鄧在
建筑設(shè)計(jì)費(fèi)10年不漲價(jià)背后的“背后”
鄧在
這十年中其實(shí)絕大多數(shù)苦逼的設(shè)計(jì)公司其實(shí)挺專(zhuān)業(yè)的,基本都是為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的,其中九成以上都是做住宅設(shè)計(jì)的,您把大家稱(chēng)作開(kāi)發(fā)商的專(zhuān)業(yè)住宅院也不為過(guò)。這種情況下,設(shè)計(jì)費(fèi)為何不漲反降??jī)r(jià)格在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下只有一個(gè)鐵打的法則:供需關(guān)系。
劉明先生在ikuku上的文章《建筑設(shè)計(jì)費(fèi)10年不漲的背后!》,比較了2005年與2015年這些年中價(jià)格的變化情況,拿來(lái)比較的有肉夾饃、煎餅果子、理發(fā)和房?jī)r(jià),都漲了3倍以上,而設(shè)計(jì)費(fèi)卻木有漲。他列舉不漲的理由5條,分別是:
1)行業(yè)不夠細(xì)分不夠?qū)I(yè)。
2)房地產(chǎn)及其下游行業(yè)整體混亂,占市場(chǎng)份額分散。
3)設(shè)計(jì)單位規(guī)模偏大。
4)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)落后,比如Autocad圖層管理不統(tǒng)一。
5)整個(gè)行業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),溝通低效。
其實(shí)5條都可以合并成1條,不專(zhuān)業(yè)。
如上觀點(diǎn)我不是十分同意,盡管我贊成他對(duì)其他都漲就是設(shè)計(jì)費(fèi)不漲這一現(xiàn)象的描述。他把設(shè)計(jì)費(fèi)不漲歸結(jié)為我們不夠?qū)I(yè),那意思是如果我們變成專(zhuān)業(yè)公司了,設(shè)計(jì)費(fèi)就該漲了?
現(xiàn)實(shí)是,這十年中其實(shí)絕大多數(shù)苦逼的設(shè)計(jì)公司其實(shí)挺專(zhuān)業(yè)的,基本都是為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的,其中九成以上都是做住宅設(shè)計(jì)的,您把大家稱(chēng)作開(kāi)發(fā)商的專(zhuān)業(yè)住宅院也不為過(guò)。這種情況下,設(shè)計(jì)費(fèi)為何不漲反降??jī)r(jià)格在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下只有一個(gè)鐵打的法則:供需關(guān)系。別聽(tīng)老馬瞎說(shuō)社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,這是忽悠,KarlPopper一針見(jiàn)血地指出這是老馬心中的形而上學(xué)在作祟。您堅(jiān)持30元一平米,人家縣城的設(shè)計(jì)院5元錢(qián)。您說(shuō)您技術(shù)含量高,戶(hù)型經(jīng)典,立面時(shí)尚。開(kāi)發(fā)商說(shuō)我付給你方案費(fèi)5元,給老子滾!這還是講理的開(kāi)發(fā)商,木有騙你方案,回頭把滾了10遍都不滾的5元設(shè)計(jì)院叫過(guò)來(lái)賞給他做施工圖,人家還感激涕零地“喳!”開(kāi)發(fā)商成本少了20元。
為什么有5元設(shè)計(jì)院?因?yàn)橐环矫嬗写罅康膹臉I(yè)人員,另一方面木有行業(yè)保護(hù)。近十七八年來(lái)高校盲目擴(kuò)招,建筑學(xué)早已不是稀缺專(zhuān)業(yè)乃至工民建一夜間就能搖身一變而為建筑師?,F(xiàn)在是個(gè)學(xué)校就辦建筑系,為啥?因?yàn)橹袊?guó)建筑的盤(pán)子大,大到老外都來(lái)?yè)尰睢5墙逃偸歉簧鲜袌?chǎng)的節(jié)奏,至少要慢半拍。清華建筑學(xué)一直屬于收分最高的那檔。但是朱總理上臺(tái)后搞宏觀調(diào)控,樓堂館所下馬,建筑業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的寒冬。結(jié)果,90年代末00年代初,建筑學(xué)就有從其他專(zhuān)業(yè)調(diào)檔來(lái)的,聞所未聞吧?居然還有這種好事。工大建筑學(xué)也一直在全校收分最高之一,那幾年也掉了好幾個(gè)檔次,學(xué)生畢業(yè)了找不到工作。估計(jì)建工學(xué)院好些,因?yàn)橹挥薪ㄖW(xué)是一本,但肯定相對(duì)最風(fēng)光的時(shí)候也是個(gè)低谷。現(xiàn)在的在校學(xué)生形勢(shì)很?chē)?yán)峻,尤其他們是在瘟相4萬(wàn)億刺激下的十年,打雞血的十年。這些學(xué)子一出校門(mén),會(huì)加劇目前業(yè)已嚴(yán)峻的供需形勢(shì)。建筑學(xué)不像其他專(zhuān)業(yè),能說(shuō)改行就改行,數(shù)學(xué)忒差了,人家不要。所以,今后若要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的話(huà),要加強(qiáng)數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí),別再跟外語(yǔ)系一個(gè)檔次了,免得將來(lái)想改行到華為當(dāng)個(gè)最低檔的編程員都來(lái)不及了。
日本80年代末90年代初泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代,東京房?jī)r(jià)能買(mǎi)下整個(gè)米國(guó),也是是個(gè)學(xué)校就辦建筑學(xué),結(jié)果后來(lái),大部分畢業(yè)生都轉(zhuǎn)行了。這是前車(chē)之鑒啊!為了行業(yè)健康發(fā)展,要保證最低的收費(fèi)和相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這事誰(shuí)管?在正常的國(guó)家,前者由獨(dú)立的行會(huì)來(lái)主持公道,后者由政府相關(guān)部門(mén)來(lái)管理。但是在我天朝,前者早被取締了,代之以不獨(dú)立的建協(xié),是d的乖?xún)鹤樱鋵?shí)根本也不管事,最多是喉舌。管事的某某部最近又出臺(tái)了取消最低收費(fèi)的文件。也許是好意,表面上可以允許你更高設(shè)計(jì)費(fèi),但實(shí)際操作中,卻是限制高價(jià)中標(biāo)。那么這個(gè)文件的出臺(tái)只有一個(gè)結(jié)果,而且還是在本已不景氣的行業(yè)大的頹勢(shì)下。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事,哎!在我天朝說(shuō)多了都是淚。褚老師那本書(shū)《建筑的材料語(yǔ)言》賣(mài)得很好,一再加印,但有天賣(mài)盜版的賣(mài)到他辦公室里了。我的那本書(shū)《建筑設(shè)計(jì)原理16講》,據(jù)說(shuō)市場(chǎng)反映也很好,去年出的,今年已經(jīng)第2次印刷了。聽(tīng)說(shuō)有稿費(fèi)的,我還信誓旦旦地說(shuō)要捐一半給維基百科,結(jié)果到今天我連人民的b影兒都木見(jiàn)著。在正常的國(guó)家,像褚老師那樣出了暢銷(xiāo)書(shū),下半輩子神馬都不用干了,現(xiàn)在說(shuō)不定就在環(huán)游地球中;而我至少這兩年不用拼命干了,國(guó)外奢侈了,搞搞國(guó)內(nèi)游調(diào)查調(diào)查民居還是可以的。中紀(jì)委推薦的威爾·杜蘭特寫(xiě)的《歷史的教訓(xùn)》翻譯成中文在京東上賣(mài)17.10元,原版書(shū)TheLessonsofHistory則要賣(mài)到130元。就算是中國(guó)知識(shí)分子價(jià)值等于零,翻譯工作白忙活了,拿到國(guó)內(nèi)來(lái)賣(mài)也好比打了1.3折。所以,在這個(gè)偉大的朝代,您會(huì)忙著去搞研發(fā)和寫(xiě)書(shū)嗎?所以,也不要去埋怨中國(guó)的制造業(yè)技術(shù)落后德國(guó)100年、美國(guó)日本n年。
專(zhuān)業(yè)化在市場(chǎng)上有木有影響?肯定還是有的。我老婆她原來(lái)的設(shè)計(jì)公司是做恒溫恒濕的,設(shè)計(jì)費(fèi)能收到300元每平米,是普通公司的十倍,my god!但幾乎都是就一錘子買(mǎi)賣(mài),為啥?因?yàn)樽鐾暌粋€(gè)項(xiàng)目,連開(kāi)發(fā)商自己都會(huì)了??梢?jiàn),在木有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社會(huì),走專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)以維持不低的設(shè)計(jì)費(fèi)也只是個(gè)傳奇。
在設(shè)計(jì)費(fèi)不漲的局面下,建筑師的收入又腫么樣?
在設(shè)計(jì)費(fèi)不漲的局面下,這些年來(lái)建筑師的收入如果略有增長(zhǎng),那是正常的,因?yàn)殡S著自己工作年限的增加經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),本事也在增長(zhǎng),在設(shè)計(jì)公司里的位置也在提升。很少看到誰(shuí)的收入是顯著增長(zhǎng),那就是說(shuō)收入基本上木有長(zhǎng)。假如考慮肉夾饃、煎餅果子、理發(fā)、房?jī)r(jià)等成倍上漲的因素,結(jié)果就是建筑師收入的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力不僅木有維持住,反而是下降了。那有木有可能收入顯著提高呢,從而維持住購(gòu)買(mǎi)力甚至上漲呢?當(dāng)然有可能,那就要看工作效率的提升了。從90年代到21世紀(jì),建筑師的收入增長(zhǎng)較快,其因素除了整個(gè)行業(yè)產(chǎn)量爆炸式增長(zhǎng)而外,不排除繪圖方式的改變帶來(lái)的繪圖效率的提高。正是這期間,全國(guó)的設(shè)計(jì)行業(yè)迅速?gòu)氖掷L時(shí)代進(jìn)入電腦制圖的時(shí)代。我工作的設(shè)計(jì)院辦公室里有兩名專(zhuān)設(shè)的描圖員,電腦制圖后這個(gè)設(shè)置木有了。工作效率提高的體現(xiàn)除了省了一些人員外,重復(fù)勞動(dòng)的工作大大提高了效率;比如樓層平面圖與標(biāo)準(zhǔn)層相比略有變化,原來(lái)手繪圖的時(shí)代就得重新畫(huà)張新圖,而現(xiàn)在,在標(biāo)準(zhǔn)圖基礎(chǔ)上稍微修改下就齊活了。此外,修改的工作也變得異常容易??傊ㄖ煯?huà)圖的效率成倍地提高了。但近十年來(lái),依然是電腦畫(huà)圖,隨著計(jì)算機(jī)硬件的逐漸提升和軟件版本更新,效率在之前基礎(chǔ)上略有提高,但顯然不是顯著的和成倍的,只是持平而已,幾乎可以忽略不計(jì)。
那么,目前的情況下,有可能成倍地提高效率或者降低成本嗎?可能性是有的,但難度很大,并且依賴(lài)于建筑業(yè)整個(gè)行業(yè)的脫胎換骨。比如,建筑完全實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品化,建筑師的工作與其是在做設(shè)計(jì),不如說(shuō)是在做選擇,選擇各個(gè)廠(chǎng)家的產(chǎn)品,即使廠(chǎng)家木有現(xiàn)成的產(chǎn)品,也可以與廠(chǎng)家溝通,完全可以只畫(huà)草圖。前后這兩情況,如需正式圖紙,也可以轉(zhuǎn)嫁給廠(chǎng)家。如此情況,建筑師的效率可以大大地、顯著地提高。顯然,在短期內(nèi),暫時(shí)還只能是個(gè)中國(guó)夢(mèng)。
互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)呢?就像電商一樣,能夠大大提高效率或者降低成本?另外,現(xiàn)實(shí)的可能性呢?先看第一個(gè)問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是直接面對(duì),省掉了中間環(huán)節(jié),也省了租店鋪的成本。對(duì)于商家而言,租金和銷(xiāo)售人員的費(fèi)用是個(gè)大頭。但是,對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)而言,中間環(huán)節(jié)幾乎就木有,除了少了給介紹人的好處費(fèi)以及專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)營(yíng)推銷(xiāo)的人員的設(shè)置,這個(gè)費(fèi)用能減少5%左右。但有筆費(fèi)用如果原本有仍然少不了,那就是回扣。房子的租金就省不了了。因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)是各工種分工合作的,必須同時(shí)在一起討論、協(xié)調(diào)。辦公室必須有,只不過(guò)您可以不必在租金高的城市中心,似乎可以省點(diǎn)錢(qián),但偏僻的郊區(qū)員工上班不方便,招人會(huì)很困難。所以,這項(xiàng)成本省得有限。再看第二個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)實(shí)嗎?建筑是大工程、大產(chǎn)品,從設(shè)計(jì)到施工再到落成周期比其他日常產(chǎn)品長(zhǎng)得根本木有可比性,驗(yàn)證效果得若干年,有些工程光施工就十年,比如庫(kù)哈斯的西雅圖圖書(shū)館。它絕不是一雙鞋、一件家具或者一頓飯;買(mǎi)錯(cuò)了,損失也不大,因此允許試錯(cuò)。建筑是大家伙,大到不允許犯錯(cuò)。正常的情況下的正常人,會(huì)把這個(gè)一大筆錢(qián)的大家伙交給一個(gè)未曾謀面的網(wǎng)上的設(shè)計(jì)公司或建筑師?我看懸。所以,互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)也只是個(gè)噱頭。會(huì)不會(huì)吸引風(fēng)投和股市的圈錢(qián)者呢,像電商開(kāi)始那樣零利潤(rùn)甚至賠錢(qián)賺吆喝、人氣擠垮傳統(tǒng)商家,命大的再內(nèi)部淘汰?這我看也懸,因?yàn)轱L(fēng)投并非瘋子。理由就是不像電商與傳統(tǒng)模式相比,有著明顯的好處。
目前看來(lái),靠技術(shù)手段的提升或者產(chǎn)業(yè)模式革命來(lái)達(dá)到提高效率或降低成本短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的。那么如何改善目前處境呢?俺吃地溝油的操點(diǎn)中南海的心,認(rèn)為最好做到下面幾點(diǎn):
1)各設(shè)計(jì)院頭頭腦腦聯(lián)號(hào)抵制這個(gè)取消收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的文件,因?yàn)榻Y(jié)局很明顯,不是共贏而是共輸。
2)建筑師協(xié)會(huì)逐漸向獨(dú)立的中立的民間行會(huì)靠攏,制定一些保證公平的游戲規(guī)則,誰(shuí)違反誰(shuí)出局。
3)還是這個(gè)協(xié)會(huì)學(xué)學(xué)人家香港,每年做些技術(shù)統(tǒng)計(jì),這個(gè)行業(yè)有多少產(chǎn)量,需要多少職位,再反饋給學(xué)校,根據(jù)情況制定招生人數(shù)。
以上3點(diǎn)其實(shí)都是從規(guī)范市場(chǎng)來(lái)說(shuō)的,其目的是為保證公平,避免惡性競(jìng)爭(zhēng),以利行業(yè)健康發(fā)展。行會(huì)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由來(lái)已久,正常國(guó)家都這么干,從古希臘、羅馬、文藝復(fù)興,乃至今天都是的。即使在行會(huì)維持正常秩序的保護(hù)下,建筑師一直也不是個(gè)高收入職業(yè),在文藝復(fù)興的意大利和法國(guó),建筑師光靠建筑設(shè)計(jì)甚至都不能養(yǎng)活自己,必須再兼職搞點(diǎn)別的,或者在宮廷中某個(gè)職位,或者是個(gè)多面手,或者趁著房市好搞點(diǎn)低價(jià)買(mǎi)高價(jià)賣(mài)的投機(jī)生意。福斯特除外,后來(lái)富得跟趙本山一樣有私人飛機(jī),甚至比本山大叔強(qiáng)的是飛機(jī)直接就停在自己公司的樓頂上。但是要知道丫也有慘的時(shí)候,差點(diǎn)就要破產(chǎn)倒閉了,關(guān)鍵時(shí)刻咱們中國(guó)人救了他,香港匯豐銀行給了他一筆大單子,從此不僅活了過(guò)來(lái),而且穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈呦蚋灰淮?/p>
真正的市場(chǎng)是有規(guī)則的,規(guī)則如何形成?一靠自律,就是所謂的春秋時(shí)代的貴族精神,就是被老毛一再嘲笑的宋襄公,而戰(zhàn)國(guó)時(shí)代則是無(wú)規(guī)則的叢林社會(huì),為了生存和勝利而不擇手段。二靠獨(dú)立的中立的行會(huì)。而行會(huì)就是規(guī)則的制定者,假市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的裁判往往都是黑哨,就跟中國(guó)足協(xié)一樣,不獨(dú)立不中立。保證競(jìng)爭(zhēng)公平,不僅僅是限制起碼的低價(jià),還得保證杜絕暗箱操作。對(duì)這一條我朝建筑師各個(gè)心里都有數(shù),就不說(shuō)了吧。行會(huì)不僅制定管理內(nèi)部的規(guī)則,還是建筑師的工會(huì),能保證合理權(quán)利免得受到外部如政府惡政等的侵害。
第三點(diǎn)其實(shí)是調(diào)整供需關(guān)系的有效手段,香港就有效果很好的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。
可惜各行各業(yè)的行會(huì)在49年后逐漸被取締而消失殆盡,要恢復(fù)它不是件容易的事,有兩種渠道。一種是重新成立,民間團(tuán)體合法化在我朝非常困難,也幾乎相當(dāng)于敏感詞。另一種就是由官方色彩的建筑師協(xié)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成民間性質(zhì),這不是不可能的,不僅不是而且據(jù)說(shuō)也是克強(qiáng)總理支持的事。脫離官方色彩的建協(xié)如何構(gòu)成?當(dāng)然應(yīng)該由市場(chǎng)中的實(shí)際參與者來(lái)推選而不是政府指派,就像當(dāng)年提出的中超公司以取代足協(xié)一樣,目的還是公平服眾。規(guī)則不能為了規(guī)則而規(guī)則,不是越多越好,而是應(yīng)該盡量精簡(jiǎn)少到不能沒(méi)有。以前的無(wú)行會(huì)保護(hù)的惡性競(jìng)爭(zhēng)使得中國(guó)的建筑師在設(shè)計(jì)上的效率舉世著名,乃至于有了庫(kù)哈斯那句名言,大意是中國(guó)建筑師人數(shù)是美國(guó)的1/10,卻干著10倍的工作,拿著1/10的工資。庫(kù)哈斯說(shuō)這句話(huà)其實(shí)是深受文丘里《向拉斯維加斯學(xué)習(xí)》的影響,他本意是“SB的西方建筑師應(yīng)該向中國(guó)建筑師學(xué)習(xí)”,其實(shí)他肯定特別是說(shuō)給他OMA的職員們聽(tīng)的。但卻透露出一重要信息,中國(guó)建筑師在價(jià)格上占有巨大的優(yōu)勢(shì),只有美國(guó)建筑師的千分之一。那為什么,世界的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)不被巨大優(yōu)勢(shì)的中國(guó)建筑師占領(lǐng)呢?除了他們都有行會(huì)保護(hù),從而咱們很不對(duì)等而吃虧外,也多少側(cè)露出,在設(shè)計(jì)這種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),價(jià)格優(yōu)勢(shì)并非真正的優(yōu)勢(shì)。一平米多出30元錢(qián)對(duì)于踏破鐵鞋的真正買(mǎi)房者來(lái)說(shuō)是個(gè)事兒?jiǎn)幔?/p>
2015年06月11日
初稿于成都
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