李立勛

貴州省興仁縣農業(yè)局

基于精細化與科學化的事業(yè)單位財務管理

李立勛

貴州省興仁縣農業(yè)局

為了適應市場經濟的發(fā)展需求,我國開始進行產業(yè)結構調整,其中具有執(zhí)法監(jiān)督及社會管理功能的事業(yè)單位更是首當其沖,它因為其特殊的社會職能而對人民與社會發(fā)展都有著重要的意義。在此新形勢下,如何快速完成改革并發(fā)揮其應有的職能,從而增進社會福利、確保社會經濟穩(wěn)定？首先應當從企業(yè)的內部管理方面入手。在事業(yè)單位改革過程中,由于單位內部結構等方面的變動,使得企業(yè)管理方式也要相應的調整,這樣才能正常發(fā)揮作用,促進改革。在企業(yè)管理范疇內,財務管理是重要環(huán)節(jié),不僅要緊跟改革的步伐快速調整,更要找準方向正確改革。

精細化 科學化 事業(yè)單位 財務管理

財務管理是對企業(yè)內部資金日常出進的管理,資金就猶如企業(yè)的血液,關系著其生存與發(fā)展,而財務管理就是負責監(jiān)管資金運作是否正常,幫助企業(yè)良好運轉的關鍵。因為財務管理對于企業(yè)運轉的重要性,為了很好的應對市場競爭與內部改革,政府相應提出事業(yè)單位財務管理工作的改革政策,即管理向精細化、科學化的方向發(fā)展。但是如何在財務管理中做到精細化、科學化,這是事業(yè)單位內財務人員與管理人員最關心的問題,下面我就從財務管理精細化、科學化的含義入手,分析一下有效推進財務精細化、科學化管理的實施手段。

一、財務管理精細化與科學化的含義

（一）財務的精細化管理

財務精細化管理,指轉變事業(yè)單位傳統(tǒng)財務的粗放式管理模式,在精益求精的管理理念下,將系統(tǒng)化、專業(yè)化、信息化與數據化引入管理當中,建立起周密完善的財務管理體系與評價機制,并在此基礎上,精確、細致的執(zhí)行財務管理工作。

（二）財務的科學化管理

財務科學化管理,指根據事業(yè)單位的特點與性質、現代企業(yè)財務管理的新需求與新理念,通過對當前的財務管理體系作出科學性的改進與完善決策,并采用科學的管理辦法加以實施,建立起符合事業(yè)單位需求的現代化財務管理體系。

兩者有著密切的聯(lián)系,財務的科學化管理是通過管理精細化來實現的,而財務的精細化管理最終目的就是為了達到管理的科學化,兩者相互作用、相互影響。

二、財務管理精細化和科學化的推進策略

（一）事業(yè)單位內部要轉變管理理念

首先,加強內部學習。對于政府出臺的一系列實施辦法與制度進行全員學習,在學習交流中領會改革的思想與方法,并針對本單位的情況提出相應的修改意見,幫助企業(yè)更快的完成財務管理改革;其次,單位內部大力開展宣傳工作。通過網站、宣傳欄、報紙、組織內部活動等手段,來增強員工的改革意識,懂得財務管理精細化與科學化的含義與意義,積極推進改革的進程;最后,財務部門的管理者與工作人員要提高認識。從自己的工作入手,嚴于律己,規(guī)范每一步的工作流程,逐步推進精細化、科學化的發(fā)展,達到財務工作的日結與日清。

（二）實現財務預算體系的科學、精細化

財務預算作為財務管理體系中的重要環(huán)節(jié),正確的財務預算可以幫助企業(yè)將總體目標有效的劃分到內部的每個環(huán)節(jié),通過有力的監(jiān)控來確保所有環(huán)節(jié)的有序進行,進而實現最終的目標。而目前企業(yè)中采用最多的就是“全面預算”財務管理體系,并結合事業(yè)單位自身的情況與性質,科學制定適合本單位的財務預算體系,如為防止事業(yè)單位人員的超預算支出行為,采取“預算定額”制度,當然每項定額的標準都要經過科學化計算得出;對財務預算執(zhí)行情況的監(jiān)督工作也要科學與精細化,施行“預算復批”工作,核定每一項開支的預算執(zhí)行結果,并加以科學批示等。通過財務預算體系的科學與精細化,可以讓單位的財務管理更具精準性、細化性與可控性。

（三）完善事業(yè)單位的財務管理體系

事業(yè)單位由于屬于政府監(jiān)管,內部財務系統(tǒng)存在很多管理漏洞,特別是辦公用品浪費、公款吃喝、過渡采購等問題,而精細化與科學化的財務管理模式,可以讓管理者清楚的看到每一筆資金的動向,杜絕此類事情發(fā)生。當然在進行財務管理模式精細與科學化的基礎,就是要建立一個完善的財務管理體系,將工作進行分解與細化,充分考慮到各個管理環(huán)節(jié),將工作落到實處,讓每個財務活動都有據可依,讓每個財務人員都有章可循,如:細化資產管理,對資產進行分類,合理配置資源與資金;細化成本核算,明確每項活動的成本,科學的進行成本控制;細化收入管理,杜絕以前的“?？罘菍Ｓ谩鼻闆r出現。

（四）推進財務管理的信息化

我們已經步入了信息化時代,要順應發(fā)展的潮流,就要緊跟社會需求,將網絡與信息化技術引入財務管理中。而先進科學的管理手段與財務軟件通過網絡平臺,提供給事業(yè)單位的財務管理者與領導,幫助財務工作的順利開展。一方面,通過手工數據錄入、數據分析等工作被電腦所承擔,可以提高財務工作人員的工作效率,為工作人員提供更多的機會細化與研究他們的工作;另一方面,通過對最新財務信息與管理辦法的學習,在實踐中不斷摸索,找出適合本單位的財務管理辦法,更快的推進財務管理的科學化與精細化改革。

四、結束語

在目前行業(yè)改革的新形勢下,事業(yè)單位也同樣面臨管理上的突破,而財務管理在企業(yè)管理中的重要地位,讓我們首要考慮從解決事業(yè)單位中的財務管理方向入手,新的政策對財務管理提出了更高的要求,管理應不斷向科學化、精細化方向發(fā)展,以取得更長遠的發(fā)展。以上是我對如何推進財務科學與精細化管理策略進行的分析論述,希望能對事業(yè)單位的財務管理者有所啟發(fā)與幫助。

[1]王麗珍.事業(yè)單位財務精細化管理探究[J].現代經濟信息.2012,01 (01):144-147.

[2]及智.關于加強事業(yè)單位財務精細化管理的思考[J].國際商務財會.2011,01(07):52-54.

[3]李喜迎.淺析事業(yè)單位財務管理的科學精細化[J].科技經濟市場. 2014,01(06):71-72.