張霄云

（華藍設計（集團）有限公司 廣西 南寧 530011）

基于BIM的建筑工程設計管理初步研究

張霄云

（華藍設計（集團）有限公司 廣西 南寧 530011）

作為建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)，建筑工程設計管理對整個工程項目的質(zhì)量、投資以及進度存在巨大影響。鑒于此，本文首先簡單介紹了建筑工程設計管理的特點，然后針對建筑工程設計管理中應用BIM技術(shù)存在的主要問題，提出了基于BIM的建筑工程設計管理改進措施，以期為相關(guān)人士的研究帶來幫助。

BIM技術(shù)；建筑；工程設計管理

建筑工程設計管理是建筑工程全過程項目管理中的重要組成部分，重要涉及到市場開拓、方案設計以及施工配合等多方面的工作，其主要作用在于對建筑工程設計質(zhì)量、進度與造價進行保證，從而提高企業(yè)的投資效益。建筑工程設計是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)之一，其設計質(zhì)量對整個工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生了巨大影響，為了能夠改變我國建筑工程項目的整體質(zhì)量，同時提高我國建筑工程設計的管理與技術(shù)水平，實現(xiàn)建筑行業(yè)的技術(shù)與管理信息化極為關(guān)鍵，為此BIM技術(shù)近年來引起了極大關(guān)注。

1 建筑工程設計管理的特點

1.1 階段性資源投入

在建筑設計中，從方案設計一直到初步設計再到施工圖設計，其中涉及到很多不同的專業(yè)，為了使建筑工程得以順利進行，則需要這些專業(yè)之間相互合作。通常來說，完整的建筑設計項目會按照相關(guān)國家標準分成不同的階段，不同階段中會涉及到很多不同專業(yè)人員的參與，所以存在階段性資源投入的特點。

1.2 交流平臺創(chuàng)建極為必要

在建筑工程設計過程中，任何變化都可能會對建設工程項目的成本產(chǎn)生影響。通常情況下出于避免多工作量角度的考慮，設計師往往只會從大方向上控制工程造價，很少會進行進一步的優(yōu)化。因此，為各方交流創(chuàng)建一個平臺，有利于更好的控制工程造價。

1.3 重點關(guān)注功能、進度和費用三大指標

建筑工程設計活動具有很多不同方面的特點，具體來說主要受到時間、財務以及人力等方面因素的限制。與此同時，建筑工程設計管理及項目管理更加關(guān)注建筑工程的功能、質(zhì)量、費用、進度等指標。

2 建筑工程設計管理中應用BIM技術(shù)存在的問題

近年來BIM概念已經(jīng)在我國建筑領(lǐng)域中得到了廣泛應用，關(guān)注BIM的建設工程參與方越來越多，參與到BIM實踐中的企業(yè)也越來越多。但因為在BIM發(fā)展初期，軟硬件及培養(yǎng)人才需要的成本過高且回報率低。隨著BIM應用的不斷深入，BIM的價值還有待提升，很多BIM附加值尚待開發(fā)，這種情況下在建筑工程設計管理中應用BIM技術(shù)必然會存在一些問題。

2.1 工作范圍問題

因為現(xiàn)在工程項目各方對BIM的了解尚不深入，同時對具體業(yè)務范圍的理解也不明確。至于項目需要達到一種怎樣的設計范圍及深度，都是一頭霧水。這種情況下，極有可能會達不到理想的效果。而這時設計師又一再強調(diào)精確性，無形之中在時間與成本上造成了不必要的浪費，帶來很多不必要的工作量。

2.2 設計協(xié)同問題

在設計協(xié)同得到了提高的基礎(chǔ)上應用BIM技術(shù)也會造成一些因為后期協(xié)同工作增多而帶來的新問題，為了在設計階段能夠盡可能的避免在運營與建造過程中出現(xiàn)問題，項目參與各方在項目中會出現(xiàn)更多協(xié)同的機會，因此這無疑為設計增加了難度，同時設計周期也會更長。

2.3 設計流程問題

現(xiàn)階段很多BIM軟件的使用對計算機的要求比較多，這種情況下絕大多數(shù)會采用設計師最終確定的設計原則，由不同專業(yè)完成建模，然后進行整合，其中一個階段的協(xié)同作業(yè)得到了順利完成才能進入到下一階段的設計工作中。這樣就可以有效避免不同專業(yè)在文件下共同作業(yè)對硬件帶來負擔，但是同時也可能會因為設計失誤沒有及時發(fā)現(xiàn)而出現(xiàn)返工問題，還會因為新問題的出現(xiàn)需要進行大量修改，從而帶來大量返工。

2.4 設計進度問題

建筑工程設計使用BIM以后，對協(xié)同工作、設計工作的要求會更高，要求與新的工作方式相適應，這種情況下建筑設計企業(yè)很難對BIM項目的設計周期進行準確評估，也很難對設計進度進行有效控制。

2.5 設計成本問題

一方面，因為在BIM前期軟件投入及人才培養(yǎng)上的費用比較高，多數(shù)企業(yè)并不愿意在這方面進行過多的投資；另一方面，從項目總投資來看，設計費用在其中的比例比較小，低廉的設計費用很難保證設計企業(yè)能夠為項目提供更多的人力與時間。

2.6 數(shù)據(jù)安全問題

通常情況下在BIM平臺中進行具有難度的項目設計，需要同時使用幾個不同的軟件來配合完成，同時還需要有共同的平臺能夠保持數(shù)據(jù)的及時更新。但是在實踐應用過程中，因為一個平臺中往往承載了過多的信息，在協(xié)作過程中會出現(xiàn)權(quán)限設置不當、設計成員誤操作、病毒感染等一系列影響因素，這些因素都對整個設計團隊的工作造成影響。如果某一專業(yè)中文檔數(shù)據(jù)存在不安全隱患，那么就不只會對本專業(yè)的設計成果造成影響，同時還會造成其他專業(yè)設計成果及文檔的損壞或者丟失。

3 基于BIM的建筑工程設計管理改進措施

（1）建筑設計企業(yè)應該充分重視對軟件的選擇，不僅要保證兼容性，同時還要盡可能的對BIM軟件進行選擇，按照特殊要求選擇一些效率較高的軟件，并注意不同軟件之間的配合。

（2）為了達到對設計成果進行規(guī)范的目的，建筑設計企業(yè)應充分重視建立企業(yè)內(nèi)部的設計標準，具體來說包括BIM標準和CAD等標準。

（3）為了對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的安全性進行保證，建筑設計企業(yè)應對文件夾淺顯設置及文檔管理平臺的使用加以注意。

（4）為了更好的展開協(xié)同設計工作，建筑設計企業(yè)應注意BIM設計團隊建設，注重BIM設計流程的優(yōu)化。在組建BIM設計團隊時應將企業(yè)BIM實力與BIM工作目標內(nèi)容及流程結(jié)合在一起，這樣對BIM業(yè)務的順利展開非常有利，在對BIM流程進行優(yōu)化時，不僅要對建筑設計企業(yè)內(nèi)部協(xié)同加以考慮，同時還要加強設計方和項目參與方之間的協(xié)同。

（5）可以適當進入一些項目管理方法，例如掙值法，這樣有助于設計管理水平的提高，同時將這些管理方法和BIM結(jié)合在一起，還能使管理效率得到顯著提升。

（6）采用合理的建設工程采購及交付模式，對建筑工程設計管理的合理化發(fā)展非常有利。在BIM實踐過程中，DBB模式的弊端已經(jīng)逐漸凸顯出來，不再適用于協(xié)同工作的展開。因此，加強不同模式的管理水平更加有利于BIM業(yè)務的順利展開，對工程項目采購及交付模式進行深入研究和推廣值得相關(guān)人士的關(guān)注。

4 結(jié)語

綜上所述，目前BIM在我國的應用尚處于起步階段，在實際應用過程中暴露出了很多缺陷與不足。但與此同時也顯示出了它在建筑工程設計管理領(lǐng)域中的應用優(yōu)勢，相信對于BIM技術(shù)的快速發(fā)展以及BIM應用經(jīng)驗的積累，在傳統(tǒng)建筑工程設計管理中很難解決的問題都可以利用BIM的應用得到改善和解決。本文結(jié)合筆者多年來的實際工作經(jīng)驗，針對目前基于BIM的建筑工程設計管理展開了相關(guān)分析，以期為同行業(yè)者帶來參考與借鑒作用。

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TU201.7

A

1673-0038（2015）37-0029-02

2015-8-25

張霄云（1979-），女，山西晉中人，工程師，本科，從事建筑工程管理工作。