陳桂林

（畢節(jié)市工業(yè)學(xué)校 貴州畢節(jié) 551700）

淺談工民建施工現(xiàn)場管理中存在的問題與對策

陳桂林

（畢節(jié)市工業(yè)學(xué)校 貴州畢節(jié) 551700）

在現(xiàn)代建筑業(yè)中，工民建工程復(fù)雜性高，綜合性強(qiáng)，而施工管理是工民建工程中非常重要的基礎(chǔ)性工作。工民建施工管理內(nèi)容復(fù)雜，它包括了對施工從業(yè)人員的管理、施工資料的管理、施工安全問題的管理以及施工質(zhì)量的監(jiān)測等。目前工民建施工管理中存在很多的問題，不僅對整個工程的運(yùn)作造成了不良的影響，也嚴(yán)重地阻滯了現(xiàn)代建筑工程施工管理制度的完善與發(fā)展。本文將針對工民建施工現(xiàn)場管理中存在的問題探討解決對策。

工民建施工；現(xiàn)場管理；問題；對策

引言

中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開工民建工程的施工管理，只有重視工民建工程施工管理才能提高工民建工程質(zhì)量，有利于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前工民建工程施工管理中存在一些問題，必須采取相應(yīng)的應(yīng)對措施才能切實(shí)加強(qiáng)加強(qiáng)工民建施工管理工作。

1 工民建施工管理的必要性

在建筑工程施工過程中，施工管理是重要的施工組成部分。在工民建施工施工過程中，落實(shí)好施工管理工作能夠有效提升工作效率。另外，還能夠節(jié)約成本，增加施工企業(yè)整體利潤。工民建施工管理指的是施工單位從接受施工任務(wù)，到完成施工任務(wù)的過程中，將施工對象和施工管理作為主要成分，對施工進(jìn)行合理組織和安排，保證施工質(zhì)量，并且按照工期完成施工任務(wù)。施工單位的綜合管理實(shí)例是施工管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行管理工作前，必須對工程進(jìn)行合理的分析判定，制定符合實(shí)際情況的管理計(jì)劃，對施工單位的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理分配，在施工過程中，做好協(xié)調(diào)配合工作，實(shí)現(xiàn)施工單位利益最大化。

2 工民建施工管理中存在的問題

2.1 施工管理者缺乏安全意識

施工安全是工民建施工管理中至關(guān)重要的因素，也是整個工民建工程中不容忽視的重要問題。然而，目前大多數(shù)建筑施工單位在施工管理過程中嚴(yán)重缺乏安全意識，安全管理工作做的不到位。施工現(xiàn)場存在安全漏洞和隱患，施工人員安全意識淡薄，違反安全施工的要求，而且施工過程中沒有做好安全保障措施，這些是造成工民建工程建設(shè)中安全事故頻發(fā)的主要原因。

2.2 技術(shù)控制問題

施工技術(shù)管理在工程設(shè)計(jì)階段和工程施工過程中，都發(fā)揮著重要的作用。設(shè)計(jì)者在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時，必須考慮施工技術(shù)，通過必要的施工技術(shù)來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，而施工技術(shù)在工程竣工階段也具有重要影響。所以在土木工程的施工中，必須選用先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)，有效保障土建施工的質(zhì)量。雖然土建工程施工對施工技術(shù)有詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范要求，但是在實(shí)際施工過程中，經(jīng)常會發(fā)生不按照技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施工的情況，無法保證施工技術(shù)指標(biāo)的穩(wěn)定。土建工程施工技主要包括混凝土技術(shù)、深基坑開挖技術(shù)等等，對施工效果有著巨大的影響。在工民建的施工過程中，必須加強(qiáng)技術(shù)控制管理，保證良好的施工技術(shù)指標(biāo)。目前，很多工民建施工涉及眾多復(fù)雜的技術(shù)，導(dǎo)致控制體系存在很多漏洞。雖然工程施工監(jiān)理部門會加強(qiáng)監(jiān)督重要施工技術(shù)，但是，施工現(xiàn)場情況、施工當(dāng)?shù)貧夂虻葐栴}依然會影響施工技術(shù)控制工作。

2.3 環(huán)境公害問題

隨著社會的不斷發(fā)展，人們重視環(huán)境保護(hù)的觀念不斷提高。在土建施工過程中，會產(chǎn)生大量的有害氣體、粉塵等污染，導(dǎo)致施工現(xiàn)場雜亂無章，廢棄物到處堆放。環(huán)境問題十分嚴(yán)重，對周圍居民造成了很嚴(yán)重的心理和生理傷害。所以，必須重視土建工程施工過程中的環(huán)境問題。但是很多施工企業(yè)對土建工程施工階段的環(huán)境公害問題并沒有足夠重視，很容易忽視環(huán)境保護(hù)。

2.4 沒有統(tǒng)一的施工管理制度

施工管理制度是工民建工程中施工管理的重要依據(jù)。如果沒有統(tǒng)一的施工管理制度，則各個工民建工程單位在施工管理過程中各行其是、標(biāo)準(zhǔn)不一，管理工作也是參差不齊，甚至有的單位忽視了施工管理的重要性，管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)，從而影響了整個工民建工程的進(jìn)度和質(zhì)量。從整體來看，現(xiàn)階段我國的工民建工程施工管理缺乏統(tǒng)一和完善的管理制度來保障施工管理工作的有序進(jìn)行。

2.5 工民建工程中人力和物資管理不到位

工民建施工中需要大量的勞動力，而大部分施工人員缺乏專業(yè)理論知識。隨著科技的發(fā)展，很多從業(yè)人員已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的要求。另外，大部分施工人員非建筑單位的員工，也未簽訂勞動合同，給人力資源管理帶來了很多困難。除此之外，工民建工程中需要投入大量的物資，如大型的機(jī)器設(shè)備和大量的砂石等材料，這些都是施工管理的重要對象。但是在工民建工程中這些物資難以全面控制，施工管理工作不到位，會造成很大的損失。

2.6 施工質(zhì)量管理不嚴(yán)格

施工質(zhì)量管理是工民建施工管理中的重要工作，同時也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。良好的質(zhì)量是任何產(chǎn)品都必須具備要件之一，工民建涉及到工業(yè)和民用建筑業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。保證工民建工程保質(zhì)保量的完成施工項(xiàng)目，不僅能夠促進(jìn)工業(yè)發(fā)展、保障民生，還能夠促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前，很多工民建施工單位對項(xiàng)目的質(zhì)量不夠重視，建設(shè)過程中偷工減料、質(zhì)量檢測工作敷衍了事，工程項(xiàng)目質(zhì)量不過關(guān)，存在較大的安全隱患。

3 工民建管理中出現(xiàn)問題的解決對策

3.1 強(qiáng)化施工人員的安全意識，加強(qiáng)安全管理工作

安全工作是保證工民建工程順利進(jìn)行的前提，是任何建設(shè)工作都不能忽視的關(guān)鍵問題。施工單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全施工的理念，強(qiáng)化施工人員和管理人員的安全意識，加強(qiáng)施工過程中的安全管理；對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平；組織成立專業(yè)的安全施工檢查小組，檢查工程施工設(shè)備和機(jī)器的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，以保障施工現(xiàn)場所有人員的人身安全；制定施工安全守則，并要求所有施工人員嚴(yán)格遵守，進(jìn)入施工現(xiàn)場時必須采取相應(yīng)的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全帶等。

3.2 建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)

工民建施工復(fù)雜程度高，常規(guī)施工過程中所用到的技術(shù)控制十分單一，所以必須監(jiān)理全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。完善術(shù)控制系統(tǒng)，必須借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，預(yù)測施工現(xiàn)場的資源狀況、地質(zhì)條件、氣候條件等因素，并且進(jìn)行分析和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)最大化控制，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，模擬施工過程，求解其內(nèi)力和位移，并且通過比對實(shí)測值和預(yù)測值，對數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。另外，還要采取測試和現(xiàn)場分析的方法有效控制影響施工技術(shù)的材料。在施工階段建立現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制，對施工過程中及時出現(xiàn)的問題給予必要的指導(dǎo)和控制。

3.3 建立統(tǒng)一完善的工民建施工管理制度

完善的管理制度是工程質(zhì)量的前提，國家相關(guān)部門要加強(qiáng)制定和完善與建筑施管理相關(guān)的法律法規(guī)，施工單位應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于工民建施工管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本單位施工實(shí)況制定規(guī)范的施工管理制度，為施工管理工作提供合理的標(biāo)準(zhǔn)和制度保障，將施工管理認(rèn)真落實(shí)到各部門、各崗位的管理者，嚴(yán)格按照施工管理制度進(jìn)行管理，強(qiáng)化其施工管理意識，保證施工管理的有效進(jìn)行。

3.4 全面了解工程情況，做到施工有準(zhǔn)備

要想做好工民建工程的施工過程，就必須要具體的了解整個工程的情況。重點(diǎn)了解工程的重點(diǎn)和施工的難點(diǎn)，對工程制定合理的施工工序并有序開展。對現(xiàn)場的施工進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，嚴(yán)格比對施工圖紙，提高工作效率和施工的質(zhì)量。全面了解工程情況，做到施工有準(zhǔn)備，才能在施工中，及時處理管理問題和施工進(jìn)度問題，更好的完成施工任務(wù)。

3.5 加強(qiáng)工民建施工的質(zhì)量管理

保證施工質(zhì)量能夠有效幫助施工企業(yè)立足市場。加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量管理，既是對工民建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，也是提升建筑企業(yè)競爭力的重要手段。①建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工程質(zhì)量管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn)，為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)和保障。②必須從最初的建筑設(shè)計(jì)到施工階段都嚴(yán)格地按照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工過程中嚴(yán)禁偷工減料、使用劣質(zhì)材料。③加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測力度，由具有質(zhì)量檢測專業(yè)知識的人員負(fù)責(zé)工民建工程的質(zhì)量檢測，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測程序，確實(shí)保證整個工民建工程的質(zhì)量水平。

3.6 面提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

高素質(zhì)的管理人才能夠有效管理施工管理秩序，更是施工單位強(qiáng)有力的競爭力。施工單位應(yīng)當(dāng)制定施工管理人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在選拔施工管理人員時，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，擇優(yōu)錄用。對施工管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，一方面要提高從業(yè)人員的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊(duì)伍，加強(qiáng)施工管理工作。

4 結(jié)語

工民建工程是關(guān)乎國家工業(yè)發(fā)展和民生的重要工程，其本身具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性等特點(diǎn)。所以，必須做好工民建施工管理工作，確保工程施工質(zhì)量，強(qiáng)化施工安全問題的管理，促進(jìn)工民建工程快速發(fā)展。除了保證工程能夠順利完工，工程質(zhì)量得到保證，工民建工程還要確保施工現(xiàn)場每一個施工人員的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)工民建施工管理，是工民建施工過程中的重要保障，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段。

[1]徐容寧.建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價有效控制探討[J].法制與經(jīng)濟(jì)（中旬刊），2010（07）：12～13.

[2]任云紅.關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的探討[J].河南科技，2013（12）：09.

[3]劉明宗.公路施工中常見的病害及其防治措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（06）：39～41.

[4]劉俊凱，杜靜華.針對如何提高建筑工程施工質(zhì)量引發(fā)的思考[J].中華民居，2011（06）：54～59.

TU721+.2

A

1673-0038（2015）24-0242-02

2015-5-20