李學(xué)軍

（朗馳建設(shè)有限公司　河北邯鄲　056001）

機(jī)電工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制措施論述

李學(xué)軍

（朗馳建設(shè)有限公司河北邯鄲056001）

機(jī)電工程是現(xiàn)代建筑工程中的重要施工內(nèi)容，其安裝質(zhì)量也是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在機(jī)電工程項(xiàng)目管理中影響質(zhì)量的因素有很多，比如人員因素、材料因素、設(shè)備因素等等，需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。因此，本文結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)這幾個(gè)重要影響因素進(jìn)行了分析，然后從機(jī)電工程項(xiàng)目管理的事前預(yù)防、事中控制和事后檢查的三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量的控制，進(jìn)而提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量。

機(jī)電工程；影響因素；質(zhì)量；措施

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)也得到了進(jìn)一步的提升。建筑工程越來(lái)越復(fù)雜，尤其是高層建筑的施工規(guī)模越來(lái)越大，為了有效地提升建筑工程的質(zhì)量和水平，尤其應(yīng)該保障建筑機(jī)電安裝施工的質(zhì)量。有效提升建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量，能夠提升建筑工程的使用安全，延長(zhǎng)建筑工程使用的期限，將極大地便利人們的生產(chǎn)生活，為人們提供安全舒適的生活環(huán)境，有助于建筑單位獲得充足的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1　機(jī)電工程施工質(zhì)量影響因素分析

1.1人為影響因素

在機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制過(guò)程中，人為影響因素主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

（1）為建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)影響。在當(dāng)前的建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量管理控制工作沒(méi)有引起足夠重視。在建筑工程施工過(guò)程中，只重視對(duì)建筑工程整體施工進(jìn)展和工程施工成本的控制，過(guò)于注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，而沒(méi)有對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量控制引起足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致在建筑工程的施工過(guò)程中，無(wú)法對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效落實(shí)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制造成影響。

（2）為企業(yè)施工質(zhì)量管理人員影響。當(dāng)前，在多數(shù)施工企業(yè)中，施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)都比較低下，職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有限，不能勝任管理難度較高的機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致機(jī)電工程施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。

1.2材料影響因素

在機(jī)電工程施工過(guò)程中，不論是電力工程施工還是儀表安裝工程施工等，對(duì)施工材料都具有較高要求，因此，在機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作中一定要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。當(dāng)前，在機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作中，造成施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)和規(guī)格不符合施工要求的主要原因多于材料采購(gòu)工作有關(guān)。在材料采購(gòu)工作中，材料采購(gòu)人員為了中飽私囊，會(huì)暗中與一些信譽(yù)度較低的材料供應(yīng)商進(jìn)行暗箱操作，對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程中的廠家正常競(jìng)價(jià)環(huán)節(jié)造成破壞，影響了競(jìng)價(jià)的正常進(jìn)行。同時(shí)，在供應(yīng)商對(duì)施工材料進(jìn)行提供的過(guò)程中，材料采購(gòu)人員沒(méi)有對(duì)材料的質(zhì)量、尺寸以及規(guī)格等可能會(huì)影響工程施工質(zhì)量的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，導(dǎo)致材料不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。除此之外，在工程施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行合理儲(chǔ)存管理，導(dǎo)致材料出現(xiàn)破損，無(wú)法滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3施工后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制

1.3施工設(shè)備影響因素

機(jī)電工程施工對(duì)施工技術(shù)的要求較高，因此，為了能夠?qū)C(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效保障，施工企業(yè)在施工過(guò)程中就需要確保施工設(shè)備的先進(jìn)性和高效性。而在實(shí)際施工過(guò)程中，由于缺乏專業(yè)的操作人員和企業(yè)投人資金有限，所以多數(shù)企業(yè)的機(jī)電工程施工設(shè)備都較為落后，無(wú)法滿足機(jī)電工程施工需求。而對(duì)于另外一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，其雖擁有較為先進(jìn)的施工設(shè)備，但是卻因?yàn)槿鄙賹I(yè)的操作人員而無(wú)法充分發(fā)揮施工設(shè)備的功用，同樣無(wú)法滿足機(jī)電工程的施工需求，在一定程度上對(duì)其施工質(zhì)量造成影響。

在機(jī)電工程施工完成之后，應(yīng)該對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查，從各個(gè)方面確保工程的施工質(zhì)量能夠滿足工程施工規(guī)范要求。在此過(guò)程中：①質(zhì)量管理人員應(yīng)該對(duì)整體工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，通過(guò)對(duì)施工報(bào)告和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作報(bào)告文件進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析，對(duì)工程的整體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。②質(zhì)量管理人員應(yīng)該對(duì)機(jī)電工程中的相關(guān)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，通過(guò)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行和試運(yùn)行的方式對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查。③當(dāng)確定機(jī)電工程施工質(zhì)量不存在問(wèn)題之后，還應(yīng)該指定的相應(yīng)保護(hù)計(jì)劃，避免其他工程項(xiàng)目施工對(duì)其造成影響。

2.4提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力

2　對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制的有效措施

2.1做好工程施工前的準(zhǔn)備工作

機(jī)電工程施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，對(duì)質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)、能力和技術(shù)水平具有較高要求。因此，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)和能力的提升引起足夠重視。首先，其應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提升其工作能力。其次，施工企業(yè)還應(yīng)該對(duì)薪資待遇進(jìn)行合理提升，以此來(lái)吸引更多優(yōu)秀管理人才，從整體上提升質(zhì)量管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，進(jìn)而達(dá)到提升質(zhì)量管理效率的目的。

施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和施工質(zhì)量管理工作人員應(yīng)該對(duì)機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制引起足夠重視。在機(jī)電工程正式進(jìn)行施工之前，施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該先對(duì)機(jī)電工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)了解，并通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)了解來(lái)掌握機(jī)電工程施工中的每一個(gè)工序，對(duì)工程施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確。然后，在此基礎(chǔ)上施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該對(duì)整個(gè)機(jī)電工程的施工質(zhì)量控制流程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。除此之外，在施工前施工質(zhì)量管理人員還應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中所需要用到的施工材料的質(zhì)量以及施工設(shè)備的先進(jìn)性和科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)審查，并確保所有施工人員都符合崗位需求，重點(diǎn)崗位應(yīng)該確保工作人員持證上崗。

3　結(jié)語(yǔ)

在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，是施工管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作相對(duì)比較復(fù)雜，其具有較高工作難度，當(dāng)前，在機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作中存在不少問(wèn)題，影響著工程施工質(zhì)量控制效率。但隨著施工技術(shù)人員的不斷努力和摸索，相信能有效解決其質(zhì)量控制工作中存在的問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量控制效率進(jìn)行有效提升。

2.2做好施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制工作

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，是整個(gè)機(jī)電工程施工質(zhì)量控制工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，在此過(guò)程中，其主要管理工作主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）施工材料：在施工過(guò)程中對(duì)所使用施工材料的質(zhì)量、規(guī)格以及尺寸等相關(guān)因素進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料合格，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

（2）施工人員：對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束，避免敷衍施工和拖延施工等情況的出現(xiàn)，并要求施工人員嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)和施工流程進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。

（3）施工設(shè)備：確保施工設(shè)備的先進(jìn)性和科學(xué)性，并確保其在施工過(guò)程中能夠得到有效應(yīng)用，不能因?yàn)槭┕ぴO(shè)備問(wèn)題對(duì)施工質(zhì)量造成影響。尤其是精密設(shè)備，一定要在確保其能夠符合機(jī)電工程施工要求之后才能進(jìn)行施工。

在開(kāi)展隱蔽工程施工中，要嚴(yán)格跟蹤整個(gè)隱蔽工程的施工過(guò)程，必要時(shí)可以采取監(jiān)控來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。由于隱蔽工程施工的質(zhì)量直接影響后續(xù)施工質(zhì)量，并且一旦出現(xiàn)問(wèn)題如果返修會(huì)造成大量的成本增加。因此，在進(jìn)行隱蔽工程施工中，要采取階段性的管理控制措施，按照相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程來(lái)開(kāi)展驗(yàn)收工作。對(duì)于不同的機(jī)電安裝施工環(huán)節(jié)，可以采取定期、不定期、專業(yè)、抽查等不同的質(zhì)量檢驗(yàn)手段。施工現(xiàn)場(chǎng)的安裝人員，也要提高自身的質(zhì)量意識(shí)，在操作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范，并且不斷進(jìn)行自我檢查，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高整體施工效率。

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2015-7-7