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        建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策研究

        2015-04-16 14:48:23林惠琳
        建材與裝飾 2015年30期
        關(guān)鍵詞:施工單位工程造價階段

        林惠琳

        (福建凌志建設(shè)工程有限公司)

        建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策研究

        林惠琳

        (福建凌志建設(shè)工程有限公司)

        近幾年隨著世界經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國的經(jīng)濟社會也發(fā)生了翻天覆地的變化。社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開各種建筑,所以我國的建筑行業(yè)因此得益,也迎來了發(fā)展的春天。但同時人們對我們的建筑工程的質(zhì)量也有了更高的要求。因此建筑企業(yè)為了追求利益最大化的,必須要通過工程造價管理來保障我們的建筑質(zhì)量。本文通過分析建筑工程造價管理的意義與現(xiàn)狀,針對一些不足之處提出了相應(yīng)的對策。

        建筑工程;造價;完善;對策

        引言

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,城市也發(fā)展的越來越好。城市建筑物可以體現(xiàn)一個城市的發(fā)展水平,很多優(yōu)秀的城市建筑工程不僅可以為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,還可以讓這座城市被更多的人所知道,從而引進大量外資,促進城市更好的發(fā)展。但是目前我國的建筑工程在項目立項、工程施工、設(shè)計方案、造價管理等方面還存在很多的問題,其中的造價管理工作更是直接影響到我們建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟效益。其重要性是不言而喻的,因此為了提高建筑工程造價管理的水平,我們要仔細分析存在的問題,尋求相應(yīng)的對策。這是保障我們建筑工程施工順利進行必不可少的一步。

        1 建筑工程造價管理的涵義

        建筑工程項目建設(shè)過程中所投入的所有成本以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新的價值的總稱我們將其叫做建筑工程造價。也就是建設(shè)項目想要進行一次完整的再生產(chǎn)過程所需要的流動資金的總稱。建筑工程造價管理可以控制我們的建筑工程的造價成本,在保證建筑工程質(zhì)量與進度的前提下,以最小的成本獲取最大的效益。目前我們建筑市場的競爭主要是價格上的競爭,工程造價管理可以幫助我們再改成建設(shè)中實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,推動企業(yè)更好的發(fā)展,也對我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展有著巨大的推動作用。

        2 建筑工程項目建設(shè)各個階段的造價管理

        2.1投資決策階段

        影響建筑工程造價的因素有很多。主要是項目的規(guī)模大小、項目的建設(shè)地區(qū)及其地點、資金籌集情況等等。我們的造價咨詢?nèi)藛T必須合理的科學的進行投資估算,控制項目成本。仔細研究以選擇最優(yōu)的投資方案。除了分析各種理論數(shù)據(jù)與指標外,還要對工程實施中可能存在的各種風險進行分析與估計,綜合各方面選出最佳的投資決策。

        2.2設(shè)計階段

        根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析,我們得知建筑工程的設(shè)計階段對工程造價的影響高達75%以上。對建筑工程進行設(shè)計時,要確保設(shè)計單位的資源充足。設(shè)計單位的信譽和以往的設(shè)計案例應(yīng)格外的看重,同時設(shè)計單位必須具備合格的設(shè)計資源。一般具有良好的信譽,經(jīng)驗豐富的設(shè)計單位能夠從源頭上給予工程質(zhì)量保障,使工程投入大幅度的降低。工程設(shè)計時施工的工藝性和經(jīng)濟性要在設(shè)計的考量范圍之內(nèi),這樣可以使得建筑工程造價的管理和控制更為容易。施工單位要在設(shè)計方案與工程造價中尋找合適的平衡點,從而在保障工程質(zhì)量的前提下,盡量控制工程造價。

        2.3施工階段的造價管理

        施工階段的工程造價管理,要有實地的考察作為參照進行,相關(guān)人員要深入到施工現(xiàn)場,針對施工相關(guān)的資料進行考量和整理,嚴格認真的核對施工單位的各項簽證。施工中會存在許多的隱蔽工程不易被發(fā)現(xiàn),很容易造成因為資料不完整導(dǎo)致的預(yù)算估計出現(xiàn)偏高或者不合理的現(xiàn)象。因為設(shè)計變更而導(dǎo)致施工變更在建筑工程施工過程中經(jīng)常會遇到,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗來看,產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛的關(guān)鍵原因之一就是由施工變更引起的,因此為了減少這類問題的出現(xiàn),做好相關(guān)資料的整理備份和設(shè)計變更審查是至關(guān)重要的一項工作。同時為了將因為工程變更帶來的額外費用降到最低,建筑工程的設(shè)計變更應(yīng)提前進行,最好是在工程實施階段以前完成。遇到需要進行設(shè)計變更時,施工人員應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗綜合利弊,嚴格的按照設(shè)計變更內(nèi)容進行接下來的施工。建筑工程的實施階段是非常重要的階段,為了防止施工中出現(xiàn)不規(guī)范的施工行為要加強工程的綜合管理,通過各項施工規(guī)程的工程管理的水平提高確保工程的順利進行。

        3 建筑工程造價管理中存在的問題

        3.1缺乏科學的管理意識

        目前我國的很多建筑企業(yè)缺乏科學合理的管理意識,不重視施工圖的預(yù)算,使得施工圖的預(yù)算和竣工階段直接產(chǎn)生脫節(jié)的情況,造成在實際工程造價中處于被動。在進行工程預(yù)算時,由于缺乏對實際情況的了解,極易造成建筑工程竣工時的實際造價與預(yù)算相差過大。對于一個建筑工程項目,由于工程的設(shè)計單位沒有權(quán)利進行施工方案的造價控制。工程招標脫離了自己的實際能力都將對建筑工程造價管理帶來極大的影響。

        3.2工程造價管理缺乏有效控制

        工程造價管理缺乏有效的控制主要體現(xiàn)在以下幾點:①施工單位沒有做好應(yīng)對設(shè)計變更的方案,在施工過程中容易出現(xiàn)問題。使得工程變更和設(shè)計變更的情況頻頻出現(xiàn),嚴重影響了工程造價的控制。②施工單位沒有做好竣工結(jié)算的工作,建設(shè)單位和施工單位為了自己的利益,促使結(jié)算數(shù)目明顯不同。建設(shè)單位結(jié)算數(shù)目較少,而施工單位結(jié)算數(shù)目較多。這都大大影響了工程項目造價的管理。

        3.3造價管理人員素質(zhì)有限

        目前,很多的建筑項目的造價管理人員缺乏經(jīng)驗,同時也不具有扎實的專業(yè)知識。工程造價管理不能按照市場經(jīng)濟的規(guī)律,對建筑造價進行全面科學的管理,仍然只是簡單的按照國家或者地方規(guī)定,對工程造價的管理只是局限在工程量計算和定額審核等方面。從而使得建筑工程造價過高。

        4 建筑工程造價管理的完善措施

        4.1招投標階段的工程造價管理措施

        在招投標時我們要堅持“三公”原則,提高對整個過程的監(jiān)督。同時我們也要不斷提高相關(guān)工作人員的工作能力。確保招標文件編制準確,使得招投標雙方都有利可圖,從而實現(xiàn)雙贏。在評標時,不僅要看價格,同時還要充分考慮投標單位各方面的實力。比如經(jīng)濟實力、設(shè)備是否完備、社會信譽是否良好等。在保證質(zhì)量和進度的情況下,選擇其中較低報價的單位中標。

        4.2設(shè)計階段的造價控制

        在對建筑工程設(shè)計時,要確保設(shè)計單位的資源充足。設(shè)計單位的信譽和以往的設(shè)計案例應(yīng)格外的看重,同時設(shè)計單位必須具備合格的設(shè)計資源。一般具有良好的信譽,經(jīng)驗豐富的設(shè)計單位能夠從源頭上給予建筑工程質(zhì)量保障,使工程投入大幅度的降低。工程設(shè)計時設(shè)計單位要進行限額設(shè)計,根據(jù)已經(jīng)批準的設(shè)計任務(wù)書和投資做出相應(yīng)的預(yù)算,對于工程技術(shù)指標和總概算進行設(shè)計,工程設(shè)計時施工的工藝性和經(jīng)濟性要在設(shè)計的考量范圍之內(nèi),這樣可以使得建筑工程造價的管理和控制更為容易。

        4.3創(chuàng)新造價管理觀念,確立控制投資全過程的意識

        建筑工程造價管理和控制主要是在項目的決策、設(shè)計以及施工階段。根據(jù)建筑項目的進度,及時的糾正項目預(yù)算造價與實際造價之間的偏差,合理的分配物理和財力,以保障項目的順利進行。施工單位規(guī)范化項目的審查、結(jié)算和決算等環(huán)節(jié),建立完善的督查和獎懲措施,建立科學的建筑工程造價管理機制,從而既能保證資源的合理分配,又能保證工程質(zhì)量和工期。

        4.4在施工階段的工程造價管理措施

        我們在施工過程中要做到以下幾點:①嚴格對待現(xiàn)場簽證,當發(fā)現(xiàn)施工情況與設(shè)計不同時,就要深入施工現(xiàn)場及時核實情況,解決問題。②加大設(shè)計變更的審查力度。如果要進行設(shè)計變更,那么變更的越早則損失越小。同時還要加強在施工各個方面的管理,減少索賠事件發(fā)生的概率。

        4.5在驗收階段的工程造價管理

        在驗收階段,我們需要注意以下幾點:①收集整理施工資料,這一階段涉及的資料較多,問題也就比較多。所以要特別注意對資料的備份整理工作。②做好費用的結(jié)算工作,根據(jù)施工資料,要及時支付工人工資以及設(shè)備的管理或者租借費用。③處理好各種可能出現(xiàn)的索賠情況。在施工階段,有時會產(chǎn)生一些索賠項目,要認證核實,根據(jù)相關(guān)合同支付索賠款項。

        4.6提高工程造價管理人員的綜合素質(zhì)

        建筑工程造價管理涉及到管理、法律、技術(shù)等專業(yè),這就要求我們的造價人員不但有著財務(wù)預(yù)算能力,同時還需要掌握專業(yè)技術(shù)、法律等方面的知識。這樣才能滿足我們工程造價的需要,不會出現(xiàn)疏漏和錯誤。同時,我們的造價人員還需要有責任心,在工程造價管理工作中,精益求精,不斷學習新知識提高自己的職業(yè)素養(yǎng),提高工作的積極性和主動性,從而保障我們的建筑工程造價管理的水平不斷提高。

        5 結(jié)束語

        隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展,建筑物作為城市的主體表觀,我們的建筑工程的重要性不言而喻。而建筑工程造價管理在建筑管理中具有重要的作用,可以及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的投資管理方面的問題。因此,我們要不斷加強建筑工程造價管理方面的研究,加強各單位直接的協(xié)作?;麨榱?,在每個細節(jié)上都精益求精,從而有效控制建筑工程的造價,實現(xiàn)各單位的利益最大化。

        [1]寧艷華.分析建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[M].北京:中國電力出版社,2014,11.

        [2]盛秋元.淺析建筑工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及完善對策[J].四川建材,2013,26(1):71~74.

        [3]馬奮濤,汪潤青.淺析建筑工程造價管理現(xiàn)狀及應(yīng)對策略[J].江西建材,2014,06.

        TU723.3

        A

        1673-0038(2015)22-0161-02

        2015-5-12

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