周進壽

（廣西奔盛建筑工程有限公司　廣西貴港　357100）

新形勢下土建施工現(xiàn)場管理分析

周進壽

（廣西奔盛建筑工程有限公司廣西貴港357100）

由于時代和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，新形勢下土建工程的發(fā)展速度也在不斷地加快，施工現(xiàn)場管理作為土建工程中的重要組成部分，在新形勢下也被賦予了更高的要求與標準。土建施工現(xiàn)場管理對工程本身、社會、人民等都有其積極的意義。本文將在此背景下，在簡要介紹土建施工現(xiàn)場管理的重要性的基礎(chǔ)上，詳細分析現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場管理中存在的一些問題與不足，并根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的建議，以期能夠促進新形勢下土建施工現(xiàn)場管理及土建工程自身的全方位快速改善與發(fā)展進步。

新形勢下；土建施工現(xiàn)場管理；分析

工程建設(shè)項目實施階段即施工階段是把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程，是實現(xiàn)建設(shè)項目價值和使用價值的主要階段。土建現(xiàn)場管理有其重要的作用：①土建現(xiàn)場管理是工程項目管理中異常重要的環(huán)節(jié)，因為土建工程現(xiàn)場施工管理的好壞直接關(guān)系到工程主體項目的建設(shè)質(zhì)量及工程造價的高低。②施工企業(yè)管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會認可、業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量的第一關(guān)。③加強施工現(xiàn)場管理，是工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期的保證，是提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力的前提，對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。當然由于一些歷史和現(xiàn)實的因素土建施工現(xiàn)場管理還存在一些不足，筆者將提出一些建議，以期能夠?qū)π滦蝿菹碌耐两ㄊ┕がF(xiàn)場管理有所幫助。

1　新形勢下土建施工現(xiàn)場管理中的不足

1.1工程人員文化程度較低，缺乏專業(yè)培訓(xùn)

工程施工人員是土建現(xiàn)場施工重要組成部分與現(xiàn)場管理人的管理對象，是土建工程整體的主導(dǎo)與關(guān)鍵。他們的工作狀態(tài)直接與現(xiàn)場管理的情況息息相關(guān)，他們的行為也主導(dǎo)著現(xiàn)場管理人員的舉動，但是現(xiàn)階段他們身上還存在著一些問題。首先，一些工程施工人員的工作思想意識還沒有得到徹底的轉(zhuǎn)變與調(diào)整，他們中的大部分人文化程度都比較低，況且，在新形勢土建現(xiàn)場管理倡導(dǎo)工作發(fā)起之前施工人員已經(jīng)習(xí)慣了普通平常的施工模式，新形勢下的高要求與高標準在施工現(xiàn)場中的加入一時還無法完整的轉(zhuǎn)換。另外，這些工程施工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)不僅能夠及時的將一些新技術(shù)融入到工程的建設(shè)中，對施工人員工作質(zhì)量的提高也是必不可少的，但是現(xiàn)實情況中專業(yè)培訓(xùn)確實比較缺乏的，這些情況都會對土建施工現(xiàn)場管理產(chǎn)生不小的影響。

1.2施工現(xiàn)場管理人員管理意識匱乏

雖說哲學(xué)上都教導(dǎo)現(xiàn)今的人們信仰唯物主義論，但是生活中唯心主義卻也還是存在的，并且作為一種存在它必定有其道理。不可否認的是意識在無形中會對一個人的行為舉止產(chǎn)生一定程度上的影響，更有甚者相信潛意識有巨大的能量。況且不去深入研究其合理性與科學(xué)性，但是一個人的工作態(tài)度對工作質(zhì)量的深刻影響是不言而喻的。施工現(xiàn)場給管理人員也不例外，他們對現(xiàn)場管理的認識對他們的現(xiàn)場管理工作的進行是有很大的影響的，但是在實際情況中對現(xiàn)場管理有深刻認識的管理人員屬于鳳毛麟角，十分稀少，大部分人只是把它當作了一份工作，并沒有對它產(chǎn)生事業(yè)感。

1.3材料、設(shè)備的把關(guān)不嚴格

材料、設(shè)備是現(xiàn)場管理中的重要部分，一方面是因為材料、設(shè)備貫穿于整個土建工程的始終，是整個土建工程高質(zhì)量高標準的先行條件。另一方面是因為材料、設(shè)備管理是現(xiàn)場施工管理的一個重點性工作，材料、設(shè)備在整個施工過程中并不是一成不變的，而是隨著工程施工進度在不斷地變化的，材料、設(shè)備每一天，每一時，甚至每一刻都有可能產(chǎn)生改變，所以現(xiàn)場管理工作中要十分關(guān)注材料、設(shè)備的動態(tài)，但是在現(xiàn)實情況中并沒有達到這一點。此外，對材料、設(shè)備的購買，也就是對它們的把關(guān)有時候也沒有管理好，并不是十分嚴格。

2　對新形勢下土建施工現(xiàn)場管理的一些建議

2.1從意識和知識體系兩方面加大對相關(guān)人員的培訓(xùn)力度

針對人員身上的問題，加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)是目前相對而言比較好的形式。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括兩部分：①加強對現(xiàn)場管理相關(guān)人員的思維意識培訓(xùn)，這在新形勢下有了更高的要求，一切都處于發(fā)展的態(tài)勢中，這不僅只是一種挑戰(zhàn)，同時它也是一項重要的機遇。與現(xiàn)場管理相關(guān)的人員一旦找到其中的某個突破點，就會對現(xiàn)場管理的發(fā)展進步做出巨大的貢獻，這是需要每一個與現(xiàn)場管理相關(guān)的人員需要明確的。②需要加強對與現(xiàn)場管理相關(guān)人員的知識體系培訓(xùn)，誠然現(xiàn)場管理現(xiàn)階段的發(fā)展還不是特別成熟，但是人員也該對目前所有的知識體系進行全面的掌握。只有將思想層面與行動層面結(jié)合在一起才可以為土建施工現(xiàn)場管理的發(fā)展做出更多的貢獻。

2.2編制合理科學(xué)的施工方案并嚴格組織實施

現(xiàn)場管理是一項十分龐雜寬泛的工作，不僅包括是現(xiàn)場施工人員、設(shè)備、材料、安全的管理，還要隨時關(guān)注施工進度并且進行監(jiān)督。這就要求現(xiàn)場管理人員要編制合理科學(xué)的施工方案并嚴格組織實施，施工方案的編制不僅要全面、合理以及科學(xué)，還要隨時隨地因為具體的情況而改變，也就是因‘地’制宜，也是一項復(fù)雜的工作。

2.3嚴格對材料、資料、安全的管理

材料、設(shè)備的重要性與管理的必要性上述已經(jīng)闡述過了，對其嚴格把握也不言而喻。此處主要闡釋一下嚴格資料的重要性與舉措，這里的資料主要是指與現(xiàn)場管理有關(guān)聯(lián)的所有紙質(zhì)性的資料，很多時候都會因為不重視它的重要性而發(fā)生丟棄行為，但是在隨后的驗收及其他相關(guān)工作時就會產(chǎn)生一些麻煩。在這里做好的辦法就是嚴格執(zhí)行將所有與現(xiàn)場管理有關(guān)的紙質(zhì)性資料全部匯集在一起，并且做好分類，不僅便于查找，還是對工作一些熱情的表現(xiàn)。最后，對安全管理用一句話概括：安全管理與生命直接相關(guān)。

2.4加強對土建施工現(xiàn)場管理的深入與創(chuàng)新性研究

加大加深現(xiàn)場管理的深入研究力度是該管理模式獲得長遠發(fā)展與根本性發(fā)展的動力與源泉，建筑企業(yè)不僅要從思想層面加大對這方面的重視，還需要切實的投入人力財力物力到研究活動中去。此外，還要強調(diào)創(chuàng)新性發(fā)展，創(chuàng)新在今天這個時代中可以稱得上是時代的主題，將創(chuàng)新與深入研究二者結(jié)合在一起，該技術(shù)的深度、廣度與高度就會在其中得到升華。

3　結(jié)語

總而言之，新形勢下的土建施工現(xiàn)場管理在不斷地向前發(fā)展，但是由于賦予了更要的要求與標準以及一些因素的限制，現(xiàn)階段的發(fā)展還是存在著一些問題與不足，例如：工程人員文化程度較低，缺乏專業(yè)培訓(xùn)、施工現(xiàn)場管理人員管理意識匱乏、材料、設(shè)備的把關(guān)不嚴格等等，但是土建施工現(xiàn)場管理的發(fā)展前景還是十分光明的，所以建筑企業(yè)應(yīng)該真正將相應(yīng)的建議落到實處，并且在時間的磨礪下不斷地修改與完善，相信不久的將來進步之花就會悄然開放。

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2015-7-3