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        基于市政道路管理的構(gòu)建淺談

        2015-04-16 07:04:16樂有亮
        建材與裝飾 2015年39期
        關(guān)鍵詞:機(jī)具市政道路施工單位

        樂有亮

        (東鄉(xiāng)縣市政工程管理所)

        基于市政道路管理的構(gòu)建淺談

        樂有亮

        (東鄉(xiāng)縣市政工程管理所)

        市政道路施工管理是市政管理的重要組成部分。市政管理部門應(yīng)當(dāng)考率如何加強(qiáng)道路施工管理。本文以市政道路施工中出現(xiàn)的問題為切入點(diǎn),從培養(yǎng)施工人員責(zé)任意識及落實(shí)責(zé)任制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作管理三方面提出管理方案,以便為市政管理工作者提供參考。

        市政道路;施工;管理

        市政道路是城市建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,一方面市政道路質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系著居民日常出行是否便利。另一方面,市政道路是城市之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的脈絡(luò),市政管理部門只有確保市政道路的質(zhì)量,才能保證城市可以穩(wěn)定發(fā)展。市政管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到市政道路建設(shè)對城市發(fā)展的重要性,認(rèn)真管理施工中所有工作,以便市政道路建設(shè)能夠高質(zhì)量、高效率完成。

        1 市政道路施工中出現(xiàn)的問題

        市政道路建設(shè)中,由于施工人員與管理部門的失誤,市政道路建設(shè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題:

        (1)市政道路質(zhì)量不過關(guān),強(qiáng)度不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致市政道路使用壽命縮短,承重能力下降。

        (2)施工人員盲目追求施工進(jìn)度,有關(guān)部門質(zhì)量檢測疏忽,致使路面出現(xiàn)斷裂,路面不平整,甚至是錯(cuò)位、移動(dòng)。

        (3)設(shè)計(jì)師在施工前沒有科學(xué)地設(shè)計(jì)市政道路,如坡度設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致市政道路建成后,車輛在道路上行走困難,或道路出現(xiàn)積水現(xiàn)象。

        2 培養(yǎng)施工人員責(zé)任意識及落實(shí)責(zé)任制度

        在市政道路建設(shè)中,施工管理人員必須培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識。良好的責(zé)任意識直接影響工程質(zhì)量,施工人員認(rèn)真負(fù)責(zé),施工就可以避免出現(xiàn)失誤,施工進(jìn)度與質(zhì)量也相應(yīng)提高。施工管理人員可以采取組織施工人員開會(huì),或是與施工人員交流等方法,向施工人員講明責(zé)任意識與工程質(zhì)量的關(guān)系,使施工人員更為認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待市政道路施工問題。市政道路施工才可能避免因施工人員失誤而產(chǎn)生的問題。

        施工管理者還應(yīng)合理分配施工人員,將責(zé)任制度落實(shí)到底,使每個(gè)人對質(zhì)量問題都負(fù)有責(zé)任。落實(shí)責(zé)任制度除讓管理部門更容易管理施工人員外,還可以讓管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后,迅速聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人,解決問題。

        3 加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場管理

        管理人員應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場各方面工作地管理,如人員管理、材料管理、機(jī)具管理,其中任何一個(gè)方面出問題,都會(huì)影響市政道路施工質(zhì)量、進(jìn)度。在市政道路施工現(xiàn)場中,管理人員的具體工作有以下幾點(diǎn):

        3.1考核施工現(xiàn)場工作人員

        作為施工項(xiàng)目的經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)合理安排項(xiàng)目管理人員的管理工作,使每一位管理人員都能明確工作崗位要求,履行崗位職責(zé)。如道路施工、道路養(yǎng)護(hù)、施工環(huán)境都需派遣管理人員進(jìn)行管理。施工項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)定期考核管理人員,評估管理人員的工作能力和工作業(yè)績,指出管理人員工作中的紕漏與不足,并加以改正。各個(gè)崗位也應(yīng)當(dāng)依據(jù)其不同的工作性質(zhì)制定考核與評估標(biāo)準(zhǔn),由工程部統(tǒng)一評定考核結(jié)果,公司根據(jù)評定結(jié)果對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。管理人員可以以出勤、施工速度、施工質(zhì)量三方面為主要內(nèi)容制作表格,考核基層施工人員。管理人員通過表格的記錄,對員工施工過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評定、排序,設(shè)定獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者。施工人員考核能夠避免施工人員出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。

        3.2施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的檢查

        市政道路建設(shè)工程所需材料要滿足規(guī)定的力學(xué)性能和化學(xué)性質(zhì),各供應(yīng)商提供的材料與設(shè)備,其檔次、質(zhì)量、價(jià)格也各不相同。在采購過程中,采購人員需對比各供應(yīng)商的建筑材料與設(shè)備,檢查其質(zhì)量是否合格,選擇質(zhì)量過關(guān)、信譽(yù)良好、有合作經(jīng)歷的供應(yīng)商。在市政道路施工中,采購材料與設(shè)備的費(fèi)用約占工程項(xiàng)目總成本費(fèi)用的50%。如果管理人員放松檢查,接收不合格的材料與設(shè)備,市政道路路面在承重測試時(shí),可能出現(xiàn)斷裂甚至塌陷的情況,施工單位必須進(jìn)行返工。這會(huì)對施工單位造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑材料與設(shè)備送達(dá)后,管理人員必須請檢測人員試用大型設(shè)備,確保設(shè)備能夠正常使用,同時(shí)還應(yīng)抽樣調(diào)查建筑材料,以確保材料質(zhì)量過關(guān)。管理人員根據(jù)相關(guān)檢測流程檢測、依據(jù)檢測標(biāo)準(zhǔn)評定建筑材料與設(shè)備的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)的材料或設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行退貨處理。

        3.3施工現(xiàn)場機(jī)具管理

        施工管理人員應(yīng)針對施工機(jī)具制定一套保管制度,并要求倉庫管理員嚴(yán)格按照保管制度執(zhí)行,例如施工機(jī)具不能雜亂地堆放,在放入倉庫前,倉庫管理員應(yīng)按照施工機(jī)具的作用分類,比如道路養(yǎng)護(hù)工具、道路挖掘工具和現(xiàn)場清理工具都應(yīng)分類管理,一方面,施工人員領(lǐng)取方便,另一方面可以避免施工機(jī)具因相互摩擦、碰撞而損壞,不僅導(dǎo)致施工延期,還導(dǎo)致施工單位需額外購置施工機(jī)具,增加工程成本費(fèi)用。管理人員還應(yīng)制定施工機(jī)具的使用登記制度:①施工人員在領(lǐng)取施工機(jī)具時(shí),應(yīng)向倉庫管理員說明施工機(jī)具的使用目的,確定施工機(jī)具不會(huì)因工具與使用對象不符出現(xiàn)損壞狀況后,倉庫管理員方可讓施工人員領(lǐng)取。②施工人員在領(lǐng)取施工機(jī)具后,需登記所領(lǐng)取的施工機(jī)具以及施工人員自身的身份信息,以免出現(xiàn)施工工具損壞后,無人負(fù)責(zé)的情況。③施工人員施工機(jī)具使用完畢,需及時(shí)將其歸還,倉庫管理員應(yīng)對施工機(jī)具進(jìn)行檢查,確定施工機(jī)具沒有損壞,能正常運(yùn)行工作后,在登記表上簽字,然后將施工機(jī)具存放入倉庫。完整的保管制度與登記制度可以確保施工機(jī)具的安全性,避免出現(xiàn)施工機(jī)具損害與丟失的情況。

        4 加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作

        質(zhì)檢工作是保證市政道路質(zhì)量的重要手段,為保證市政道路建設(shè)質(zhì)量的合格,管理人員必須重視基礎(chǔ)工作的質(zhì)量檢驗(yàn)。在市政道路建設(shè)管理中,管理人員應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

        4.1明確質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)

        管理人員在檢驗(yàn)工程質(zhì)量前需要明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以此作為檢查的依據(jù),具體方法如下:

        (1)質(zhì)檢涉及工程中各個(gè)方面,施工方案、設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范等都是檢驗(yàn)的目標(biāo)。在市政道路施工前,管理人員要將質(zhì)檢所涉及的材料及擬定的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)送交施工單位與監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,以確保質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的合理性。

        (2)有關(guān)質(zhì)檢的材料以及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),管理人員應(yīng)按統(tǒng)一樣式、內(nèi)容復(fù)印,并分發(fā)至施工單位各部門,使各部門明確檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使管理人員在檢驗(yàn)時(shí)也有據(jù)可查。

        4.2強(qiáng)化計(jì)量檢測

        市政道路施工中,計(jì)量檢測工作極為重要。計(jì)量檢測工作是否合格,直接影響市政道路建設(shè)工程的質(zhì)量。管理人員在進(jìn)行計(jì)量檢測時(shí),要求施工單位積極配合,施工單位有關(guān)部門應(yīng)設(shè)立設(shè)施完備的實(shí)驗(yàn)室,在管理人員進(jìn)行質(zhì)量抽檢與常規(guī)實(shí)驗(yàn)時(shí),施工單位應(yīng)配備專職人員協(xié)同管理人員工作。

        5 結(jié)束語

        市政道路施工管理是復(fù)雜且瑣碎的工作,施工中所有環(huán)節(jié)都需管理人員進(jìn)行管理,按照施工規(guī)范與管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。只有構(gòu)建完整的市政道路管理制度,才能保證市政道路保質(zhì)保量的完成。

        [1]朱振乾.市政道路管理策略優(yōu)化研究[J].科技信息,2014,13:334.

        [2]邢娟.市政道路質(zhì)量管理研究[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2015,03:49~50.

        U415.1

        A

        1673-0038(2015)39-0298-02

        2015-9-11

        樂有亮(1980-),男,助理工程師,中專,主要從事市政道路管理工作。

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