張利梅

中國北車集團大同電力機車有限責任公司

論如何提高企業(yè)財務工作管理職能

張利梅

中國北車集團大同電力機車有限責任公司

隨著企業(yè)改革的日益深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,會計工作在企業(yè)管理中的作用已日益顯現(xiàn),企業(yè)會計工作的任務,已從單純的信息咨詢、監(jiān)督、服務等職能進一步向預測、監(jiān)測和參與企業(yè)決策職能方向發(fā)展。

企業(yè)財務 管理 會計

在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,會計準則也在逐步國際化,對會計工作也提出了許多新的要求。現(xiàn)在會計工作應從過去單純的報賬制會計升級至管理型會計。

一、在企業(yè)管理中財務工作目前存在的問題

（一）會計人員素質與管理會計要求有一定差距

根據(jù)我在公司工作的幾年時間中我發(fā)現(xiàn)因為會計的管理職能的最終要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。同時,我國會計人員的職業(yè)水準不是很高,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了會計管理在企業(yè)中的普遍應用。

（二）管理意識尚待增強

會計管理行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響,管理意識較為薄弱。其一、一些會計人員和經(jīng)營決策者認為,會計就是算帳、報帳,至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領導的事情。財務會計核算一直是會計人員工作的最重要組成部分,而管理職能屬于副業(yè),有精力和條件的零星分散的搞一些,否則干脆棄置不管。其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營決策當局對企業(yè)會計管理職能的重視程度直接影響到企業(yè)管理會計在企業(yè)中能否普遍應用。

（三）會計基礎工作有待提升,會計分析工作未能深入到企業(yè)經(jīng)營管理當中

目前我國的會計基礎工作存在很多缺陷和不足。會計專業(yè)實行持證上崗已有多年,但仍有一些無證、無學歷人員占著崗位,其中有些人往往財經(jīng)政策和財會知識缺乏,影響會計工作的知識性、嚴肅性,影響了會計工作質量。企業(yè)會計人員大多不參與企業(yè)的經(jīng)營管理過程,不了解企業(yè)的經(jīng)營活動,企業(yè)領導對會計工作的認識不夠全面,認為將會計數(shù)據(jù)上報以后會計工作就完成了,而沒有認識到會計工作的最終目的是將所得到的會計數(shù)據(jù)進行加工、整理和分析,從中發(fā)現(xiàn)問題、找出對策和提出解決問題的方法,從而為企業(yè)的經(jīng)營管理服務,也就談不上寫出深層次、高時效、高質量的會計分析報告。

二、提高加強財務工作管理職能的對策

（一）應強化管理會計的理論研究,建立有中國特色的管理會計體系

目前在我國,無論是學校教學,還是理論研究,還都仍然停留在傳統(tǒng)管理會計上,在很大程度上沒有創(chuàng)新。因此,在我國應盡快建立一套適合我國國情的具有中國特色的管理會計體系,從而使會計工作能更加適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,使會計工作為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供更好更準確的數(shù)字支持。我國的戰(zhàn)略管理會計應定位在有利于建立社會主義市場經(jīng)濟,促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結合我國企業(yè)實際情況的基礎上,加強對現(xiàn)有的理論體系重新評價,建立有中國特色的戰(zhàn)略管理會計理論和方法體系。

（二）應重視會計管理系統(tǒng)的環(huán)境因素

環(huán)境和組織的改變意味著應用于決策制定的信息類型和信息用途的改變。公司治理理論對管理會計的對象、任務和特征提供了一個新的認識思路,另一方面,也正因為會計管理系統(tǒng)必須直接為公司治理服務,因此,公司治理自身的特征和狀況也會直接影響會計管理系統(tǒng)的質量和效率。一旦決策層與管理層真正分離,董事會和監(jiān)事會的構成和功能更加完善,勢必會更有效地發(fā)揮會計管理的作用。此外,還要深入研究在現(xiàn)行社會經(jīng)濟環(huán)境下管理會計的定位問題,既要創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境以進一步發(fā)展管理會計,又要使會計管理的技術、方法更加適合。

（三）提高會計人員素質

會計管理的服務對象不僅僅是本企業(yè)內的管理人員,而且還有股東、潛在的投資者、客戶以及其他利益相關者。要滿足來自各方面的需要,僅具備會計知識是不夠的,還必須通曉其他方面的知識,乃至了解心理學、行為學等相關的社會科學知識,更重要的是要具有戰(zhàn)略的眼光、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力以及分析、解決問題的能力。因此,在大力發(fā)展會計學歷教育的同時,應組織好大規(guī)模的會計在職教育,要不斷改進培訓渠道、組織形式、教材體系,提高培訓工作的適應性和超前性。同時,要改革和完善的相應的會計人員管理制度,形成科學的會計人才選拔、評價機制,以激勵會計人員通過多種途徑學習業(yè)務,提高自身素質。

（四）加強內部管理制度

為滿足企業(yè)內部管理機制的需要,建立企業(yè)會計管理系統(tǒng)。包括開展會計預測、會計決策、財務計劃、會計控制、會計檢查、會計考核和會計分析等工作,加強對資產(chǎn)、資金、成本和利潤的管理,其中以資金管理為中心,實行目標管理,以利潤目標為牽頭,或以成本目標牽頭,做到目標明確、責任落實、考核嚴格、獎罰分明。在企業(yè)會計管理中,要積極推行各種現(xiàn)代管理方法。

（五）建立健全會計分析制度

提高分析水平,充分發(fā)揮會計的預測和預警作用做好會計分析工作,是發(fā)揮會計工作信息、咨詢、監(jiān)督、服務職能的關鍵。首先,會計人員可根據(jù)日常的會計資料進行動態(tài)分析,揭示企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營過程的發(fā)展變化規(guī)律,從中發(fā)現(xiàn)問題,并提出相應的對策,起到預測和預警的作用。其次,要搜集市場及同行業(yè)的信息,正確認識企業(yè)在本行業(yè)中所處的位置,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（六）實現(xiàn)稅收籌劃,進行合理節(jié)稅

稅收籌劃指的是在稅法規(guī)定的范圍內,通過對經(jīng)營、投資、現(xiàn)財活動的事先籌劃和安排,盡可能地取得“節(jié)稅”的稅收利益。企業(yè)稅收籌劃不僅是一種“節(jié)稅”行為,必須從大局出發(fā),綜合考慮采取該稅收籌劃方案是否能給企業(yè)帶來絕對的收益。充分發(fā)揮稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的作用。

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