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        讓黨建工作成為輔助企業(yè)管理提升的法寶

        2015-04-16 14:16:35肖巧紅
        建材與裝飾 2015年2期
        關(guān)鍵詞:黨群領(lǐng)導(dǎo)班子國有企業(yè)

        肖巧紅

        (中國水利水電第八工程局有限公司 湖南 長沙 410000)

        讓黨建工作成為輔助企業(yè)管理提升的法寶

        肖巧紅

        (中國水利水電第八工程局有限公司湖南長沙410000)

        國有企業(yè)在我國社會主義和諧社會的構(gòu)建中起著重要的作用,是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力,加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作對企業(yè)發(fā)展尤為重要,我們要加強(qiáng)企業(yè)的管理提升活動,創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作,進(jìn)而帶動整個企業(yè)又好又快發(fā)展,為企業(yè)全面持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

        國有企業(yè)是我國企業(yè)中的一支主力軍,是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)頭者,國有企業(yè)又好又快發(fā)展是我國社會主義和諧社會建設(shè)的重要保障。在新形勢下,加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作,為國有企業(yè)持續(xù)健康、快速發(fā)展將提供強(qiáng)有力的支持。企業(yè)加強(qiáng)管理提升是企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑,如何加強(qiáng)管理提升活動已成為各個企業(yè)上下全體行動的一項重要工作。全面推行管理提升活動,旨在通過加強(qiáng)企業(yè)的管理行為,來提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)全面持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。黨建工作于管理提升來說,又應(yīng)該是怎樣一種關(guān)系呢?它們之間應(yīng)該是一種相互輔助、相輔相成的關(guān)系。

        現(xiàn)實工作中,一些人特別是一些企業(yè)的行政干部往往是對國企黨建工作“說起來重要,干起來不要”,只要是黨建方面的組織活動或?qū)W習(xí)活動就以各種理由推脫,黨建工作對于某些企業(yè)來說可有可無或完全由行政干部兼任等各種現(xiàn)象,淡化和削弱了國企黨組織的政治核心作用。要加強(qiáng)黨建工作,必須要加強(qiáng)企業(yè)的管理提升。

        “管理提升”這四個字,不應(yīng)該只落實到口號上,如果只是口頭上喊,可以說提升活動沒有一點(diǎn)實際意義,尤其是我們從事的是黨建工作,本來黨建工作就給人一種“虛”的感覺,再加上管理提升這個活動的開展,讓我們的實際工作開展起來更會覺得有壓力,有時會有找不到方向的感覺。近期閱讀了一本《黨建管理輔導(dǎo)手冊》,可以說給我們提供了一次很好的借鑒參考,為我們進(jìn)一步提升黨建管理水平提供了有益的參考。

        書中所談到的航天科技、神華集團(tuán)、寶鋼三個一流企業(yè)的黨建工作管理,有共同點(diǎn),也有不同的閃光點(diǎn),都是結(jié)合企業(yè)的實際開展的各項工作。

        三個企業(yè)一個共同點(diǎn)就是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的高度重視,才能讓這幾個企業(yè)的黨建工作開展得如魚得水,另一個共同點(diǎn)就是各項黨建活動開展得有組織、有特色,善于總結(jié)經(jīng)驗,并積極推廣。

        但是三個企業(yè)也存在著各自不同的閃光點(diǎn),因為都是結(jié)合企業(yè)特色開展的黨建工作,各有各的亮點(diǎn):航天科技以科技引領(lǐng)為先,以“載人航天”為它的管理特色,科技來不了半點(diǎn)虛假,求真務(wù)實地開展黨建工作是她的一大特色,把個人利益和人民利益緊密相連,發(fā)揮思想政治工作生命線的作用;神華集團(tuán)是一家享有對外融資、外貿(mào)經(jīng)營、煤炭進(jìn)出口權(quán)的中央直屬企業(yè),企業(yè)點(diǎn)多面廣,創(chuàng)造了一套獨(dú)特的經(jīng)營管理模式,建立了與神華經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的黨建工作新模式,使黨建工作成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大核心競爭力;而寶鋼企業(yè)是一家有著悠久歷史的大型國有企業(yè),目前正處于二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期,寶鋼的一個重要的經(jīng)驗即是“以人為本”,做好“八個人”的工作,從尊重人開始,到了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人、依靠人,到凝聚人,最后達(dá)到員工與企業(yè)共同發(fā)展這一目的。

        三個一流企業(yè)的黨建工作都開展得有聲有色,積極推動了企業(yè)的經(jīng)營效益的長足發(fā)展,為我們更好地開展好黨建工作堅定了信心和決心,也給了我們黨建工作如何開展起了很好的借鑒作用。

        作為國有企業(yè)黨建工作,還應(yīng)在自主創(chuàng)新方面有所作為,以黨建工作的創(chuàng)新來推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展。①要在班子建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)和核心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是企業(yè)的旗幟。一個班子的好壞,直接影響著一個企業(yè)的發(fā)展成敗,好班子可以使差企業(yè)變成好企業(yè),差班子則往往使好企業(yè)變成差企業(yè)。實踐證明,注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要法寶;②創(chuàng)新政工干部配置模式,有些單位不重視黨群工作,對于黨群干部的配備也根本不按要求來配備,多數(shù)都是兼職,沒有專職干部,也就沒有全部身心投入到工作中,各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量的大小和實際工作需要實行專兼職黨支部書記的靈活配置新模式,保證黨群工作正常開展之人才所需;③在隊伍建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。企業(yè)員工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍,我們要加強(qiáng)對人才隊伍的培養(yǎng),不光是黨政干部、黨群工作人員,我們要擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,加強(qiáng)整個企業(yè)或公司的人才隊伍培養(yǎng)。因此,國有企業(yè)黨建工作要認(rèn)真落實黨管干部、黨管人才的職責(zé),重點(diǎn)抓好兩個隊伍建設(shè):①抓黨員隊伍建設(shè)。②抓人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。

        作為一名國有企業(yè)黨務(wù)工作者,深感肩上擔(dān)子份量之重,企業(yè)要發(fā)展,管理要提升,要靠我們這些基層工作的努力,就必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,以銳意進(jìn)取的精神,不斷增強(qiáng)黨建工作自主創(chuàng)新的能力,不斷探索新形勢下企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法。在協(xié)助企業(yè)管理提升活動中,不斷創(chuàng)新黨建工作來推動管理提升,通過我們的努力,讓企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅定改革發(fā)展的信心和決心,形成“只改進(jìn)措施,不改變目標(biāo)”和“堅定目標(biāo)不動搖,落實措施不落空”的共識,而且讓基層黨組織主動服務(wù)于本單位的生產(chǎn)經(jīng)營意識和創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng),工作更加務(wù)實,員工隊伍的整體素質(zhì)和工作熱情普遍提升,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的意識和愿望更加濃厚。黨建工作開展得好,無疑將對促進(jìn)國有企業(yè)快速和諧發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動力,我們一定要把黨建工作作為國有企業(yè)又好又快發(fā)展的一個重要抓手。

        D267.1

        A

        1673-0038(2015)02-0113-01

        2014-12-26

        肖巧紅(1973-),女,中級政工師,本科,從事政工工作。

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