黃徐會
(暨南大學(xué),廣州 510520)
PPP(Public Private Partnership),此前被譯為“公私合作模式”,官方確定為“政府和社會資本合作模式”,指的是通過特許經(jīng)營、購買服務(wù)、股權(quán)合作等模式,形成政府與社會資本相結(jié)合,共享利益、同擔(dān)風(fēng)險的長期合作模式,旨在增強政府提供公共產(chǎn)品及服務(wù)的能力,保證公共服務(wù)的質(zhì)量,充分利用民間閑余資本的同時,確保政府債務(wù)規(guī)模的可控性。
在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢相對疲弱的新常態(tài)下,PPP模式因其能夠緩解地方財政支出壓力,減少債務(wù)規(guī)模而被寄予厚望。我國于2014年由財政部設(shè)立了統(tǒng)籌部門:政府和社會資本合作中心。由于該模式在英國等國已發(fā)展多年且較成熟,當(dāng)前我國的整體PPP模式框架與操作指南極大程度參考了英國PFI模式。主要區(qū)別在于,英國強調(diào)開展PPP模式的首要考慮原則為物有所值,而我國則在此基礎(chǔ)上,依照國情增加了對財政承受力的考量。原因在于,盡管PPP模式被認為是一條具有效率且極可能解決當(dāng)前政府債務(wù)擴大與政府支出需求擴大二者矛盾的途徑,但是,由于PPP項目針對的主要是具有非排他、非競爭性的公共物品或服務(wù),審批通過PPP項目一方面意味著社會資本的引入,另一方面也增加政府的直接財政支出或隱性債務(wù)。故PPP模式只有被限定在一定規(guī)模內(nèi)才能發(fā)揮其作用,我國應(yīng)在開展初期,重視財政承受力的論證,將每年因PPP項目而引起的財政支出從總量上給予限制,防止PPP模式成為地方隱藏債務(wù)的炸彈。
對于財政承受力這一概念,學(xué)術(shù)界并未廣泛研究使用。高建初、馬巾英(1993)指出,所謂財政承受力就是財政對經(jīng)濟和社會發(fā)展所提供的財力負擔(dān)。延伸至PPP模式,這一概念是指對于PPP項目,財政支出所需要承擔(dān)的多少。梁尚敏(1987)也認為量力而行就是考量財政的承受能力,使之不致突破“防線”,任何財政支出都必須把住財政承受力的計劃和關(guān)口。宗禾(2015)解讀稱,財政承受能力評估是根據(jù)PPP項目預(yù)算支出責(zé)任,評估PPP項目實施對當(dāng)前和今后年度財政支出的影響。楊志勇(2015)更是指出,對財政承受力論證相當(dāng)于為項目裝上“安全閥”,給民營資本吃了定心丸,又利于規(guī)范PPP項目財政支出管理。綜上所述,政府在安排PPP項目時需要考慮到每個項目將給政府自身帶來的財政支出責(zé)任,并按照量入為出的原則,充分考慮政府所能承受的最合理的財政支出責(zé)任,為PPP項目設(shè)置“天花板”。財政承受力的研究雖仍處于概念界定理解的階段,但有理由認為,政府所能承受的最合理財政支出責(zé)任這個“天花板”即為財政承受力。筆者以此出發(fā),試圖對我國PPP模式是否有必要通過考量財政承受力來限制整體規(guī)模,又如何確定財政承受力等問題進行研究并做出解釋,為合理開展PPP模式提供思考。
鑒于中國PPP項目才剛起步,項目思路與相關(guān)數(shù)據(jù)并不清晰,無法直接研究我國對財政承受力的考量。而英國作為最早開展PPP模式且具有豐富經(jīng)驗的國家,已設(shè)立了全國PPP項目統(tǒng)籌部門,且擁有健全完善的預(yù)算制度。故英國雖未明確指出對財政承受力的考量,但筆者假設(shè)其預(yù)算制度實質(zhì)上已將財政承受力的考量包含在PPP項目的前期審批中,從而確保了PPP項目的規(guī)模被控制在財政承受力范圍內(nèi)?;谠撝匾僭O(shè),結(jié)合英國PPP項目數(shù)據(jù),證明其財政承受力即PPP項目所帶來的財政支出責(zé)任確實被限定在一定范圍。
而由于英國采用的是PFI模式,由私人企業(yè)進行設(shè)計-建設(shè)-融資-運營-維護基礎(chǔ)設(shè)施,期間政府按照合理資本回報率每年給予私人企業(yè)一定數(shù)額補貼,合同到期后,私人企業(yè)無償移交給政府。這意味著由PPP項目帶來的財政支出責(zé)任主要為給予私人企業(yè)的補貼,故在前文重要假設(shè)下,筆者將以英國歷年因PPP項目所實際產(chǎn)生的債務(wù)量反映PPP項目財政支出責(zé)任大小,延伸至代表PPP項目財政承受力的大小。通過對英國歷年P(guān)PP債務(wù)量變化,與相關(guān)影響要素進行回歸分析,旨在發(fā)現(xiàn)其中存在的線性回歸關(guān)系,確定“英國將考量財政承受力作為審批PPP項目潛在條件”的假設(shè)成立與否,并嘗試估算出適當(dāng)?shù)呢斦惺芰Γ罱K為我國PPP項目考量財政承受力,限制規(guī)模舉措提供借鑒經(jīng)驗。
本文論證思路是建立在一個重要假設(shè)上:英國在確定PPP項目時會考量財政承受力的大小,并依此判斷采用PPP模式的項目數(shù)量與總額。該假設(shè)成立時,政府每年在PPP項目的財政承受力將被限定在一定范圍內(nèi),而其變化與相關(guān)影響要素保持一定線性關(guān)系。全文使用三個模型:(1)根據(jù)英國PPP項目特點,以英國政府每年因PPP項目而承受的債務(wù)總額代表PPP項目財政承受力,通過因子分析法將組成債務(wù)總額的幾個指標(biāo)整合成若干個因變量;(2)再次采用因子分析法確定財政承受力的影響因素;(3)通過對財政承受能力及影響因素進行回歸確定兩者之間的關(guān)系,進而支持或否定假設(shè)。而具體各項變量的選擇在各個模型內(nèi)將予以說明。
數(shù)據(jù)來源于對英國財政部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)局(IUK)發(fā)布的全國PPP項目匯總數(shù)據(jù)進行整理而得,因英國PPP項目自1997年始才真正步入正軌,趨于成熟,因此筆者又以1997年到2012年為跨度整理,該跨度內(nèi)各年數(shù)據(jù)完整、連續(xù),能真實反映該國PPP項目情況。同時,文中若干個與PPP可能相關(guān)的宏觀數(shù)據(jù)指標(biāo),均從英國統(tǒng)計局(ONS)網(wǎng)站上獲取,保證了數(shù)據(jù)的客觀準(zhǔn)確性。需說明的是,原始數(shù)據(jù)的貨幣單位均為百萬英鎊。
如前文所述,筆者用英國政府每年因PPP項目而承受的債務(wù)總額來代表財政承受力的大小。本模型選擇以下3個指標(biāo)用來全面反映PPP債務(wù)總額以說明英國財政承受力大小,原因在于對財政承受力的評估包含了PPP項目實施對當(dāng)前和今后年度財政支出的影響的評估,選取指標(biāo)用以反映PPP債務(wù)總額時,應(yīng)考慮新增項目帶來的債務(wù)、歷史項目遺留的債務(wù)總額;而對于新增項目,又包含為引起當(dāng)年直接債務(wù)及未來潛在債務(wù)。只有全面考慮方能描繪出因PPP項目而承受的債務(wù)總額。另,對于未來潛在債務(wù),為使模型不至于太復(fù)雜,本文未考慮現(xiàn)值因素。
三個指標(biāo)分別為:(1)第i年批準(zhǔn)的PPP項目引起的當(dāng)前及未來債務(wù)總額,包含政府在第i年及隨后年度支付給私人企業(yè)的款項;(2)第i年以前年度所有PPP項目遺留的債務(wù)總額,包括往年簽訂但仍需在未來支付給私人企業(yè)的款項。(3)第i年以前PPP項目帶來的第i年應(yīng)支付給私人企業(yè)的債務(wù)總額。而這三個變量的數(shù)據(jù)均可通過整理英國財政部數(shù)據(jù)得到。通過spss對這三項指標(biāo)進行因子分析,目的在于發(fā)現(xiàn)這幾個數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,進而歸類降維,將同一類變量整合成一個因子。
該因子分析中,KMO為0.56,略小于0.6,但Bartlett的球形度檢驗中,顯著性概率sig是0.000,表明該若干變量適合做因子分析。故筆者利用最大方差旋轉(zhuǎn)法進行因子旋轉(zhuǎn),最終得到1個公共因子及其因子解釋的總方差(表1)。從表1可以看出,方差的累積貢獻率為68.225%,即成分1可解釋這三個變量68.225%的內(nèi)容,因此我們有足夠理由認為這個公共因子能夠基本反映絕大部分信息。由于筆者選取的三個要素均與債務(wù)相關(guān),代表著每年所面臨的PPP當(dāng)期及未來債務(wù)大小,我們將這個整合出來的公共因子命名為債務(wù)因子(DEBT)。
表1 解釋的總方差
借助spss軟件,我們還可以得到債務(wù)因子(DEBT)的綜合得分(見圖 1),可見債務(wù)因子(DEBT)整體呈現(xiàn)上升的趨勢,一方面是由于每年簽訂新的PPP合同直接擴大債務(wù)規(guī)模,另一方面則是之前年度簽訂的PPP協(xié)議遺留的歷史累積債務(wù)。其中2006年綜合得分暴跌,就原始數(shù)據(jù)而言,該年P(guān)PP各項債務(wù)數(shù)值出現(xiàn)了大幅上漲導(dǎo)致得分降低,究其原因,2006年市場良好,利率等貸款條件非常寬松,吸引了大量銀行和資本參與PPP項目。但這一異動年度并不影響實證結(jié)果,故保留該得分。
圖1 模型1公共因子得分
在該因子分析下,筆者達到了預(yù)想目標(biāo),將整理的3個英國PPP債務(wù)相關(guān)變量歸類整合成為1個債務(wù)公共因子(DEBT),該因子涵括了英國每年因PPP項目而引發(fā)的債務(wù)增加及累計額,反映了英國某一年度因PPP項目而承受的債務(wù)情況,數(shù)值不斷增加,可見政府財政承受力并非靜態(tài)固定不變,而是按照一定模式逐年增加。因此在后續(xù)線性分析中,以債務(wù)因子(DEBT)代表財政承受力,作為因變量,分析影響其大小的因素,再有的放矢地提出將債務(wù)規(guī)??刂圃谡斦沙惺芊秶鷥?nèi)的建議。
由模型一可見政府就PPP項目的財政承受力每年發(fā)生變化,筆者猜想該變化可能受到英國本身經(jīng)濟發(fā)展的影響,也可能受到政府財政收支規(guī)模變化的影響,還可能在全部政府債務(wù)中占據(jù)一定比例,同時與政府PPP項目簽訂的資本額可能存在一定相關(guān)關(guān)系,故綜合考慮后,本模型選取了5個宏觀變量對英國各個年度宏觀背景進行考量,充分考慮政府的財政大環(huán)境。宏觀變量如下:(1)英國當(dāng)年通過預(yù)算審核的財政總支出;(2)通過預(yù)算審核的財政總收入;(3)政府全年承擔(dān)的政府債務(wù)凈值;(4)國內(nèi)生產(chǎn)總值;(5)當(dāng)年英國政府與私人企業(yè)簽訂的新增PPP項目合同中注明的總資本價值,即全年所有新增PPP項目賬面資本價值量的總額。與之前類似,該部分同樣使用SPSS對這5個數(shù)據(jù)進行因子分析。
該因子分析中,KMO為0.73,大于0.6,而且Bartlett的球形度檢驗中,顯著性概率sig是0.000,表明該模型非常適合做因子分析。筆者依然利用最大方差旋轉(zhuǎn)法進行因子旋轉(zhuǎn),最終得到2個公共因子及其因子解釋的總方差。從表2可以看出,兩個公共因子方差的累積貢獻率為97.938%,即成分1、2幾乎完全解釋所有因子。而根據(jù)表3的旋轉(zhuǎn)后成分矩陣圖,我們可將前四個宏觀變量歸為第1個公共因子,因其表達的是宏觀經(jīng)濟環(huán)境,故命名為宏觀因子(MACRO);而最后一個變量歸入到第2個公共因子,命名為PPP資本因子(PPPCAP)。
我們通過軟件得到該部分兩個公共因子的得分曲線圖。由圖2可見,MACRO公共因子趨于穩(wěn)健上升,這得益于全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,英國各項宏觀數(shù)據(jù)指標(biāo)逐年穩(wěn)健上升。而PPPCAP公共因子整體趨勢上呈現(xiàn)的是先上升,并在2006年達到峰值后,持續(xù)下降。原因主要有兩點:(1)隨著PPP模式在英國不斷發(fā)展,已經(jīng)由熱烈追逐降溫,逐漸形成新常態(tài),政府無論是對審批程序還是模式本身均趨于理性,而私人企業(yè)也理性對待;(2)如前文所言,2006年后英國國內(nèi)市場下滑,銀行利率下降,貸款條件苛刻等因素打擊了部分私人企業(yè)參與PPP項目熱情,08年經(jīng)濟危機后更是雪上加霜。
表2 解釋的總方差
表3 旋轉(zhuǎn)成份矩陣a
該部分通過因子分析法將筆者選取的5個變量歸為2個公共因子,一個是宏觀因子(MACRO),代表每年宏觀經(jīng)濟情況,另一個是PPP資本因子(PPPCAP),代表每年政府與私人企業(yè)簽訂的PPP項目合同標(biāo)注的資本價值。這二者都是可能影響到英國財政承受力(即PPP項目債務(wù)總額的內(nèi)容)的重要影響要素,因此均可作為自變量,用來分析了解二者分別對政府PPP項目債務(wù)總量造成何等影響,方便建立關(guān)系,為我國提供寶貴經(jīng)驗。
假設(shè)英國政府每年因PPP項目而承受的債務(wù)總額與宏觀環(huán)境存在著回歸關(guān)系,即宏觀環(huán)境的好轉(zhuǎn)惡化與PPP項目資本價值量大小二者均對PPP債務(wù)總額有影響,從而建立回歸模型如下:
圖2 模型2公共因子得分
其中,α為自變量PPCAP的系數(shù),表示PPP資本因子每增加一單位引起的債務(wù)因子變動數(shù);β為自變量MACRO的系數(shù),表示宏觀因子每增加一單位引起的債務(wù)因子變動數(shù);ξ為誤差項
利用eviews6.0做線性回歸得到表4,因此線性回歸方程如下:
其中R2及修正R2分別為0.982和0.981,表明線性方程的擬合優(yōu)度非常高,而且在5%的顯著性水平下,P值也遠小于0.05,說明方程犯錯的概率很低,該線性回歸方程是有效的。D-W檢驗為1.287,位于dU與dL之間,屬于不能確定是否存在自相關(guān),但進一步進行LM檢驗后,P值非常小,故并不存在自相關(guān)。
表4 財政承受力債務(wù)因子(DEBT)的回歸結(jié)果
據(jù)此可以得到相關(guān)結(jié)論。首先,PPP資本因子對債務(wù)因子的影響僅為0.121,這意味著在PPP模式框架下,政府與私人企業(yè)簽訂PPP項目合同時確定的項目的資本價值,對該PPP項目所帶來的債務(wù)總額的實際影響比較小,這提醒我們,政府在前期審核論證過程中,不能簡單地借助資本價值來判斷政府每年整體承受的債務(wù),而應(yīng)當(dāng)以嚴謹科學(xué)的方式預(yù)計債務(wù)規(guī)模,方能掌控PPP模式。
其次,該線性回歸中PPP資本因子與債務(wù)因子呈反向變動,與筆者設(shè)想的不同。反向變動的原因在于,英國每年簽署的PPP項目資本價值總量整體在減少,處于下降趨勢,但PPP債務(wù)總額卻因以前年度PPP項目累計的債務(wù)而不斷攀升。二者呈現(xiàn)一定的反向關(guān)系,但不應(yīng)一概而論,即這種反向變動關(guān)系并不意味著PPP項目資本價值升高時,PPP債務(wù)總額反而會減少。結(jié)合其對PPP債務(wù)總量影響小的結(jié)論,我們可以有所側(cè)重地接受這種反向變動關(guān)系,即認為簽署的PPP項目資本價值總量與債務(wù)總額同步增長,但債務(wù)總額并不會因資本價值總量下降而下降。
再者,回歸方程反映了英國財政支出、GDP等宏觀變量對PPP債務(wù)總額呈同比關(guān)系,且系數(shù)為0.9838,其影響更明顯更強烈,這表明筆者的“英國政府每年因PPP項目而所承受的債務(wù)總額與宏觀環(huán)境存在著回歸關(guān)系”原假設(shè)是可接受的。英國政府每年承受的PPP債務(wù)總額與宏觀指標(biāo)呈正比,具體而言,財政支出等宏觀經(jīng)濟指標(biāo)與政府每年P(guān)PP債務(wù)總額呈同方向變動關(guān)系。
這就為我國政府考慮財政承受力的舉措提供了實證基礎(chǔ)。正如一開始筆者的設(shè)想,英國政府雖未提出我國類似的“財政承受力”原則,但實際上每年P(guān)PP項目帶來的總債務(wù)即財政承受力與經(jīng)濟發(fā)展及財政能力同步,項目帶來的總財政支出責(zé)任被有意識地控制,表明實質(zhì)上英國依靠本身出色的預(yù)算制度,在統(tǒng)籌安排PPP項目規(guī)模時充分考慮項目所帶來的財政支出責(zé)任,并將PPP債務(wù)規(guī)??刂破湄斦芰λ芙邮艿陌踩秶鷥?nèi)。因此可以得出結(jié)論,以英國實踐為借鑒,我國在確定PPP項目時,一方面,應(yīng)當(dāng)考慮為PPP項目設(shè)置相應(yīng)財政承受力,將財政支出責(zé)任限定在一定范圍;另一方面也應(yīng)當(dāng)使PPP項目發(fā)展與宏觀經(jīng)濟發(fā)展同步,讓財政承受力的設(shè)定隨經(jīng)濟發(fā)展不斷調(diào)整,從而PPP模式的發(fā)展不至于過快或過慢。
究竟應(yīng)當(dāng)如何為PPP項目設(shè)定合理的財政承受力,這個問題值得深入研究,但并非本文重心,故筆者試圖仍以英國為經(jīng)驗,粗略估計英國潛在考量的財政承受力大小,并希望借此為我國提供參考。結(jié)合我國財政部文件思路與本文結(jié)論,筆者將財政承受力設(shè)定為PPP帶來的財政支出責(zé)任占當(dāng)年公共支出預(yù)算的比例,并簡單粗略估計英國每年新增PPP項目帶來的債務(wù),由于屬于粗略估計,主要從預(yù)算角度考慮新增項目對預(yù)算的影響,該數(shù)值僅由兩部分組成,既包含了因往年P(guān)PP項目而引起本年支付的債務(wù),又包含因本年新增PPP項目而引起的本年及未來的債務(wù),兩者的和對當(dāng)年英國財政支出預(yù)算的比例,得圖3。可以看到,在英國,該占比一般在4%—7%之間,最高不超過10%,且有不斷降低的趨勢。
為防止PPP項目的實施加劇財政收支不平衡,我國應(yīng)當(dāng)充分考慮設(shè)置財政承受力,而不管其設(shè)置數(shù)額為多少,均意味著應(yīng)當(dāng)合理控制PPP項目財政支出責(zé)任,即限制每年的PPP債務(wù)規(guī)模。本文以PPP模式最完善的英國為實證,充分表明,財政承受力大小的設(shè)置與財政支出等宏觀指標(biāo)呈同比變化趨勢。我國可從中借鑒:要達到PPP模式限制與推動發(fā)展并存,二者尋求平衡點的目的,應(yīng)將之與財政支出等指標(biāo)掛鉤,如將每年政府PPP支出義務(wù)預(yù)算總額與財政支出之間確定比例進行限制,一方面保證每年P(guān)PP項目審批總額自動隨著經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r提高或降低,使之與經(jīng)濟本身匹配,達到減輕政府財政支出壓力,緩解債務(wù)危機的目的;另一方面,以硬指標(biāo)從制度上倒逼地方政府重視PPP項目的前期財政審批論證,迫使地方政府梳理出質(zhì)量高、需求更迫切的公共項目,并避免與市場爭利,真正發(fā)揮PPP模式的作用。
圖3 英國每年P(guān)PP債務(wù)對財政支出占比
針對財政承受力的論證,我國財政部當(dāng)前出臺文件提出:“每一年度全部與PPP項目需要從預(yù)算中安排的支出責(zé)任,占一般公共預(yù)算支出比例應(yīng)當(dāng)不超過10%”,結(jié)合前文對英國財政承受力的粗略估計,并考慮到英國有較發(fā)達的政府舉債體系,我國將因PPP項目引起公共支出責(zé)任占當(dāng)年公共預(yù)算支出比例適當(dāng)提高到10%是符合國情,比較合理的。以此為PPP模式發(fā)展的天花板,待PPP模式在我國發(fā)展成熟,配合同步趨于完善的財政預(yù)算體系,在下一階段可考慮重新調(diào)整該比重,并在最后與英國一樣將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N軟限制。
英國預(yù)算制度已經(jīng)深入人心,成為了PPP項目考量財政承受力的隱含前提條件。而我國財政預(yù)算制度仍在發(fā)展完善中,在制定PPP項目準(zhǔn)則時提出考慮財政承受力,明確將PPP項目納入到公共支出預(yù)算中的舉措非常具有必要。只有將PPP項目納入預(yù)算中,方能確保PPP模式依照財政承受力原則進行的前期論證有效,對財政支出責(zé)任進行有效控制。這是PPP項目周期長、見效緩的特性結(jié)合我國當(dāng)前強調(diào)的中長期預(yù)算制度的結(jié)果,是PPP模式中國化的關(guān)鍵一步。有了英國等第一梯隊國家的成功經(jīng)驗,中國應(yīng)更多的吸取經(jīng)驗的同時,結(jié)合國情謹慎前行,逐步放開。筆者認為,我國初期展開PPP項目仍應(yīng)重視項目的前期考證,以財政承受力為前提,再強調(diào)物有所值,雙管齊下方能達到預(yù)想效果。
英國本身國土面積小,行政劃分相對簡單,當(dāng)前僅設(shè)立全國性的IUK負責(zé)統(tǒng)籌安排全國PPP項目。但我國地大物博,行政劃分復(fù)雜。除國家財政部設(shè)立了政府和社會資本合作中心外,各地也應(yīng)加快設(shè)立省級、市級政府和社會資本合作中心。一般由各地財政部門牽頭組建中心,參照財政部公布的PPP指南充分學(xué)習(xí)領(lǐng)悟PPP精神,統(tǒng)一部署,各地方PPP中心在前期審批論證PPP項目時,應(yīng)按照地方財政收支情況合理論證當(dāng)?shù)豍PP項目的財政承受力大小,并以此為上限合理安排各地方PPP模式開展規(guī)模,使財政承受力原則得到自上而下的貫徹。這對各地解決當(dāng)前普遍存在的“推進城鎮(zhèn)化建設(shè)與控制地方債務(wù)規(guī)模”二者矛盾至關(guān)重要,也更有利于從國家層面上把握規(guī)劃PPP項目。
PPP模式確實能在很大程度上解決一部分地方政府債務(wù)問題,但出于可控考慮,PPP總量需要限定在一定可控范圍內(nèi),因此其發(fā)揮的作用也是有限。再者,PPP模式主要解決的是增量債務(wù),對于存量債務(wù)作用較小。當(dāng)前地方政府債務(wù)普遍高企,土地財政已經(jīng)被證明非可持續(xù)的解決財政方法,但地方政府籌措解決政府債務(wù)的合法渠道不多,因此才對PPP模式趨之若鶩,缺考思考理解。筆者認為可逐步推出其他緩解地方債務(wù)問題的舉措,如落實發(fā)展地方債務(wù)置換,理順匹配各級政府財權(quán)事權(quán)等,多方結(jié)合,方能切實解決問題。
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