王永會

（濟源市工程建設(shè)監(jiān)理所　河南　濟源　459000）

淺談項目監(jiān)理機構(gòu)如何做好建筑工程質(zhì)量控制

王永會

（濟源市工程建設(shè)監(jiān)理所河南濟源459000）

建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，人民生命財產(chǎn)安全，做好質(zhì)量控制非常重要。本文從影響工程質(zhì)量的因素出發(fā)，提出工程質(zhì)量控制的原則、方法、以及項目監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量進行管理的方法、措施。

監(jiān)理單位；施工；質(zhì)量；控制

隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅速發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量成為社會關(guān)注的焦點。工程質(zhì)量是建筑的生命，在科技日新月異和經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國家經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定和人民群眾財產(chǎn)安全。因此，提高建筑工程施工質(zhì)量尤為重要。

1　影響工程質(zhì)量的主要因素

1.1原材料因素

原材料是指各類能夠構(gòu)成工程的實體建筑材料，一部分構(gòu)配件和半成品等也屬于材料，他們是工程建設(shè)所需的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，在進行材料采購時，必須要掌握其標(biāo)準(zhǔn)及措施，從而嚴(yán)格控制好材料質(zhì)量。工程在施工當(dāng)中所需材料的種類很多，在材料的選用上因為材料存在一定的缺陷從而出現(xiàn)質(zhì)量問題也是較常見的，例如常用的水泥，鋼筋和混凝土等。按照不同的功能以及工程的項目結(jié)構(gòu)，在實際施工的時候還會使用新材料。如果選用的工程材料不合適或是工程材料材質(zhì)、質(zhì)量以及使用方法等出了問題，對工程質(zhì)量都會產(chǎn)生直接影響。所以，在材料進場之前一定要嚴(yán)格做好質(zhì)量控制，所有質(zhì)量不合格的材料都不能進場。在進場之后，堆放材料的方式要始終堅持分類的方式進行堆放，根據(jù)不同的材料種類和材質(zhì)合理的進行材料的發(fā)放。除此以外，還要在材料堆放的時候充分考慮施工組織平面的布置圖，如果想要施工在取材時更加方便，應(yīng)該盡量按照平面的布置圖來堆放材料。

1.2機械設(shè)備因素

使用機械設(shè)備可以有效提高生產(chǎn)效率，通常機械的施工質(zhì)量與人工的施工質(zhì)量相比較而言也高出很多，而且在數(shù)量上也很有保障。一般我們把機械設(shè)備劃分成兩種：①工程的實體組成設(shè)備和與之相配套各種其他的工藝設(shè)備；②在施工過程中所使用的各種機械設(shè)備，例如儀表和測量儀器等等。選用的機械設(shè)備的合理性在很大的程度上決定了建筑工程施工的質(zhì)量。

1.3工藝方法因素

工藝方法方面比較容易理解，指的是在施工的過程當(dāng)中我們所選擇施工的方案和技術(shù)方案。組織方案包括了施工的勞動組織，流向順序和施工區(qū)段的空間劃分。技術(shù)方案包括了作業(yè)方法以及施工的工藝。在工程的施工過程當(dāng)中，若選擇的施工方案是錯誤的，或者施工工藝是落后的，或者在施工的操作當(dāng)中選擇的方法是錯誤的，無論哪一項都在會影響建筑工程施工的質(zhì)量。對于上述這些情況，需要我們不斷提升工藝技術(shù)的水平，確保工程施工的質(zhì)量。由于施工企業(yè)在技術(shù)培訓(xùn)方面沒有得到全面的管理，造成工人的技術(shù)素質(zhì)比較低，在進行操作時不嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行，缺乏質(zhì)量安全意識，勢必給工程管理造成一定的隱患。同時，因缺乏完善健全的質(zhì)量控制管理措施，在每道工序之間沒有進行嚴(yán)格的交接檢查，所以，前道工序留下的質(zhì)量問題，在后道工序也往往得不到及時的處理，尤其是隱蔽工程，會直接影響整體工程的質(zhì)量。

1.4監(jiān)理管理因素

監(jiān)理工作不到位，這是造成工程質(zhì)量存在問題的重要原因。在有的監(jiān)理單位中只考慮經(jīng)濟效益職責(zé)，部分監(jiān)理人員無證上崗，監(jiān)理工作質(zhì)量控制體系不完善、不能有效發(fā)揮作用。一些監(jiān)理人員對原材料構(gòu)配件的驗收也不進行嚴(yán)格的審查，不嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，甚至沒有按照相關(guān)程序進行驗收，發(fā)現(xiàn)不了問題，存在的質(zhì)量隱患也得不到及時的處理解決。

2　工程質(zhì)量控制原則

2.1堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”

建筑產(chǎn)品是一種特殊意義商品，使用年限長，相對來說建造費用較大，直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全，所以要牢記百年大計、質(zhì)量第一為最終用戶負(fù)責(zé)。

2.2堅持“以人為核心”

人是質(zhì)量的創(chuàng)始者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強責(zé)任感，提高質(zhì)量意識，減少避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工作質(zhì)量，促使工程質(zhì)量的提高。

2.3堅持“預(yù)防為主”

以預(yù)防為主，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查，事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。

2.4堅持“嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話”

堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。施工時嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，多做定量檢查，用事實、用數(shù)據(jù)說話，用科學(xué)的方法控制工程質(zhì)量。

3　施工質(zhì)量控制措施方法

3.1事前質(zhì)量控制

（1）明確原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強對關(guān)鍵原材料如水泥、鋼材等的質(zhì)量控制。原材料均要有出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、復(fù)驗報告，凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗不合格的原材料、構(gòu)配件不得進場，同時加強材料的使用認(rèn)證，防止使用不合格的材料。

（2）搞好圖紙會審。在工程項目開工前，相關(guān)工程參建技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地分析研究施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出建議。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集國家級當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題處理的要求等，這些是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)

3.2事中質(zhì)量控制

（1）施工總承包單位的質(zhì)量控制。①保證質(zhì)量的“三檢制”能夠發(fā)揮作用。②完善相關(guān)檢驗批、分項工程的質(zhì)量控制，對于影響工程質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制的范圍；對重要環(huán)節(jié)和工序設(shè)立質(zhì)量控制點、加強控制。

（2）進行質(zhì)量跟蹤控制。應(yīng)注意影響工程質(zhì)量的因素及其在施工過程中發(fā)生的變化，嚴(yán)格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行檢查，確認(rèn)其達到相關(guān)質(zhì)量要求，才能進行下一道工序。

（3）對于重要的工程設(shè)計變更，必須通過設(shè)計文件審查，并組織有關(guān)單位研究、分析、討論、確認(rèn)后，才能予以發(fā)布變更指令并實施。

（4）嚴(yán)格檢查驗收。每個檢驗批的檢查和驗收，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進行相應(yīng)的自檢，在自檢后向監(jiān)理工程師提交，監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)其質(zhì)量合格后，簽發(fā)合格證書單，方可進入下道工序。重要的材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可方可使用。

3.3事后質(zhì)量控制

（1）分部、分項工程的驗收。對于在施工過程中形成的分部分項工程進行中期驗收，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項目的性質(zhì)，按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定相應(yīng)的分部、分項工程質(zhì)量等級。

（2）當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按照要求及時整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設(shè)計要求時，應(yīng)會同設(shè)計單位制定技術(shù)處理方案。

4　項目監(jiān)理機構(gòu)如何控制工程質(zhì)量

4.1審查主要分部（分項）工程施工方案

要求承包單位對某些主要分部（分項）工程或重點部位、關(guān)鍵工序和季節(jié)性施工方案在施工前，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫《工程技術(shù)文件報審表》報項目監(jiān)理部。上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論，未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項）工程不得施工。

4.2控制原材料構(gòu)配件質(zhì)量

要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料備案資料、出廠質(zhì)量證明等隨《工程物資進場報驗表》報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。對新材料、新產(chǎn)品要檢查鑒定證明和確認(rèn)文件。對進場材料按規(guī)定進行有見證取樣試驗。需要時會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察。審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請、混凝土澆灌申請，并對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備）及現(xiàn)場管理進行檢查；對預(yù)拌混凝土單位資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考察。

4.3認(rèn)真核查承包單位的質(zhì)量保證和人員

核查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實情況。督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。

4.4嚴(yán)格審核分包單位資格

分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位的有關(guān)資質(zhì)證明材料。審核的內(nèi)容有：①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；②安全生產(chǎn)許可文件；③類似工程業(yè)績；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。未經(jīng)審查合格、分包單位不得進場施工。

4.5充分利用監(jiān)理例會制度

項目監(jiān)理部應(yīng)定期召開監(jiān)理例會。監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師主持，該項目的監(jiān)理人員及施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等均應(yīng)參加。通過監(jiān)理例會協(xié)調(diào)解決工程中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題以及投資、進度控制事項、對存在問題及時要求整改，任何質(zhì)量安全隱患都不放過。

會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。

4.6實行旁站監(jiān)理制度

工地現(xiàn)場施工期間，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)項目的監(jiān)理工作，對工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，隱蔽工程的隱蔽作業(yè)、各工序的交接施工部位、原始數(shù)據(jù)與文件記錄等實行跟蹤、跟班檢查，以確保施工質(zhì)量以及原始數(shù)據(jù)與文件記錄的真實性?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)旁站工作的部署和安排，對確定的旁站工作，由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員實行全過程的旁站監(jiān)理。旁站中發(fā)現(xiàn)的一般問題，由旁站專業(yè)監(jiān)理工程師就地解決，難于解決或需要其他專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助解決的，由總監(jiān)理工程是組織協(xié)調(diào)解決。

4.7執(zhí)行施工圖紙會審設(shè)計交底制度

施工圖紙會審由建設(shè)單位主持，監(jiān)理方應(yīng)參加圖紙會審。在施工圖紙會審及設(shè)計交底前，總監(jiān)應(yīng)組織項目監(jiān)理部人員熟悉設(shè)計文件、對圖紙中存在的問題和建議應(yīng)通過建設(shè)方向設(shè)計院提出。對建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理方提出對施工圖的意見和建議，設(shè)計方應(yīng)予以答復(fù)或會后在會審紀(jì)要上答復(fù)。通過此項工作，可使參建人員熟悉了解設(shè)計文件和技術(shù)要求做好充分的準(zhǔn)備工作，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

TU712+.3

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1673-0038（2015）32-0084-02

2015-7-25

王永會（1976-），男，工程師，?？?，主要從事建筑工程施工管理方面的工作。