姜 軍

哈爾濱泰鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司永泰喜來登酒店

論財務管理對企業(yè)運營中的作用與意義

姜 軍

哈爾濱泰鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司永泰喜來登酒店

近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的財務管理發(fā)生了很大的變化,在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,財務管理的內(nèi)容也在不斷的變化和落實,在企業(yè)運營的過程中,不斷的發(fā)揮作用?；诖?本文對財務管理的相關問題進行了具體分析。

財務管理 企業(yè)運營 運營管理

一、財務管理概述

1、財務管理的概念

財務管理是指在一定的整體目標下,關于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。重視財務管理將有利于完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度;有利于降低成本,更好地籌資;有利于投資,提高投資收益率。企業(yè)的資金運動和財務活動離不開人與人之間的經(jīng)濟利益關系。而財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。經(jīng)過幾十年不懈的摸索和嘗試,企業(yè)界逐漸形成了這樣一個共識,那就是現(xiàn)代企業(yè)必須重視管理,企業(yè)管理應以財務管理為中心。

2、財務分析的內(nèi)涵

（1）主體是企業(yè)投資者的情況。投資者的信心和優(yōu)良的融資平臺都可以促進企業(yè)資金的正常流通。要想獲得投資者的信心,企業(yè)應當提高自身盈利能力和增加企業(yè)資本增值保值的可能性。財務分析是反映企業(yè)支付能力、運營情況和權益結(jié)構的晴雨表,可以透出企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的所有狀況。投資者可以從財務分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,通過自身股東的權利,提出改善建議和意見,保證企業(yè)正常完善的經(jīng)營。

（2）主體是企業(yè)債權人的情況。債權人通過財務分析可以獲得企業(yè)的風險預期和收益情況,掌握企業(yè)的信用情況,進而分析出企業(yè)的償債能力。此時的財務分析需要結(jié)合償債能力分析和盈利能力分析。

（3）主體是企業(yè)經(jīng)營管理者的情況。企業(yè)經(jīng)營管理者根據(jù)財務分析了解企業(yè)的盈利和運營情況,然后分析出企業(yè)當前狀況的發(fā)展趨勢和形成原因,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢和不足,及時采取相應的改進措施解決問題,保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。

3、財務管理的特點

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復雜性,決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容,如生產(chǎn)管理、技術管理、勞動人事管理、設備管理、銷售管理、財務管理等。各項工作是互相聯(lián)系、緊密配合的,同時又有科學的分工,具有各自的特點。財務管理既是企業(yè)管理的一個獨立方面,又是一項綜合性的管理工作;財務管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系,每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發(fā)生聯(lián)系;財務管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,財務部門應通過自己的工作,向企業(yè)領導及時通報有關財務指標的變化情況,以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟效益的軌道,努力實現(xiàn)財務管理的目標。

二、財務管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用

1、財務預警系統(tǒng)幫助企業(yè)提高生存能力

隨著我國改革開放及國際市場競爭壓力的不斷加劇,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著來自稅收政策、利率和匯率變動、國際市場價格波動等因素的影響,如果企業(yè)沒有及時有效地預測到潛在的影響因素,將會給企業(yè)帶來無法挽回的損失。財務管理的預警系統(tǒng)正如船舶導航裝置,為在商海中不斷前行的企業(yè)指明方向的同時,對變幻莫測的市場風險作出提前預報。

2、財務管理幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本

企業(yè)股東的最終目標是追求利潤最大化,企業(yè)除通過擴大銷售量外,可利用財務管理達到降低成本的目標。一是合理選擇籌資渠道、方式,將籌資成本降到最低。二是盤活企業(yè)閑置資金,保持現(xiàn)金最佳持有量,并適當進行短期投資,提高資金使用效率和回報率。三是科學估計存貨最佳訂貨量,減少存貨占用資金成本。四是進行賒銷款項的專門管理及催收,提高資金周轉(zhuǎn)速度,減少壞賬成本。

3、財務管理為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策信息

一是企業(yè)資本結(jié)構的合理性,一面決定著是否面臨沉重的財務負擔,一面是需為權益資本支付高額的利潤分配及管理權。財務管理通過對加權資本成本的計算,為企業(yè)選擇綜合資本成本最低的資本結(jié)構,降低企業(yè)財務風險。二是財務管理所具有的反饋功能,使企業(yè)通過信息反饋,收集到對生產(chǎn)經(jīng)營、財務預測、內(nèi)部管理有益的數(shù)據(jù),為企業(yè)制定整體經(jīng)營決策提供依據(jù)。(四)財務監(jiān)督職能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行通過企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督可隨時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的不足并提出改進意見:一是對企業(yè)年初制定的生產(chǎn)、銷售預算進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)整實際與計劃的差距,確保年初計劃的完成。二是通過對企業(yè)財務核算進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)會計核算中存在的違規(guī)問題,規(guī)范會計基礎工作,避免承擔財經(jīng)、稅務風險。三是通過對企業(yè)制定的內(nèi)部控制制度進行監(jiān)督,首先可發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度設計的漏洞,并及時對制度本身進行修改。其次,通過對不相容崗位、集體決策、審批制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督,保證企業(yè)內(nèi)控制度得以安全、有效運行。

三、企業(yè)運營中加強財務管理的具體措施

1、完善財務管理制度

企業(yè)財務管理過程中管理成效直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益。財務管理過程中,預算管理是重要環(huán)節(jié),企業(yè)要合理規(guī)劃整個企業(yè)目標,降低企業(yè)運營成本,讓企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化市場模式,合理把握信息時代商機。但多數(shù)企業(yè)不注重財務管理制度完善,也不注重財務預算管理。在投資項目過程中,只看到項目利益而沒有對市場進行評估預算,導致企業(yè)投入資金超出企業(yè)承載能力。

2、合理利用企業(yè)資源

企業(yè)成產(chǎn)運營過程中,資金大部分都集中在采購上,因此資金采購管理是降低企業(yè)運營成本和企業(yè)生產(chǎn)成本的重要手段。企業(yè)在采購過程中,材料價格直接影響到生產(chǎn)成品,當生產(chǎn)成本增加勢必造成運營成本增加。無論是人力資源還是采購。加強財務管理并使得財務管理滲透到企業(yè)經(jīng)營活動的各個領域,合理調(diào)配企業(yè)資源,在降低運營成本、控制生產(chǎn)成本中具有重要的意義,也是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方法之一。

3、加強對企業(yè)財務的監(jiān)督

雖然,現(xiàn)在企業(yè)在財務管理方面有很大的自主權,但政府部門也應該積極發(fā)揮對企業(yè)財務的監(jiān)督功能。政府要能夠在企業(yè)中建立健全會計內(nèi)部控制機制,充分發(fā)展政府對企業(yè)財務的監(jiān)督作用。通過對企業(yè)財務的監(jiān)督管理,有效規(guī)范企業(yè)財務行為。對于財務違法亂紀現(xiàn)行堅決予以制止,并通過法律手段對其進行懲罰,追究相關人員的法律責任。另外,社會審計也需要加強對企業(yè)的審計監(jiān)督,定期或者不定期對企業(yè)財務管理狀況進行審計,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理中存在的漏洞,及時提出有針對性的完善改進策略,通過有效的財務監(jiān)督,促進企業(yè)財務管理工作能夠科學合理的發(fā)展。

4、加強財務資金管理

財務管理的中心是財務資金管理。財務管理人員對于每一個項目的投資,都要進行合理的論證,能夠充分考慮其風險和受益,權衡利弊,以保證投資的正確性。要通過財務資金管理,把資金用在收益高,風險小的項目中,提高資金使用的回報率,要能夠加強對企業(yè)現(xiàn)有資金的管理工作,合理配置每一項目,加強對企業(yè)各項資產(chǎn)的管理,以此方式提高企業(yè)的營運能力,實現(xiàn)企業(yè)盈利,加強企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度,為企業(yè)更快贏了創(chuàng)造條件。

綜上所述,財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有極為核心的重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須不斷強化企業(yè)財務管理,努力發(fā)揮財務管理的核心作用,促進財務管理水平的不斷提升。

[1]張秀斌.論財務管理在企業(yè)運營中的作用與意義[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2010,07:136+138.

[2]徐艷.企業(yè)資本運營理論與方法研究[D].長沙理工大學,2005.