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        十組圖教你看懂2014

        2015-04-20 06:04:38圖文
        中國石油石化 2015年4期

        ○ 圖文/斯 言

        十組圖教你看懂2014

        ○ 圖文/斯 言

        編者按

        2014年,世界政治經濟形勢紛繁復雜,熱點、焦點頻出,已經和正在影響著國內外石油化工公司的發(fā)展和運營。中國石化經濟技術研究院總結分析過去一年來各大公司的發(fā)展動態(tài),從中挑選了最為突出的十個方面以圖片的形式展開回顧。值此農歷新年到來之際,我刊獨家刊發(fā)這組報道,以饗讀者。

        1 業(yè)績持續(xù)下滑,壓縮投資規(guī)模,強調自由現金流

        2 油價暴跌,油氣項目不確定性增加,并購剝離或將進入多發(fā)期

        3 北美頁巖油氣開發(fā)開始從上游向下游傳導,并向全球擴展

        4 俄烏爭端,在俄項目受挫,多方合作應對低潮

        制裁手段

        能源

        ● 禁止歐洲企業(yè)在深水和北極、俄頁巖油項目上向俄提供服務

        ● 禁止三家俄國有石油公司在歐盟發(fā)行期限超過30天的融資產品

        ● 限制俄獲取歐盟石油產業(yè)的敏感技術

        金融

        ● 限制俄國有金融機構進入歐盟金融市場

        ● 禁止購買俄政府持股50%或以上銀行的新債或股票

        ● 凍結俄個人或團體在日本的財產;凍結日對俄境內新項目的投資

        軍事

        ● 對俄羅斯實施武器禁運

        制裁影響

        ● 俄羅斯經濟遭到重創(chuàng)

        2014年,俄股指跌13%,盧布貶值19%,經濟損失約1400億美元。在多輪制裁、油價下跌以及盧布貶值等因素的共同作用下,俄經濟已處于“危機的邊緣”。

        ● 收購摩根士丹利石油貿易業(yè)務失敗

        ● 計劃出售19.5%股份

        ● 放棄“南溪” 項目

        ● 終止和巴斯夫資產互換交易

        ● 終止與Rosneft在北極地區(qū)的合作

        ● 由于持有Rosneft20%的股份,制裁致公司三季度利潤下跌21%

        ● 與魯克石油合作可能終止

        ● 暫停購買俄天然氣生產商諾瓦泰克的股票國際合作

        各方應對

        ● 中俄簽署380億天然氣合同

        ● Rosneft向中石油出售萬科爾油田股份

        ● 俄企業(yè)增加與印度、土耳其、古巴、越南和委內瑞拉的合作

        政府援助

        ● Rosneft申請俄政府406億美元國家援助

        ● 俄北極亞馬爾天然氣項目獲俄政府國家援助

        伙伴支持

        ● 埃克森美孚繼續(xù)與Rosneft合作開發(fā)西伯利亞北部資源和俄致密油資源

        ● BP在制裁后與Rosneft簽署共同開發(fā)俄頁巖油協議

        ● 殼牌與Gazprom繼續(xù)合作開發(fā)薩哈林2號天然氣項目

        ● 挪威國油與埃尼在制裁后與Rosneft簽訂俄北冰洋區(qū)塊石油鉆探協議

        *Rosneft:俄羅斯石油公司 *Gazprom 俄羅斯天然氣工業(yè)公司

        5 注重化工科技創(chuàng)新,貼近新興市場

        看未來,領跑科技創(chuàng)新,新材料、新應用層出不窮

        看市場,貼近新興市場、新建研發(fā)機構群聚亞太

        6 重視化工原料多元化,乙烷制乙烯、煤化工蓬勃發(fā)展

        7 四大巨頭換帥,青睞熟悉市場的管理者,促進變革調整

        2014年,歐洲六大油氣巨頭,除BP和埃尼外,都已換帥,且新任命CEO均來自下游或化工板塊。

        隨著油價逐步下跌,石油行業(yè)壓力凸顯,各大公司在重選新掌門人時,更加青睞熟知市場的管理者。●

        提前換帥:近年殼牌業(yè)績持續(xù)低迷,2014年初更發(fā)出盈利預警●

        黑馬勝出,更強調整體戰(zhàn)略布署

        ● 戰(zhàn)略變革

        機構改革:中游合資公司擬獨立上市

        10月,挪威石油和英國天然氣公司分別公布新CEO人選。為前者效力十年的CEO Helge Lund離職,成為英國天然氣公司的當家人。挪威石油任命原負責營銷和可再生能源業(yè)務的副總裁Eldar S?tre 為代理總裁兼CEO。

        ● 馬哲睿原職位暫一分為二

        原煉油與化工部總裁擔任CEO職務

        馬哲睿前任擔任董事長職務,其任期至2015年底,屆時董事長和CEO職位將合并

        ● 政策延續(xù)

        延續(xù)對外合作:繼續(xù)推進與俄羅斯的合作

        延續(xù)現有投資:執(zhí)行現有項目,減少投資

        延續(xù)資產剝離:執(zhí)行2015~2017年新目標

        ● 變革調整

        重組勘探和生產板塊的組織結構

        8 國企和民企穩(wěn)步推進混合所有制改革

        9 謹慎對待中東、非洲、里海地區(qū)項目,積極介入墨西哥能源領域

        10 中國公司,規(guī)模實力世界領先,軟實力持續(xù)提升

        *評選標準: (1)《財富》世界500強—2013年銷售收入;(2)PIW石油50強—2013年石油儲量、天然氣儲量、石油產量、天然氣產量、煉油能力和油品銷量6項指標位次匯總加和排名;(3)C&EN化工50強—2013年化工產品銷售收入;(4)BrandZ最具價值品牌100強—根據品牌潛在和當前消費者的觀點并結合財務數據來計算品牌價值;(5)能源公司市值排名—萬得2015年1月5日市值統計;(6)中國企業(yè)300強社責發(fā)展指數—責任管理、市場責任、社會責任和環(huán)境責任等4項指標綜合得分。

        編 后

        回首2014年國內外石油化工公司的種種發(fā)展動態(tài),既有對環(huán)境挑戰(zhàn)的應對,更有對長期戰(zhàn)略的堅持;既有被動的無奈之策,更有積極的機遇捕捉。未來一年的國際能源市場又會有怎樣的變化,我們不妨懷著美好的期望拭目以待。

        作者單位:中國石化經濟技術研究院

        責任編輯:于 洋

        znyuyang529@163.com

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