高駿

（江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司）

建筑工程土建管理施工技術(shù)分析

高駿

（江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司）

在建筑工程土建管理中，施工技術(shù)屬于一項(xiàng)十分重要的管理內(nèi)容，技術(shù)管理水平高低在很大程度上影響土建施工的質(zhì)量。本文對(duì)于在建筑工程中土建管理施工技術(shù)起到的作用進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的措施，希望能夠?qū)μ嵘┕ぜ夹g(shù)管理水平起到一定積極的作用，從而保證土建工程的質(zhì)量。

建筑工程；土建管理；施工技術(shù)；分析

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲得一席之地，就需要不斷提高土建施工技術(shù)管理水平，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用?，F(xiàn)今，企業(yè)的技術(shù)管理還存在很多的問題，這些問題在一定程度上都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成不利影響，降低企業(yè)的效率，影響到企業(yè)的形象。所以，有關(guān)企業(yè)需要提升對(duì)土建管理施工技術(shù)的相關(guān)水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1　土建施工技術(shù)管理的必要性

施工技術(shù)管理對(duì)于土建施工有著十分重要的作用，提升工程的施工技術(shù)管理水平，其必要性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先，技術(shù)管理水平的好壞直接關(guān)系到土建施工質(zhì)量，倘若企業(yè)施工技術(shù)管理的水平低，對(duì)于企業(yè)的施工質(zhì)量會(huì)帶來負(fù)面的影響。還有，伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程土建施工技術(shù)也在不斷發(fā)展，對(duì)其要求也越來越高，不斷提升企業(yè)技術(shù)管理水平也變得更加重要，和其他行業(yè)進(jìn)行比較，土建施工具有一定的特殊性，施工通常在露天環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)，容易受到自然因素的影響，在施工的過程中，各個(gè)工種需要相互合作，施工工序比較繁雜，所以施工企業(yè)更要有效提升土建管理施工技術(shù)的水平。

2　土建管理施工技術(shù)現(xiàn)狀

建筑工程土建施工技術(shù)在不斷發(fā)展的同時(shí)，其技術(shù)管理中也出現(xiàn)了一些的問題，有關(guān)部門對(duì)于施工技術(shù)管理給予了相應(yīng)的重視，國(guó)家陸續(xù)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)于土建施工技術(shù)進(jìn)行管理，對(duì)施工技術(shù)的要求也變得越來越高，但是現(xiàn)今在土建管理施工技術(shù)中還是存在一定的問題。

2.1土建管理施工技術(shù)相關(guān)規(guī)范不夠完善

現(xiàn)今，建筑工程土建施工的施工隊(duì)伍的人員比較復(fù)雜，在技術(shù)水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊，在進(jìn)行施工的過程中，沒有制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，在施工的責(zé)任落實(shí)方面也沒有進(jìn)行明確。還有，施工隊(duì)伍的管理人員沒有技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，不能夠形成一個(gè)系統(tǒng)的全面的管理體系，因此，在進(jìn)行施工技術(shù)管理的時(shí)候，不能夠真正的達(dá)到效果，落實(shí)施工技術(shù)的時(shí)候也不夠合理，不利于建筑施工的質(zhì)量。

2.2施工設(shè)備及施工材料不達(dá)標(biāo)

在土建施工的隊(duì)伍中，通常存在一些規(guī)模比較小的包工隊(duì)伍，包工隊(duì)伍人員的施工技術(shù)沒有經(jīng)過一個(gè)系統(tǒng)的完善的培訓(xùn)，施工設(shè)備十分老舊，在進(jìn)行技術(shù)要求比較高的施工時(shí)，通常就會(huì)出現(xiàn)施工設(shè)備不能夠達(dá)到施工要求的情形。還有一些大型的建筑企業(yè)，在提升技術(shù)管理的時(shí)候，卻沒有對(duì)于施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，造成許多質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，降低了土建施工質(zhì)量。

2.3施工圖紙審核不夠嚴(yán)格

對(duì)于施工圖紙進(jìn)行有效的審核，在建筑工程土建施工的過程中屬于一項(xiàng)十分重要的管理工作，有關(guān)人員需要加強(qiáng)對(duì)于施工圖紙的審核，確保施工的質(zhì)量。但是實(shí)際上，在施工的過程中，許多施工單位的技術(shù)人員通常只關(guān)注工程的進(jìn)度問題，對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙沒有進(jìn)行詳細(xì)的研究就開始施工，這樣造成工藝選擇方面和材料選擇方面的錯(cuò)誤，等到發(fā)現(xiàn)問題，已經(jīng)來不及彌補(bǔ)，導(dǎo)致施工出現(xiàn)比較大的質(zhì)量問題。

3　提升建筑工程土建管理施工技術(shù)水平措施

3.1施工準(zhǔn)備階段技術(shù)的管理

施工單位需要加強(qiáng)管理準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作，需要做好兩個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。首先，需要對(duì)于施工有關(guān)技術(shù)體系進(jìn)行完善，對(duì)于建筑工程土建施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，形成一整套技術(shù)規(guī)范體系。在正式施工之前，需要對(duì)于施工技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)管理相關(guān)規(guī)定的操作力度，對(duì)于在技術(shù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，需要進(jìn)行及時(shí)的解決，還有，在正式施工之前，需要加強(qiáng)對(duì)于施工圖紙的審核環(huán)節(jié)。在進(jìn)行圖紙審核的時(shí)候，需要把握好圖紙審核的關(guān)鍵點(diǎn)，需要對(duì)于土建施工的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效的掌握，對(duì)于土建施工的設(shè)計(jì)理念需要進(jìn)行理解，在審核圖紙的時(shí)候，不能夠僅僅由一方進(jìn)行審核，需要做到施工單位、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位及監(jiān)督單位共同審核，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，保證建筑工程土建施工的施工質(zhì)量。

3.2落實(shí)施工技術(shù)責(zé)任

許多建筑工程土建施工事故都是因?yàn)樨?zé)任沒有有效落實(shí)到位而導(dǎo)致的。對(duì)于土建施工來講，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任有著十分重要的作用，要求參于施工的技術(shù)的人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在土建施工的過程中，施工人員需要分工明確，落實(shí)責(zé)任，對(duì)于技術(shù)進(jìn)行有效的貫徹執(zhí)行。責(zé)任要分配到土建施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到誰管理，誰負(fù)責(zé)，做到在出現(xiàn)問題的時(shí)候，第一責(zé)任人可以馬上進(jìn)行解決，有效避免事故的發(fā)生。

3.3施工過程中技術(shù)的管理

在建筑工程土建施工的過程中對(duì)于技術(shù)方面進(jìn)行管理會(huì)直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量，在施工技術(shù)管理中屬于關(guān)鍵的階段，要想加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理，首先，需要做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作需要在工程項(xiàng)目開始之前就做好，這樣能夠給施工準(zhǔn)備工序留出充足的時(shí)間。在單位進(jìn)行技術(shù)交底工作的時(shí)候，應(yīng)該有詳細(xì)的文字資料，領(lǐng)導(dǎo)人員需要面對(duì)面向施工管理人員進(jìn)行講解，使施工管理人員能夠詳細(xì)了解施工的情況，準(zhǔn)確地把握好施工的特點(diǎn)，使施工能夠順利的有效的進(jìn)行，避免出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。還有，需要加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。在土建施工的過程中，影響施工之間的因素有很多，例如施工場(chǎng)地的地質(zhì)環(huán)境，地形特征以及土建施工設(shè)計(jì)和施工技術(shù)等。加強(qiáng)土建施工的質(zhì)量管理，有利于減少工程事故的發(fā)生，有利于提高施工技術(shù)管理。

3.4完善竣工技術(shù)的管理

竣工階段技術(shù)管理工作一般包含了對(duì)于建筑工程土建施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的工作。建筑工程土建施工結(jié)束之后，需要根據(jù)合同的規(guī)定，對(duì)于施工項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià)與驗(yàn)收，把實(shí)際施工的質(zhì)量和合同的要求進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比，判斷紅包是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在這一個(gè)階段，對(duì)于參加審核的管理人員與技術(shù)人員的要求比較高，在工程竣工階段，技術(shù)人員需要具有高度的責(zé)任心，對(duì)于土建施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的審核工作，確保工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題，控制建筑工程土建管理的質(zhì)量。

3.5充分發(fā)揮信息技術(shù)在技術(shù)管理中的作用

近些年來，在國(guó)內(nèi)，很多的建筑企業(yè)都逐漸開始在技術(shù)管理中使用信息技術(shù)，通過實(shí)踐證明，使用信息技術(shù)，對(duì)于進(jìn)行施工的技術(shù)管理有著很大的幫助，其能夠在很大程度上降低施工成本，減輕人員的工作量，有效提高建筑企業(yè)的施工管理水平，并且能夠有效實(shí)現(xiàn)信息之間的實(shí)時(shí)溝通，及時(shí)地對(duì)于施工進(jìn)度進(jìn)行掌握，了解施工中出現(xiàn)問題，提高建筑工程土建施工效率，從而提高建筑工程土建施工的質(zhì)量。

4　結(jié)束語

控制建筑工程土建管理施工技術(shù)，是保證建筑工程土建施工質(zhì)量的重點(diǎn)，是提高我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用?，F(xiàn)今，我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)行土建施工技術(shù)管理依然存在著一些問題，要想提升土建管理施工技術(shù)水平，就需要相關(guān)人員給予重視，對(duì)于不同階段的技術(shù)管理都進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且發(fā)揮信息技術(shù)在技術(shù)管理中的作用。通過這種方式，不斷提升建筑企業(yè)的土建管理技術(shù)水平，控制建筑工程土建施工的質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)順利的良好的發(fā)展。

[1]解琨.提高土建施工技術(shù)管理的措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（18）：123～125.

[2]李建英.如何有效提升建筑工程土建施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2011（08）：69～71.

[3]王建國(guó)，孫偉東，王建軍.建筑施工管理中工效的研究[J].建筑管理現(xiàn)代化，2012（04）:132～134.

TU71

A

1673-0038（2015）48-0028-02

2015-11-12