韓國國家石油公司初印象

羅佐縣專欄

經濟學博士，長期從事能源經濟與戰(zhàn)略研究

過去對韓國石油行業(yè)的了解僅限于表面，最近通過與韓國國家石油公司（以下簡稱“韓國油”）內部專業(yè)管理人員的座談與交流，筆者對韓國石油工業(yè)以及韓國油的了解上了一個新臺階。

韓國資源條件一般，第一次成功的油氣勘探開發(fā)發(fā)生在1998年。當時韓國油在國內首次發(fā)現Donghe氣田，發(fā)現天然氣儲量85億立方米左右，該氣田產量一直不大。韓國油除了2016年擬進一步發(fā)展該氣田之外，在國內并無其他新的發(fā)現。由于國內資源有限，韓國油將海外業(yè)務作為發(fā)展重點，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，且擴張的步子比較大。截至2014年9月，韓國油在北美和南美等5個國家有15個項目；在歐洲、非洲和中東等14個國家擁有35個項目；在亞洲5個國家擁有5個項目。

當前低油價下，韓國油出于提升公司運營效率的需要，采取了和大多數石油公司類似的控制成本做法，主要有三項措施：削減鉆井工作量和投資，由2014年的648口降至2015年的332口，投資削減11.6億美元；致力于削減海外公司運營成本，整合海外油氣資產及附屬分、子公司，節(jié)約4400萬美元的年度開支；整合非核心資產，調整金融投資結構，提高投資效率。

韓國油除了強調發(fā)展常規(guī)的海外盆地評價技術外，對未來新興技術的關注程度比較高。突出表現在將頁巖氣、CO2捕集與封存以及天然氣水合物技術作為未來的主要發(fā)展方向，高度重視非常規(guī)油氣業(yè)務。到2030年，該公司將實現CO2捕集與封存技術的商業(yè)性出口，目前正在國內進行一定規(guī)模的試驗與產業(yè)化推動。頁巖油氣技術的發(fā)展目標是能夠支撐其在北美從事有競爭力的頁巖油氣業(yè)務。

由于缺少資源，韓國油格外重視技術研發(fā)。技術評價委員會要對著眼現實需求、關注長遠發(fā)展趨勢這兩個要素進行充分深入的評估與論證，論證過程中要充分考慮并征求技術研發(fā)計劃團隊的意見，確保提出的目標具有可行性和實施的基礎與基本保障。論證通過后，具體的研發(fā)執(zhí)行將通過公司的兩大機構共同推動實施。一是公司海外分支機構設置的DANA研發(fā)中心，2010年通過并購建立。二是韓國油自身的研究院，定位是公司的研發(fā)中心，具有輻射功能，運行機制和發(fā)展框架較為開放。該中心注重利用外力，將建立與公司人力資源、DANA分支機構業(yè)務單元以及韓國地調局深入廣泛的聯系。韓國油意識到，僅靠目前自身研發(fā)隊伍不足以支撐海外和國內業(yè)務拓展，因而要廣泛借助外力。

儲運是韓國油的強項。韓國油氣需求基本上靠進口。作為國家石油公司，韓國油在致力于國內油氣勘探開發(fā)的同時，承擔了國內下游油氣儲運業(yè)務。公司管理機構的儲運管理部門也是最多的，有9個專門的辦公室。在過去35年里，韓國油一直是國內石油儲運的主要承擔者。截至2014年底，公司在全國范圍內擁有9處儲油設施，儲油能力達到1.5億桶。2008年以來，韓國油一方面拓展海外油氣業(yè)務，一方面提出打造東北亞原油樞紐的發(fā)展目標，發(fā)展思路較為均衡。位于韓國麗水的油儲設施于2013年已經投入商業(yè)運營，蔚山的設施處于建設之中，預計到2020年全部完工。其中，麗水的儲油能力為820萬桶，蔚山為2840萬桶。總體看來，韓國油的業(yè)務具有以儲運為核心，海上、海外與非常規(guī)油氣業(yè)務齊頭并進的發(fā)展特點。

責任編輯：趙 雪