李文濤

（身份證號：130926198408160410）

機(jī)電安裝工程施工管理探析

李文濤

（身份證號：130926198408160410）

本文對機(jī)電安裝工程施工前及施工中的一些管理方法及項目驗工后的驗收管理進(jìn)行了探討分析，以完善建筑機(jī)電安裝工程施工工藝，更好地滿足建筑物的使用功能，具有很好的借鑒作用。

機(jī)電安裝；施工管理

1　施工過程中的管理

1.1施工技術(shù)管理

技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機(jī)具、費用也會不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。

1.2施工質(zhì)量管理

由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目負(fù)責(zé)人為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。

1.3施工進(jìn)度管理

對于建筑工程來說，機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進(jìn)行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，進(jìn)度計劃是控制工程進(jìn)度的主要依據(jù)，所以施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機(jī)械使用計劃都要服從進(jìn)度計劃的要求。當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時，現(xiàn)場管理者要結(jié)合實際，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，并做到：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃或進(jìn)度管理曲線，查找實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，分析影響進(jìn)度的原因；調(diào)整滯后項目的施工方案，適當(dāng)增加資源投入，科學(xué)安排施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證機(jī)電安裝工程按期竣工。

1.4安全管理

安全管理是建筑施工工程中最為重要的管理，建筑機(jī)電安裝施工當(dāng)中如果對于安全管理沒有做出合理的措施，那么將會造成人身安全和財產(chǎn)損失，所造成的嚴(yán)重后果將會是無法想象。所以，對于機(jī)電安全控制我們可以從以下三個方面分別進(jìn)行管理控制：①對于施工工作人員要做好安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工以及質(zhì)量安全的認(rèn)識；②需要建立完善的安全保障制度，分級管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)任明確。工程分承包方除應(yīng)遵循承包方的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)總體控制的規(guī)定外，其內(nèi)部也要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并經(jīng)總承包方確認(rèn)；③施工管理要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體的安全體系建設(shè)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患就需要及時的進(jìn)行消除解決，控制一切可能發(fā)生的安全問題。

2　竣工驗收管理

機(jī)電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。

2.1機(jī)電安裝工程驗收的主要依據(jù)

機(jī)電安裝工程的質(zhì)量檢驗應(yīng)包括建筑設(shè)備安裝工程和工業(yè)設(shè)備安裝工程。目前，我國建筑設(shè)備安裝的質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)堅持了“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，建筑設(shè)備安裝工程的質(zhì)量是通過檢驗和驗收予以控制；而工業(yè)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量仍舊是按原檢驗、評定和驗收標(biāo)準(zhǔn)予以控制。工業(yè)設(shè)備安裝工程質(zhì)量等級分為“合格”和“優(yōu)良”兩級。建筑設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗的主要依據(jù)是施工圖、現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗的主要依據(jù)是工藝設(shè)計施工圖、機(jī)械設(shè)備安裝使用說明書、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。

2.2機(jī)電安裝工程竣工驗收的主要內(nèi)容

（1）分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗收。

（2）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗收申請。

（3）建設(shè)單位收到驗收申請后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計監(jiān)理等單位人員進(jìn)行單位工程驗收，明確結(jié)果，形成驗收報告。

（4）竣工驗收采用隨機(jī)抽檢，按各專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2.3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理

2.3.1工程竣工結(jié)算的程序

對竣工結(jié)算書的內(nèi)容進(jìn)行檢查；對原報價單的主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和核對；發(fā)現(xiàn)漏算、多算或計算誤差的應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整；竣工結(jié)算書匯總，編制工程綜合結(jié)算書，并撰寫編制說明；督促發(fā)包人及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)；企業(yè)預(yù)算部門應(yīng)將結(jié)算資料送交財務(wù)部門，進(jìn)行工程價款的最終結(jié)算和收款，發(fā)包人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付工程竣工結(jié)算款；工程竣工結(jié)算后，應(yīng)將工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料納入工程竣工資料，及時歸檔保存。

2.3.2關(guān)于工程項目竣工結(jié)算的其他工作

分段結(jié)算的開工前還要收取預(yù)付款；逐期收取進(jìn)度款的統(tǒng)計部門還要編報工程進(jìn)度款結(jié)算單，據(jù)以收取進(jìn)度款；另行支付工期獎、質(zhì)量獎、措施獎及索賠等款項。

3　結(jié)語

機(jī)電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程，在整個過程中對涉及的每一步驟都要考慮，安排到位，才能使工程管理水平得到提高。

TU758.7

A

1673-0038（2015）31-0184-01

2015-6-25