編輯/ 李利軍

他們或主業(yè)做到一定規(guī)模后橫向擴(kuò)張，或?qū)Ｗ⒂谝粋€(gè)行業(yè)，做到極致

著 名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》全球富豪榜單顯示，長(zhǎng)期位居第二位的Inditex 集團(tuán)老板阿曼西奧·奧特加首次超越比爾·蓋茨成為新晉世界首富。盡管在實(shí)時(shí)富豪榜上，這一超越很短暫，比爾·蓋茨很快又回榜首，但是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)服裝業(yè)竟出現(xiàn)首次逆襲，實(shí)現(xiàn)突破，這不能不成為紡織服裝業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道的話題。

在我國(guó)，紡織服裝業(yè)作為最傳統(tǒng)的行業(yè)之一，每年為中國(guó)提供9%以上GDP 和25%以上外匯收入?？梢哉f(shuō)，改革開放以來(lái)，紡織服裝業(yè)是我國(guó)保持高速健康發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)家致富的紡織富豪們當(dāng)然也不在少數(shù)。在近期發(fā)布的2015 年胡潤(rùn)百富榜的排名中，本刊選取了幾位代表性的人物，他們排名在前200 名，在業(yè)內(nèi)也頗具知名度。而綜觀這些榮登富豪榜的紡織企業(yè)家，其經(jīng)營(yíng)思路比較清晰，或是主業(yè)做到一定規(guī)模后橫向擴(kuò)張涉足房地產(chǎn)、采礦等投資行業(yè)，或是專注于一個(gè)行業(yè)，打出品牌，做到極致。

再細(xì)分看，在紡織化纖領(lǐng)域，富豪們大都選擇在做強(qiáng)主業(yè)后橫向多元化擴(kuò)張；而在服裝領(lǐng)域，則專注于服裝制造主業(yè)范圍內(nèi)?的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售渠道拓展以及品牌經(jīng)營(yíng)等。這或許與所屬行業(yè)對(duì)不同生產(chǎn)要素的依賴程度有關(guān)。不過(guò)，查閱富豪們的閱歷發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)家在改革開放進(jìn)程中，獨(dú)具慧眼、抓住機(jī)遇，再通過(guò)自身拼搏奮斗，成就巨額的財(cái)富。他們中除了第一批下海經(jīng)商者，還有一部分從當(dāng)時(shí)小小的紡織廠工人做起，經(jīng)過(guò)改制成為企業(yè)所有人。

張士平458 億元，50 歲，排名20。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記。

張士平的故事可以從鄒平縣魏橋棉紡織廠廠長(zhǎng)說(shuō)起。經(jīng)過(guò)改制重組，1998 年，張士平任山東魏橋紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。5 年后，他把山東魏橋紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司擴(kuò)展成山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司。

從一個(gè)僅有61 名職工的小型油棉加工廠——魏橋棉紡織廠，到擁有5個(gè)工業(yè)園、14 個(gè)子公司，占地1000 公頃、職工總數(shù)達(dá)18 萬(wàn)人，集棉花加工、棉紡、織造、染整、熱電、鋁業(yè)等于一體的山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司，張士平用了不到20 年時(shí)間。

2012 年，張士平這位全球最大棉紡織企業(yè)的當(dāng)家人，榮登胡潤(rùn)百富榜第十九位。他是山東首富，也是紡織行業(yè)首富。

張士平被譽(yù)為“中國(guó)紡織行業(yè)巨人”。

周建平460 億元，54 歲，排名24。海瀾控股董事長(zhǎng)，海瀾之家董事長(zhǎng)。

1988 年12 月，周建平用自己積蓄的3600 美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)18 名工人創(chuàng)辦鎮(zhèn)屬集體性質(zhì)的新橋第三毛紡廠。1994年6 月成立江蘇三毛集團(tuán)公司。

之后，第三毛紡廠改名為海瀾之家。周建平也開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式，不過(guò)，他并沒(méi)有專門考證，自己是否是第一個(gè)將“量販?zhǔn)劫?gòu)衣”概念引入中國(guó)的人。但對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者而言，這的確是一種有趣的、全新的購(gòu)衣模式，海瀾之家亦自此進(jìn)入大眾零售市場(chǎng)，在中國(guó)服裝營(yíng)銷史上揭開了嶄新一頁(yè)。隨后的10 年間，海瀾之家不斷跑馬圈地，2014 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101.25 億元。

李水榮190 億元，60 歲，排名108。浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，榮盛石化股份有限公司董事長(zhǎng)。

出生于1956 年的李水榮，在1989 年，經(jīng)營(yíng)著一家小木材行。當(dāng)年國(guó)內(nèi)布業(yè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)，可李水榮卻認(rèn)為布業(yè)危機(jī)存在著巨大的商機(jī)，于是李水榮在33 歲改行辦布廠。那一次成功轉(zhuǎn)行，表現(xiàn)了他對(duì)商機(jī)的敏銳和把握能力。

如今，他的榮盛控股產(chǎn)業(yè)涉及化纖、房地產(chǎn)、物流、投資。榮盛石化是全國(guó)大型的直紡滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)企業(yè)，主要從事PTA、聚酯纖維相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。

周成建265 億元，51歲，排名62。上海美特斯邦威股份有限公司董事長(zhǎng)，知名休閑品牌“美特斯·邦威”創(chuàng)始人。

周成建演繹的是一個(gè)從農(nóng)民到億萬(wàn)富翁的故事。像許多沒(méi)有背景的私營(yíng)企業(yè)家一樣，周成建是靠做裁縫完成的資本原始積累。

美特斯·邦威的成功在于創(chuàng)業(yè)之后的先進(jìn)管理手段。在管理上，美特斯·邦威實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，建立了管理、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”。他在國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)中率先運(yùn)用“虛擬經(jīng)營(yíng)”策略，即把最核心的部分，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣和少量直營(yíng)店握在手中，而將生產(chǎn)和銷售外包。這在中國(guó)服裝行業(yè)可謂獨(dú)樹一幟。

繆漢根140 億元，50 歲，排名188。盛虹集團(tuán)董事長(zhǎng)。

1983 年，高中畢業(yè)賦閑在家的繆漢根，進(jìn)入村里的絲織廠，當(dāng)了一名工人。拿著每月30 多元的工資，開始了自己的“紡織人生”。

摸爬滾打9年后，繆漢根接手了村辦企業(yè)盛虹砂洗廠，并帶著工廠一天天壯大。腳跟站穩(wěn)后，繆漢根又順勢(shì)“小魚吃大魚”，實(shí)施整合并購(gòu)。1999 年下半年，盛虹并購(gòu)的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)盈利。20 多年來(lái)，繆漢根帶領(lǐng)盛虹締造了紡織行業(yè)的一個(gè)傳奇故事。