張智聰

（身份證號：130926198402202819）

淺析建筑工程項目監(jiān)理過程中的問題

張智聰

（身份證號：130926198402202819）

在建筑工程項目施工過程中，監(jiān)理對保證工程的進度和質量具有重要的作用。因此，本文就從建筑工程項目監(jiān)理過程中存在的問題出發(fā)，并提出相應的解決對策。

建筑工程監(jiān)理；存在問題；解決對策

1　在建筑工程項目監(jiān)理過程中經常遇到的問題

1.1監(jiān)理人員素質有待提高

在目前從事工程施工監(jiān)理的工作人員中，大部分來自一些施工單位和設計單位的退休人員和離職人員，沒有經國專門的培訓和學習，使得監(jiān)理的隊伍水平參差不齊，各方面的素質有待提高。因為他們只懂得具體的施工技術，對于相關的法律、經濟和管理知識掌握的不足，經常出現濫用職權，物無理索取的現象，無法真正實現工程施工監(jiān)理的效果，發(fā)揮監(jiān)理的作用。

1.2缺乏規(guī)范的施工指導

在建筑工程施工過程中，一些施工單位的監(jiān)理人員無法給施工人員提供科學規(guī)范的指導，就無法有效提高施工人員的素質，無法做到安全文明施工。而且在對施工進行監(jiān)督過程中，對出現施工事故處理不當，就會釀成更大的傷亡事故，沒有把安全責任落實到個人，嚴重威脅著施工人員的人身安全，同時也會造成巨大的經濟損失。更重要的問題是對施工人員的失誤或錯誤造成的事故，沒有進行合理有效的處理，相關監(jiān)督和管理人員，也沒嚴格按照規(guī)章制度得到嚴厲的處罰，主要是因為對施工的各項基礎設施和建設，沒有引起足夠的重視，從而無法保證施工的進度和質量。

1.3監(jiān)理的機制有待完善

由于監(jiān)理單位相關的管理機制不健全，就會造成監(jiān)理單位在收取監(jiān)理費用時，形成惡性競爭，導致不良性的價格機制，使得監(jiān)理費用大大降低，監(jiān)理單位很難生存，嚴重制約了監(jiān)理單位的良性發(fā)展。由于監(jiān)理單位水平的差別，導致形式出現了不同，比如有出租資質的，有掛靠單位的，使得部分監(jiān)理單位沒有誠信基礎，業(yè)主無法有工程采購物資，建設施工隊伍，撥發(fā)工程款等適宜，順利的交給單位，不利于建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

1.4監(jiān)理行業(yè)沒有完全實現市場化

在現階段，監(jiān)理行業(yè)還沒有完全實行市場化，具有濃重的壟斷保護色彩，在很大程度上限制和封鎖了外來企業(yè)的發(fā)展，有些地區(qū)的管理部門，對外來的監(jiān)理單位進行百般刁難，不予批準，嚴重影響了監(jiān)理行業(yè)的正常發(fā)展。

1.5監(jiān)理的制度不健全

在對建筑工程監(jiān)督和管理過程中，片面的強調監(jiān)理工作的重要性，導致監(jiān)理單位的工作重點和職能趨于單一化的局面，工作的內容僅僅滿足建筑工程的施工管理，對工程其他方面如投資決策、控制和分析，合同的管理和項目運營卻很少涉及，不能做到全面有效，不能充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理作用，無法保證監(jiān)理行業(yè)得到科學合理的發(fā)展。

2　解決建筑工程項目監(jiān)理過程中出現問題措施

在施工監(jiān)理過程中，遇到的問題對工程的質量、進度和成本造成不利的影響，不僅有損監(jiān)理單位的信譽和形象，而且不利于施工單位的健康發(fā)展。因此，要采取合理有效的措施，優(yōu)化建筑工程監(jiān)理策略。

2.1要明確總監(jiān)的職責

工程的總監(jiān)理人員要明確職責，保證監(jiān)理工作順利開展。要確定各監(jiān)理機構的分工和職責，對日常的監(jiān)理工作進行細化；要嚴格審查分包單位的資質，比提出科學合理的意見；要組織主持日常的監(jiān)理工作會議，審定承包單位提交的開工報告、施工設計、圖紙方案以及進度計劃等；要對簽署的承包的申請、工程變更和竣工結算等進行嚴格的審核；要組織相關人員對施工事故進行科學及時的調查，并要調節(jié)施工單位和承包合同的爭議、索賠和工程延期糾紛；要組織編寫監(jiān)理工作階段的報告和有關工作總結；要組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行嚴格的質量檢驗，參與最后的工程的竣工驗收工作。

2.2提高監(jiān)理人員的職業(yè)素質

監(jiān)理人員的素質直接影響著對施工監(jiān)理的效果，要不斷提高自身的覺悟，不濫用職權，不斷積累日常監(jiān)理的工作經驗，對監(jiān)理過程中出現的問題進行總結，要不斷加強對監(jiān)理人員的成本管理、質量控制、進度管理、施工工藝以及相關法律等方面的培訓，還要建立對監(jiān)理人員的考核制度，完善相應的獎懲機制。

2.3加強對建筑施工事故的管理和控制

監(jiān)理人員要對事故的發(fā)生要有很強的預見性，能夠及時對不合理的施工進行修正，保證施工順利安全的進行，保證在施工過程中不會發(fā)生意外。重點管理和保護高層施工和使用大型機械的施工，要及時采取有效措施更正工作中的細小漏洞，做到萬無一失。

2.4加強對施工人員的技術監(jiān)督

為了保證施工的進度和質量，監(jiān)理人員必須做好施工現場的監(jiān)督和管理工作，重點是對施工人員的技術問題進行嚴格的監(jiān)督觀察，對存在的技術問題或是錯誤的施工技術，提出合理化建議和指導，不斷提升施工人員的技術水平，保證施工達到預期的效果。

2.5加強對施工設備和材料的檢驗

監(jiān)理人員要對進行施工的機械設備和工程材料進行嚴格的檢查，保證建筑工程能夠在良好的條件下安全施工，才能有效提高施工的質量。監(jiān)理人員要對施工設備的細節(jié)進行科學的檢驗，對于發(fā)現的問題要及時處理，維護好施工設備的穩(wěn)定性；對重要的施工材料，比如鋼筋和混凝土等，要嚴把質量關，禁止存在質量問題或是質量不達標的材料進入到施工現場，為建筑施工奠定良好的基礎。

3　結語

在工程監(jiān)理過程中存在的問題嚴重影響了建筑工程的成本、進度和質量，因此，監(jiān)理單位要采取有效措施，要逐步健全和完善監(jiān)理機制，提高監(jiān)理人員的職業(yè)素質，加強對建筑施工事故的管理和控制，加強對施工人員的技術監(jiān)督，加強對施工設備和材料的檢驗，保證監(jiān)理工作順利開展，促進建筑施工有效進行。

[1]顧云斌.建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策[J].江西建材，2012（03）.

[2]吳正華.建設工程監(jiān)理質量責任風險因素研究[D].中南大學，2012.

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