經(jīng)營(yíng)思路出現(xiàn)分歧,2011年我這個(gè)朋友從團(tuán)隊(duì)分流出去。
自此,技術(shù)一直是我們團(tuán)隊(duì)的短板,加上這些年我們一直是一種草根模式運(yùn)作,沒(méi)有形成公司規(guī)模運(yùn)營(yíng),這導(dǎo)致我們團(tuán)隊(duì)不健全,也影響了我們的發(fā)展。
類(lèi)O2O模式
口腔之家現(xiàn)在以微信、微社區(qū)為主要運(yùn)營(yíng)渠道,授課渠道在YY語(yǔ)音平臺(tái),線下不定期組織活動(dòng)和培訓(xùn)。2013年我們開(kāi)始做一些個(gè)性化教學(xué),所謂個(gè)性,就是讓學(xué)員互動(dòng)起來(lái),讓老師和學(xué)生產(chǎn)生交流。2014年,我們真正推出了自己的課程,并改成一站式服務(wù)。眼下的盈利模式主要是跟材料商對(duì)接,在微信、QQ群里幫其推廣產(chǎn)品。
我們的模式這兩年在不斷改進(jìn),醫(yī)考培訓(xùn)這塊市場(chǎng)在未來(lái)會(huì)越來(lái)越小,我們現(xiàn)在需要以醫(yī)考為跳板,將來(lái)服務(wù)整個(gè)中國(guó)牙醫(yī)群體。
近期目標(biāo)是,對(duì)接剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,從醫(yī)考報(bào)名開(kāi)始,利用口腔之家平臺(tái),為其提供個(gè)性化復(fù)習(xí),直至學(xué)員考下證件之后找到工作,以及今后在工作中的技術(shù)上的進(jìn)修,我們可以推出一些線上的視頻課程,線下培訓(xùn)收費(fèi)。醫(yī)考培訓(xùn)我們關(guān)注的是最底層的學(xué)生,這個(gè)模式其實(shí)類(lèi)似于O2O。
遠(yuǎn)期目標(biāo)是,幫助學(xué)員聯(lián)系門(mén)診找工作,我們希望從最底層開(kāi)始慢慢往上延伸,做一些牙醫(yī)周邊的服務(wù),這個(gè)服務(wù)包括門(mén)診的運(yùn)營(yíng),耗材的引進(jìn),以及后期幫助他們開(kāi)門(mén)診等等。
目前,我們?cè)卺t(yī)考培訓(xùn)基礎(chǔ)上做了一個(gè)小的延伸,主要是對(duì)接學(xué)生和門(mén)診。因?yàn)橛泻枚鄬W(xué)員為了考證在家學(xué)習(xí),但是有一個(gè)現(xiàn)象是,學(xué)員考完試后,門(mén)診招不到人,學(xué)員找不著合適工作,因?yàn)橹虚g沒(méi)有一個(gè)對(duì)接平臺(tái)。
我們做了這個(gè)對(duì)接,發(fā)現(xiàn)還是很有市場(chǎng)的,2014年一年我們的營(yíng)收達(dá)到百萬(wàn)左右,雖然大部分還是來(lái)自醫(yī)考付費(fèi)課程,接下來(lái)就是把醫(yī)考這塊跳板站穩(wěn),做更廣的延伸。
用戶體驗(yàn)
做醫(yī)考培訓(xùn),體驗(yàn)式的課堂是最好的,先讓用戶聽(tīng)聽(tīng)你的課,跟著課程走一下,然后再做付費(fèi)的模式。還有一種是抓用戶痛點(diǎn),就是要了解用戶需要什么。線下我們做過(guò)很多小的活動(dòng),前段時(shí)間我們做了一個(gè)“龍虎榜”,在學(xué)員考完試后,我們拿出一些小的獎(jiǎng)品給學(xué)生以資鼓勵(lì),大概有200多人參與,20天的時(shí)間就達(dá)到約50萬(wàn)的點(diǎn)擊。
2014年,騰訊舉辦第九屆互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽,我們?cè)谖⑸鐓^(qū)做了一個(gè)“我是牙醫(yī)我為口腔之家代言”的活動(dòng),點(diǎn)擊量也從2萬(wàn)漲到50萬(wàn),得到了那次商業(yè)大賽最具人氣獎(jiǎng)。彼時(shí),我們?cè)谖⑸鐓^(qū)做的活動(dòng)已經(jīng)得到了240萬(wàn)錦旗。
一個(gè)隱患是,每年考試后我們運(yùn)營(yíng)的QQ群就會(huì)“死掉”,不再有人活躍,因此,2012年我們開(kāi)始做微信公眾號(hào),當(dāng)時(shí)只是把微信公眾平臺(tái)作為一個(gè)廣告平臺(tái)。2013年底,我們請(qǐng)了網(wǎng)絡(luò)管理員,專門(mén)負(fù)責(zé)推送內(nèi)容,把QQ群導(dǎo)流到微信。到2014年初,平臺(tái)上已經(jīng)有8萬(wàn)多牙醫(yī)。有時(shí)候一篇好的文章的閱讀量能到近10萬(wàn)左右,平時(shí)則是一兩萬(wàn),最低也有1000閱讀量。
因?yàn)橛袕?qiáng)大的牙醫(yī)人群,我們就有巨大的變現(xiàn)潛力。
屢次“引狼入室”
創(chuàng)建口腔之家的過(guò)程給我?guī)?lái)了使命感和榮譽(yù)感,但也經(jīng)歷了很多挫折??谇皇袌?chǎng)是有潛力的,因?yàn)楹枚鄬W(xué)生考完試之后還需要一些技術(shù)提升,而我們平臺(tái)是最好的對(duì)接。
2013年,我們找到一個(gè)比較知名的老師,與其合作,輕易就幫他做了50萬(wàn)的業(yè)績(jī),結(jié)果是,他把學(xué)生資源挖走之后另立了門(mén)戶。
包括之前想和一個(gè)圈內(nèi)人合作,做一個(gè)“口腔類(lèi)”的APP,結(jié)果他拿了我們的創(chuàng)意自己去研發(fā)了。
像這樣引狼入室的事情不止一次,但是吃虧難免,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是很開(kāi)放的。最大的遺憾是自己曾經(jīng)很看重的一個(gè)講師分流出去了,我培養(yǎng)了很多年的講師,出去自立門(mén)戶,這個(gè)是我最大的遺憾。
夾縫中求生存
目前,醫(yī)考培訓(xùn)仍然是口腔之家的主要營(yíng)收來(lái)源,但是隨著各種大型在線教育平臺(tái)的出現(xiàn),口腔市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們要不斷推出新的東西來(lái)吸引用戶,但是因?yàn)楣拘?,資金有限,害怕被很多大的公司模仿超越。
目前,最為擔(dān)心的是國(guó)家一系列政策的改變。中專生和大專生是我們主要用戶群,2012年以后就不再有口腔中專了,這對(duì)我們是一個(gè)大的沖擊。我們平臺(tái)垂直性太強(qiáng),所以受沖擊也是比較大的。所以,我們必須要轉(zhuǎn)型,今年和明年,會(huì)是我們的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我們給自己定位,一個(gè)是做互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)醫(yī)交互,另一個(gè)是醫(yī)患交互。醫(yī)患交互我們暫時(shí)不想進(jìn)入,因?yàn)槔梦⑿呕蛭⑸鐓^(qū)加強(qiáng)醫(yī)生和患者的溝通,效果并不是很理想。
雖然國(guó)內(nèi)也有很多大的網(wǎng)站在做醫(yī)考培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù),比如說(shuō)像中域、醫(yī)考網(wǎng)、張博士、文都、金英杰等,但是我調(diào)查過(guò)他們?cè)诳谇贿@塊的牙醫(yī)資源,結(jié)果是還沒(méi)有我們多。任何平臺(tái)里只要做在線直播,目前來(lái)說(shuō)都沒(méi)有我們擁有的用戶群多。
我們最新YY在線數(shù)據(jù)是七八百人,每天都會(huì)在線,大型的公開(kāi)課2000多人,平均下來(lái)每天應(yīng)該在七百人左右在線,這個(gè)數(shù)據(jù)是保持上升的。我們運(yùn)營(yíng)的QQ群里大約有十幾萬(wàn)用戶,除去一些患者,至少有十萬(wàn)左右的牙醫(yī),但未來(lái)怎么能做大這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,我們也在找突破點(diǎn)。
醫(yī)考培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)各有所長(zhǎng),我們處于夾縫中,不會(huì)被淘汰,甚至可能會(huì)活的很好,因?yàn)槲覀冏銐虼怪薄?/p>
未來(lái)的未來(lái)
口腔市場(chǎng)很大,有很多人都在做,包括醫(yī)考、培訓(xùn)、耗材、加工等,但是沒(méi)有一家平臺(tái)能把這些全部聯(lián)系起來(lái),系統(tǒng)化,能為牙醫(yī)提供一個(gè)全面的服務(wù)。
口腔之家未來(lái)希望能做成類(lèi)似于口腔學(xué)院的網(wǎng)站,從學(xué)生走出校園那一刻就開(kāi)始服務(wù)他,包括他想學(xué)技術(shù),我們可以為其提供在線培訓(xùn);想開(kāi)門(mén)診,我們可以幫忙選址;想買(mǎi)什么材料可以給他發(fā)貨,繞過(guò)中間商。
我們希望將來(lái)整個(gè)行業(yè)能活躍起來(lái),能有資本介入。有一個(gè)良性的循環(huán),形成一個(gè)生態(tài)圈,讓這些醫(yī)生不再盲目,因?yàn)榭谇会t(yī)生比較特殊,每天都在重復(fù)一樣的事情,做兩年就沒(méi)有職業(yè)方向了,我們現(xiàn)在做的就是要改變這種現(xiàn)狀。
未來(lái)最重要的方向是做垂直的牙醫(yī)平臺(tái),以醫(yī)考作為切入點(diǎn)增強(qiáng)牙醫(yī)之間的交互,因?yàn)橄翊河?,阿里健康這樣的網(wǎng)站,他們做的是輕問(wèn)診與藥品的介入,即使是丁香園這樣的大社區(qū),其牙醫(yī)交流占比也非常小,所以我認(rèn)為專注于牙醫(yī)的交流平臺(tái)還是有生存空間的。
我的觀念是服務(wù)好中國(guó)牙醫(yī)才能服務(wù)好患者,增強(qiáng)牙醫(yī)之間的交互才能更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)患交互。
其實(shí)這些年做網(wǎng)站一直在燒錢(qián),也遇到過(guò)很多挫折,曾經(jīng)一度想放棄,但還是堅(jiān)持了下來(lái),現(xiàn)在又有了新的方向。我希望互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能把整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來(lái),讓最基層的牙醫(yī)被認(rèn)可,醫(yī)生的技術(shù)能提升,這是我們最大的愿景。