王熙元
(上海財經(jīng)大學(xué) 國際工商管理學(xué)院,上海 200433;東華大學(xué) 服裝與設(shè)計學(xué)院,上海 200051)
經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谀撤N產(chǎn)品的全部生產(chǎn)加工過程中,所包含的各個重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)構(gòu)成的整個縱向運動鏈條。在整個生產(chǎn)鏈條中,產(chǎn)業(yè)的價值由生產(chǎn)的起始端向鏈條終端流動,由生產(chǎn)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)價值鏈。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遵循著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律,必然由產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)向價值生產(chǎn)過渡。實踐證明,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值,主體產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)密合度高,可持續(xù)發(fā)展前景廣闊。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為什么會產(chǎn)生此種現(xiàn)象,這就要求對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值鏈體系進(jìn)行系統(tǒng)研究。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)莿?chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值生長完善的過程,是在價值鏈理論基礎(chǔ)上依靠自身產(chǎn)業(yè)特色,進(jìn)行多產(chǎn)業(yè)融合、滲透再重新整合發(fā)展而來的。邁克爾·波特價值鏈理論認(rèn)為“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)展和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動的集合體?!眲?chuàng)意產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一種模式,它必然追求產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)——價值創(chuàng)造。
1.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化價值分析
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意行為與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式相結(jié)合,以知識產(chǎn)權(quán)為特征的新經(jīng)濟(jì)模式,產(chǎn)品價值具有模塊化特征,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)模塊化的組合、分解、獨立經(jīng)營、整合、協(xié)作,以模塊化契約合作實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值協(xié)同發(fā)展,這種產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成方式以模塊化價值鏈表現(xiàn)。模塊化經(jīng)濟(jì)是指一個復(fù)雜的系統(tǒng)或過程通過模塊的分解和整合過程,提高子系統(tǒng)的獨立性、互補性、實現(xiàn)大規(guī)模的個性化生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)過初期的發(fā)展,已經(jīng)開始以產(chǎn)業(yè)集群的形式出現(xiàn)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有很強的滲透力,要求彼此之間具有模塊化的標(biāo)準(zhǔn)界面,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的組織、融合、分解、重構(gòu)。為了降低銜接成本,提高協(xié)作效率,模塊化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然需求。系統(tǒng),是一群相互之間互為關(guān)聯(lián)個體組成的集合。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)由個體組織走向產(chǎn)業(yè)集群就是系統(tǒng)的形成過程。產(chǎn)業(yè)集群是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中正在生長的系統(tǒng)組織。在這個系統(tǒng)中產(chǎn)業(yè)間進(jìn)行協(xié)同合作、外包合作及企業(yè)間的分解、組合、重構(gòu)的同時也發(fā)生著相對應(yīng)的價值傳遞、價值轉(zhuǎn)移。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值模塊化是實現(xiàn)價值系統(tǒng)分解和整合的動態(tài)過程。模塊化是指將系統(tǒng)分解為多個具有某種確定的獨立功能的半自律性的子系統(tǒng)(即模塊)并通過標(biāo)準(zhǔn)的界面結(jié)構(gòu)將各個功能獨立的半自律子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)的動態(tài)過程。
由創(chuàng)意到產(chǎn)品,每一個創(chuàng)意產(chǎn)品都是獨有的個性產(chǎn)品,具有半自律子系統(tǒng)特征。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,產(chǎn)品的模塊化特征集中了企業(yè)的資源要素,同時與產(chǎn)品開發(fā)相對應(yīng)的價值模塊產(chǎn)生。價值模塊是構(gòu)成模塊化價值鏈的重要因子,它聯(lián)系著產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、投入及價值生成的兩端。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中,企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、價值生成的同時,企業(yè)間通過對產(chǎn)品生產(chǎn)或生產(chǎn)資源、市場資源等的分解,整合的方式,形成具有半獨立性、半自律性的價值系統(tǒng)子模塊。價值模塊、價值子模塊所構(gòu)成的價值系統(tǒng)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整合、滲透、融合的動態(tài)過程的表現(xiàn)。價值模塊的相互作用、相互整合形成了模塊價值鏈的發(fā)展基礎(chǔ)。在模塊化價值鏈中,價值模塊是依托知識產(chǎn)權(quán)、資本、技術(shù)等要素來構(gòu)成的基因模塊,基因模塊間依靠半獨立性、半自律性子模塊的相互運動以及基因界面識別形成了模塊基因組合,即模塊化價值鏈。模塊基因識別性是基于模塊價值分解創(chuàng)造力的優(yōu)質(zhì)組合,因此模塊化基因識別性構(gòu)成的價值模塊基因組合,具有價值增值性特征,即所搭建的模塊化價值鏈?zhǔn)窃鲋祪r值鏈。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化的結(jié)構(gòu)特質(zhì)決定了產(chǎn)業(yè)價值會在模塊間運動,而且會因為模塊價值流動影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展及需求供給,這種運動包括三種形式:價值縱向?qū)蛹夁\動、價值橫向流動、價值整理運動。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在價值創(chuàng)造過程中會出現(xiàn)價值分層,會直接引導(dǎo)價值結(jié)構(gòu)內(nèi)涵的不同表現(xiàn)。Chris H igson O liver R ivers等認(rèn)為,在消費領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價值的創(chuàng)意為Content IP(intellectual property),把在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價值的創(chuàng)意成為Process IP。在消費領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價值創(chuàng)意表現(xiàn)為Content IP,在生產(chǎn)領(lǐng)域的價值創(chuàng)意表現(xiàn)為Process IP,不同的定位產(chǎn)生不同的產(chǎn)品,滿足不同的需求。由于消費增長水平不同,購買力上升或下降,都將影響消費者對同一系統(tǒng)中不同價值子模塊產(chǎn)品價值的感受,從而產(chǎn)生價值的縱向運動。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致以信息價值、文化價值為代表的構(gòu)造模塊需求上升,致使功效模塊與構(gòu)造模塊間區(qū)位轉(zhuǎn)換,也會造成模塊價值的縱向運動。運動方式垂直向下說明產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新不足,向上則說明產(chǎn)業(yè)價值升級。價值橫向流動,是指在同一物理功能前提下,產(chǎn)品模塊價值會隨著消費意愿在不同產(chǎn)品間流動,這是不同生產(chǎn)模塊間相互競爭的結(jié)果。企業(yè)可以通過積極創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品新價值,也可以通過開發(fā)商品輔助價值實現(xiàn)價值在模塊間流動,以獲得價值利益。同時消費者對新價值的認(rèn)可程度及消費需求能力也會影響價值在模塊間流動的效果。因此,在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中企業(yè)創(chuàng)新能力、創(chuàng)意開發(fā)主動性以及對消費反饋的關(guān)注度,是影響實現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值實現(xiàn)的重要因素。價值整理運動,包含了價值縱向運動和價值橫向流動的綜合運動,通過價值縱向運動與價值橫向流動相結(jié)合,可以培育出新的價值形態(tài),實現(xiàn)價值創(chuàng)新成長。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造是通過價值模塊的分解、整合來實現(xiàn)的;價值縱向運動,橫向流動在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部形成主體交叉價值網(wǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價值的整合、升級。
2.模塊化增值價值鏈構(gòu)造
通過對模塊化要素的研究,建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化增值價值鏈體系簡稱CIVCM體系,見圖1。CIVCM體系由三個運動鏈、一個價值網(wǎng)、七個運動模塊群、一個產(chǎn)業(yè)模塊運動系統(tǒng)四部分組成。以模塊化運動、模塊化組合、分解、重構(gòu)的形成共同創(chuàng)造再生價值。
圖1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化增值價值鏈體系
(1)三個運動鏈
CIVCM體系三個運動鏈分別是:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)換鏈,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增值價值鏈。生產(chǎn)鏈包括:創(chuàng)意要素、生產(chǎn)要素、商業(yè)要素、市場要素、消費要素、再生要素、市場未知要素,涵蓋了從作品—產(chǎn)品—商品—用品—衍生品的發(fā)展路程。在生產(chǎn)鏈中創(chuàng)意、生產(chǎn)、商業(yè)、市場、消費五大要素相對穩(wěn)定,再生價值要素的產(chǎn)生以消費要素為基礎(chǔ),以市場為反應(yīng)。市場未知要素是消費的反饋和再生需求對市場刺激的反應(yīng)及未知因素的影響。未知因素包括兩部分:積極因素、消費因素?!皠?chuàng)意、生產(chǎn)、商業(yè)、市場、消費、再生價值、市場未知”七要素模塊的鏈性循環(huán)運動構(gòu)成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈。價值轉(zhuǎn)換鏈,包括:價值創(chuàng)造、價值開發(fā)、價值推廣、價值挖掘、價值實現(xiàn)、價值分解、價值重構(gòu)七大模塊,它展現(xiàn)了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值形成的全過程,在價值模塊的運動中實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換。在價值轉(zhuǎn)換鏈中,價值實現(xiàn)模塊完成了價值運動的第一次價值創(chuàng)造。價值分解模塊,價值重構(gòu)模塊是根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中消費反饋、需求反應(yīng)發(fā)生的模塊化價值轉(zhuǎn)移通過再次創(chuàng)造,形成與生產(chǎn)鏈相呼應(yīng)的一次投入多次產(chǎn)出的價值,轉(zhuǎn)換機制,實現(xiàn)價值創(chuàng)造的最大化。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增值價值鏈,包括內(nèi)容創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷推廣、傳播銷售、消費交換、再生創(chuàng)造、價值塑造七個部分。它們分別位居價值鏈上特定的環(huán)節(jié),通過在不同階段的模塊化運動控制價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行價值創(chuàng)造。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈、價值轉(zhuǎn)換鏈、增值價值鏈?zhǔn)窍嗷?yīng)的三條運動鏈,每個鏈條上構(gòu)成要素發(fā)生改變都會引發(fā)另外兩個運動鏈的對應(yīng)反應(yīng)。三條運動鏈再現(xiàn)了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織的全流程、價值轉(zhuǎn)換全行程、價值增值全過程。
(2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)構(gòu)建
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈、價值轉(zhuǎn)換鏈、增值價值鏈?zhǔn)菃蜗蚱叫芯€。增值價值鏈居中,生產(chǎn)鏈、價值轉(zhuǎn)換鏈分居上下位,三個動態(tài)連上的模塊要素相互對應(yīng),在價值鏈上為同一映射點,形成縱向價值線??v向價值線與橫向運動鏈行程價值網(wǎng),如圖2所示。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)涵蓋了價值生成的全要素,也涵蓋了價值運動的全方式,橫向、縱向、循回、分解、組合、再生,是產(chǎn)業(yè)價值塑造的系統(tǒng)工程。在價值網(wǎng)體系內(nèi),創(chuàng)意企業(yè)通過對專利、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等的協(xié)作開發(fā),把價值向關(guān)聯(lián)企業(yè)延伸,同時在市場需求的刺激下再開發(fā)新的市場主體,帶動新市場新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模塊群向周邊輻射,創(chuàng)造新價值。
圖2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)
(3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化增值價值鏈模塊群分析
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化增值價值鏈?zhǔn)且院诵牡墓媚K和標(biāo)準(zhǔn)通用模塊為基礎(chǔ)構(gòu)建的。核心公用模塊是指創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值構(gòu)建過程中的各階段,包括:內(nèi)容創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷推廣、傳播銷售、消費交換、再生創(chuàng)造、價值塑造七個部分。標(biāo)準(zhǔn)通用模塊是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造中的子模塊要素。它們以集群的形式組合在核心模塊周邊,根據(jù)價值創(chuàng)造的需要進(jìn)行互動,形式集群化環(huán)境,模塊化集群是指以核心公用模塊為中心,標(biāo)準(zhǔn)通用模塊根據(jù)需求反應(yīng)進(jìn)行運動組合。根據(jù)價值需求,聚集在價值鏈上共同進(jìn)行價值創(chuàng)造的形式。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增值價值鏈的模塊化集群首先從某個核心價值模塊聚集開始,在價值網(wǎng)固定空間上吸引其他模塊進(jìn)行聚集組合。根據(jù)各核心的公用模塊在價值鏈上的不同節(jié)點位置,可以將模塊化集群分為:內(nèi)容創(chuàng)意模塊集群、生產(chǎn)制造模塊集群、營銷推廣模塊集群、傳播銷售模塊集群、消費交換模塊集群、再生創(chuàng)造模塊集群、價值塑造模塊集群七個集群。每個集群在價值鏈都有自己階段價值位,同時上下映射至生產(chǎn)鏈與價值轉(zhuǎn)換鏈上。每個模塊集群,都是以核心公用模塊為中心,以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)界面為媒介進(jìn)行子模塊的分解組合,各子模塊展開充分競爭,根據(jù)市場反應(yīng)進(jìn)行分解組合。當(dāng)消費交換完成以后,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)第一次價值得以實現(xiàn)。受市場需求及市場未知要素的影響,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增值創(chuàng)造開啟,在以標(biāo)準(zhǔn)界面為基礎(chǔ)的模塊化價值鏈中展現(xiàn)出模塊化的開放性特征,可以快速聯(lián)合大量具有標(biāo)準(zhǔn)模塊特征的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)組織,同時也可以迅速吸引具有同樣特質(zhì)的外部企業(yè)加入,實現(xiàn)價值擴(kuò)容。新加入的子模塊在系統(tǒng)中自主運動,受需求和價值的影響在核心公用模塊間自由組合、自由組織,實現(xiàn)價值在不同模塊間的轉(zhuǎn)移與重新分配。在分配與整合的過程中,由人才、知識產(chǎn)權(quán)、市場等優(yōu)質(zhì)資源的再組合形成新的知識主體,它們具有更強競爭力。在價值鏈模塊集群建設(shè)中,由于新知識主體(知識產(chǎn)權(quán))的發(fā)展確立,賦予模塊集群更大的創(chuàng)新空間,更強的創(chuàng)新能力,更旺盛的創(chuàng)造能量,使之成為推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的新動力。
模塊化結(jié)構(gòu)促進(jìn)了模塊集群系統(tǒng)內(nèi)模塊化知識價值的轉(zhuǎn)移、發(fā)展,加快了模塊集群知識價值的創(chuàng)新能力。模塊化半自律性,促使各子模塊在七個核心的公用模塊周邊,以創(chuàng)新結(jié)合的形式展開激烈競爭,為價值鏈整體創(chuàng)新價值的塑造奠定基礎(chǔ),創(chuàng)造價值鏈增值價值。
(4)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng)
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈、增值價值鏈、價值轉(zhuǎn)換鏈、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化集群共同構(gòu)建了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng),實現(xiàn)了價值模塊在系統(tǒng)內(nèi)的分解、組合、整理運動、為價值的生成創(chuàng)造了系統(tǒng)環(huán)境。通過三橫七縱的價值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,模塊間標(biāo)準(zhǔn)界面的融通,價值增值路徑的梳理,增強了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心的競爭力,為增值價值鏈的發(fā)展及持續(xù)盈利能力的培養(yǎng)提供了條件。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動了新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,刺激了城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增值過程的探討,必須加強對增值價值鏈的組織管理研究。
1.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈增值擴(kuò)展分析
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值增值發(fā)展是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中不斷拓寬價值塑造渠道、延伸價值生長的必然結(jié)果。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的增值拓展具有兩方面特性:追求價值回報特性、產(chǎn)業(yè)拓展特性。這兩個特性共同塑造了價值鏈的增值發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)模塊建設(shè)中,誰具備制定模塊標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力,誰就占有了主動權(quán)能夠?qū)崿F(xiàn)壟斷價值,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)權(quán),具備實現(xiàn)壟斷的要素,能夠掌握定價權(quán),獨立控制產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),占領(lǐng)市場,產(chǎn)生壟斷利潤。
創(chuàng)意與技術(shù)的結(jié)合能夠推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)通過差異化產(chǎn)品開發(fā),獲得知識產(chǎn)權(quán)形成壟斷價值,并通過對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)開發(fā),可以實現(xiàn)一次投入多次產(chǎn)出,以不同級別的競爭優(yōu)勢,獲得高于普通產(chǎn)品的價值利潤,實現(xiàn)價值回報、規(guī)模遞增。
2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增值價值鏈組織結(jié)構(gòu)模式
組織結(jié)構(gòu)是指對工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)是表明各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式及各要素之間相互關(guān)系的一種模式。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增值價值鏈上有七個模塊組織結(jié)點,七個結(jié)點在相互組織相互運動下形成了生產(chǎn)鏈、價值鏈、價值轉(zhuǎn)換鏈,共同形成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)循環(huán)系統(tǒng)。在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)中,產(chǎn)業(yè)的組織形式基本上可以分為個人創(chuàng)意生產(chǎn)、集體協(xié)作創(chuàng)意生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)意制造。其中產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)意制造是現(xiàn)代企業(yè)制度的表現(xiàn),通過提高勞動生產(chǎn)率實現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值最大化。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值增值是價值鏈運動的結(jié)果,價值鏈的組織結(jié)構(gòu)的交叉運動形成了價值鏈的分解,實現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)作、服務(wù)外包;價值鏈的整合可以通過收購兼并、戰(zhàn)略結(jié)盟形成實現(xiàn)。創(chuàng)意企業(yè)在擴(kuò)展分解的過程中,價值鏈在延伸中也在實現(xiàn)著價值整合,通過價值整合實現(xiàn)資源的合理配置。收購兼并最基本的動機是尋求企業(yè)的發(fā)展,也是價值鏈最常用的整合模式。通過收購兼并可以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高市場份額和市場地位,增強企業(yè)競爭力,降低成本,提高企業(yè)價值,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略多元化。例如互聯(lián)網(wǎng)的收購兼并行為一直如火如荼的展開著。收購兼并、戰(zhàn)略結(jié)盟的方式有效促進(jìn)了價值鏈的整合,實現(xiàn)了價值增值。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增值價值鏈體系的生長、發(fā)展、構(gòu)建是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,它以價值鏈發(fā)展的通用理論為基礎(chǔ),通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模塊化研究,模塊化增值鏈構(gòu)建分析,組織管理分析,面對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的增值過程,為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值研究提供了理論依據(jù)。
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