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        淺談如何降低建筑工程造價

        2015-04-20 12:44:39丁理益毛芹嬌
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年11期
        關(guān)鍵詞:建筑工程造價影響因素措施

        丁理益 毛芹嬌

        摘 要:建筑工程造價直接關(guān)系著建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的今天,建筑施工單位越來越多,如何在眾多的施工企業(yè)中保持高利潤生存,就需要做好工程造價工作,文章就工程造價的重要性、影響及降低工程造價的措施做簡單闡述。

        關(guān)鍵詞:建筑工程造價;影響因素;措施

        引言

        在建筑工程施工管理中,工程造價是很重要的一項管理內(nèi)容,是施工企業(yè)十分關(guān)注和重視的,工程造價直接關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,也對工程施工進度、施工質(zhì)量有著直接影響,工程造價管理對于企業(yè)的管理提升和效益提高都有著重要意義。

        1 工程造價概念論述及構(gòu)成分析

        建筑工程造價,從字面理解就可以得知,這是對于整個工程所用的資金,包括管理費用、設(shè)備設(shè)施費用、人工成本、材料費用等各項費用的資金成本,其中人工成本、材料成本、機械設(shè)備設(shè)施費用又稱作直接成本,他們直接構(gòu)成工程施工的成本,除以上內(nèi)容外,直接成本中也包括為保證工程順利進行的額外增加的成本費用,如夜間施工加班費,排水工程費,臨時設(shè)施搭建費和拆卸費用等。對于管理費用,被稱作工程施工的間接成本,這部分費用往往包括企業(yè)基本管理費、員工意外傷害保險費、工程保險費等等進行施工管理與協(xié)調(diào)的必要管理費用。直接成本和間接成本合計,即為工程造價費用。

        為了有效的降低工程造價費用,在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量減少工程造價成本,這就需要我們進行工程造價預算時,從細節(jié)入手,從各方面控制成本,尋找降低工程造價的途徑。首先,從施工準備階段開始,做好成本計劃,仔細閱讀圖紙,并查找相關(guān)法規(guī)要求,綜合各方面因素考慮最合理的施工方案,包括施工用材料、施工組織管理過程、施工的整體計劃進程等,確保施工的順利進行,將造價控制在預計范圍內(nèi)。其次,在施工實施過程中,也要注意動態(tài)控制和事前控制相結(jié)合,定期對實際施工成本進行核算,并與計劃相比較,對于存在的成本偏差,及時分析原因,并加以糾正和整改,使成本在可控范圍內(nèi),確保最終成本控制在預算要求內(nèi)。

        2 降低建筑工程造價在實際中的重要性

        建筑工程造價直接影響著建筑工程施工成本,從而影響著施工企業(yè)的利潤。因此,在設(shè)計與施工過程中要嚴格控制,防止工程造價過高,導致工程成本加大,給企業(yè)帶來不利影響。由于建筑工程施工的特點,受外界環(huán)境影響因素較多,施工過程中的不確定性也很大,施工過程中若控制不嚴,就可能導致施工成本加大,工程造價超出預算范圍。一些施工承包商,為了獲得更高的經(jīng)濟利益,使用劣質(zhì)材料,給工程質(zhì)量帶來安全隱患,這樣類似的問題也要加強控制,以保證工程質(zhì)量。總之,必須采取有效的控制,控制工程造價,在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程施工成本。

        3 建筑工程造價的影響因素

        3.1 招投標對造價的影響

        隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展,建筑施工單位越來越多,為了保證施工質(zhì)量,最大限度降低施工成本,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),確保各建筑施工單位公平公正的競爭,規(guī)范建筑施工企業(yè)管理,招投標形式成為選擇建筑施工單位一項很重要的措施。正常情況下,各參加投標的施工企業(yè),要結(jié)合自己企業(yè)的實際情況編寫投標書,投標書的內(nèi)容要真實,反映企業(yè)的實力,但是在實際執(zhí)行過程中,有些施工企業(yè)為了獲得中標,故意將標底做的很低,或是與招標單位人員串通,將標底做的很高,從而得到中標機會。無論是標底過低或過高的施工企業(yè)獲得中標后,為了獲得較高的利潤,往往偷工減料,嚴重影響工程質(zhì)量,對于工程造價的影響也很大,往往超出工程造價預算值目標很多,使企業(yè)在建筑施工建設(shè)過程中損失很大。

        3.2 設(shè)計方案對工程造價的影響

        工程造價的準確性70%以上取決于預算的準確性,而這預算主要是通過對工程設(shè)計的預算來控制的。設(shè)計階段的工程造價并整體工程造價的準確性有著重要的影響,這就需要設(shè)計人員具有較多的工作經(jīng)驗,且有較強的工作責任心和職業(yè)素養(yǎng),要進行施工現(xiàn)場的實地勘察,根據(jù)不同現(xiàn)場的勘察結(jié)果,制定出切合實際的施工設(shè)計方案,從而對適宜的方案進行施工過程預算控制,包括對于施工進度、施工程序、施工意外情況等所有情況都要進行規(guī)劃。但實際操作中,往往受到諸多限制,造成工程造價預算偏差較大,例如,設(shè)計人員缺乏職業(yè)道德,沒有進行現(xiàn)場勘察,造成設(shè)計方案不適宜,偏離實際較多,造成后期修改較多,即影響了施工工期,也對整體工程造價影響很大,增加很多。另外,還有可能設(shè)計人員的能力不足,雖然進行了勘察,但缺少設(shè)計經(jīng)驗,設(shè)計方案不合理,或存在諸多的漏洞,這也影響了工程造價的合理性和準確性。

        3.3 施工管理對工程造價的影響

        在施工階段,是工程的成型階段,直接影響到工程的質(zhì)量、進度和成本。而有些施工企業(yè)沒有認識到施工管理的重要性,缺乏完善的施工管理制度,造價控制意識淡薄,所以對于施工過程中的人力、機械設(shè)備以及施工材料沒有進行科學的管理,導致出現(xiàn)違規(guī)操作、機械設(shè)備閑置、施工材料質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象,直接影響到工程的施工質(zhì)量,造成嚴重的浪費,提高工程的施工成本。

        4 建筑工程造價的降價措施

        4.1 實現(xiàn)招投標過程的合理控制

        要求企業(yè)制定完善的招投標管理制度,并嚴格執(zhí)行,同時采用采購部門、財務(wù)部門、施工需求部門等多方共同參與招標的形式進行,盡量減少不正當競爭,保證公平公正的進行招標工作,確保使有實力的施工單位中標,以保證工程造價的合理。同時,為了進一步控制工程造價,在招標結(jié)束后要盡快簽訂合同,這樣工程造價值就基本得到控制。

        4.2 設(shè)計階段的優(yōu)化

        設(shè)計階段對于工程造價的影響起著關(guān)鍵性作用,工程施工設(shè)計完善、全面、合理,對于有效控制工程造價有著重要影響,因此,工程施工設(shè)計階段是降低工程造價的一項重要措施。那么,如何才能控制設(shè)計階段合理,合理利用資源,并盡量減少不必要的返工工作呢?這就需要設(shè)計人員具有很高的職業(yè)素養(yǎng),且有豐富的工作經(jīng)驗,善于鉆研,做好設(shè)計前的勘察,同時,能夠根據(jù)實際工程標底情況,貨比三家,選擇適宜的材料,并設(shè)計合理的施工方案,同時,輔助以新技術(shù),充分利用各方資源,并及時溝通相關(guān)信息,設(shè)計出高質(zhì)量、造價適宜的施工方案,從而保證施工質(zhì)量和造價。

        4.3 施工階段的優(yōu)化

        在施工階段,做好工程造價要從多方面進行,首先,項目管理者要制定出合格的材料和設(shè)備價格動態(tài)管理庫,了解材料的市場行情,及時地購入材料設(shè)備,對于入庫和出庫的材料設(shè)備必須做好監(jiān)控工作。另外,管理者與監(jiān)理人員對施工人員要進行高質(zhì)量的技能培訓,提高他們對材料設(shè)備的節(jié)約意識。最后,要求項目負責人認真做好工程項目中的花費記錄,及時優(yōu)化花費相對較多的環(huán)節(jié)。

        5 結(jié)束語

        隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,建筑行業(yè)越來越多,如何在眾多的建筑企業(yè)中立于不敗之地,始終能夠獲得高額的利潤,工程造價工作不容忽視,有效控制工程造價,對于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要意義。

        參考文獻

        [1]都明潔,黃一波.工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].中華民居(下旬刊),2014,3:363-364.

        [2]胡文萍,沈明華.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,15:243.

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