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        淺談環(huán)境工程的組織及施工

        2015-04-16 03:52:59黃色燕
        建材與裝飾 2015年42期
        關鍵詞:環(huán)境工程環(huán)境施工

        黃色燕

        (廣東省佛山市南海環(huán)境工程有限公司)

        淺談環(huán)境工程的組織及施工

        黃色燕

        (廣東省佛山市南海環(huán)境工程有限公司)

        本文主要研究內容是就目前國內外環(huán)境工程組織,施工現(xiàn)狀,針對當前的環(huán)境工程構成任務與方法、管理不足點,從控制體系方面對環(huán)境工程的組織及施工提出一些合理性建議。

        環(huán)境工程;組織;施工

        1 引言

        環(huán)境工程又稱環(huán)境適應性工程,其最初由TQM(全面質量管理)。全面質量管理的重要思想就是防止問題、非問題的發(fā)現(xiàn)。所以,需要通過研制裝備、生產與使用其制定的結果,全面管理環(huán)境工程。環(huán)境工程的定義是在各種環(huán)境中應用工程實踐,并能有效的發(fā)揮出裝備性能。規(guī)定將具有一定標準的環(huán)境工程裝備整合到裝備系統(tǒng)中,既獨立于系統(tǒng),又相互協(xié)調已研制生產的裝備工程。其首要任務追求設備的使用壽命和效果,能夠在不同試驗和環(huán)境模擬實驗中保證其最低消耗。環(huán)境工程包括環(huán)境分析、環(huán)境試驗、環(huán)境設計和環(huán)境條件的測量等內容,實施環(huán)境工程管理,作用是綜合各種環(huán)境工程技術,將其應用在裝備壽命周期,滿足不同環(huán)境下的產品規(guī)定要求,用最小資源量滿足環(huán)境適應性。

        2 環(huán)境工程管理現(xiàn)狀及其問題

        2.1缺乏優(yōu)秀的環(huán)境工程管理人才

        我國公眾環(huán)境意識顯著提高,但是仍然處于一知半解狀態(tài)中,雖然有些地方開始實施環(huán)境工程,其運行效果還是沒有達到預期效果。并且通過高校環(huán)境工程專業(yè)的設置現(xiàn)狀來看,環(huán)境工程管理沒有成為獨立學科進行教學,在環(huán)境管理人才培養(yǎng)方面相對缺失,這就導致工程管理人才的培養(yǎng)成為影響環(huán)境工程發(fā)展的最直接問題之一。

        2.2重大情況的環(huán)境因素評估尚不完善

        重大情況的環(huán)境因素評估體系還沒有完全建立,由于評估體系不標準等缺陷沒有得到根本性解決,從而造成制定大環(huán)境下的指標和目標存在很大障礙,實施項目過程中由于指標問題造成相關職責、資金、監(jiān)控手段和防范方面的低配合,從而導致相關配套措施不能有效實施。

        2.3環(huán)境工程預測的不科學性

        實施環(huán)境工程管理中,有些環(huán)境因素需要相應的科學預測性進行維護,在制定指標和目標上有很大難度,所以,導致環(huán)境工程管理軟指標多于硬指標,而指標之間又沒有統(tǒng)一管理,最終造成了管理結果的混亂。

        2.4環(huán)境管理工程執(zhí)行不規(guī)范

        社會對于環(huán)境工程沒有形成強烈的管理意識,缺少挑戰(zhàn)感、使命感和危機感,與此同時,社會與政府的監(jiān)督力度也不夠,雙向問題導致環(huán)境工程管理工作執(zhí)行不規(guī)范,例如:環(huán)境工程管理“一票否決”制度沒有根本落實,有許多制度雖然制定了,但是其可操作性較差,直接影響了實施效果,在實驗室信息化管理和網(wǎng)站建設等方面執(zhí)行力較低,其下設的服務功能效果沒有達到預期效果。

        2.5宣傳力度不夠

        關于環(huán)境工程管理宣傳工作很少,而一些人根本就不了解環(huán)境工程,這種問題長期持續(xù)下去,會使得很多資源因不合理使用造成嚴重浪費。并且,宣傳力度不夠會導致很多環(huán)境工程管理的信息資源不能透明的公布,給“豆腐渣”工程提供了便利。

        3 環(huán)境工程管理對策

        3.1投入大量資金,強化管理意識

        目前,環(huán)境工程管理還沒有人人皆知,這就需要我們轉變傳統(tǒng)的觀念,強化環(huán)境工程保護意識。同時,加大資金投入量,就現(xiàn)實情況做進一步了解,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,建立健全管理意識,從服務人們?yōu)榻嵌日归_管理。充分結合實際案例和管理體系,總結成功經(jīng)驗并根據(jù)實際情況,規(guī)劃好管理體系的執(zhí)行模式。合理的管理體系是保障規(guī)劃目標高效率實現(xiàn)的基礎,也是工程其他項目工作的基礎。

        3.2建立健全相關工程管理法規(guī)及法律

        環(huán)境工程管理需要按照標準的調理制度和法律法規(guī)執(zhí)行,并與現(xiàn)行管理法規(guī)法律配套使用,從而系統(tǒng)的完善環(huán)境工程管理體系,提高其法律法規(guī)可操作性。通過行之有效的管理制度促進工作效率,例如:明確規(guī)定出環(huán)境工程實驗規(guī)定和管理規(guī)定,以及相關網(wǎng)站的管理規(guī)定等內容。并在制定環(huán)境工程具體規(guī)劃前,需要實地考察,更好的解決環(huán)境資源問題。相關部門對項目規(guī)劃批準審查后,需要嚴格按照標準執(zhí)行,并需要對相關部門的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考評;對規(guī)劃方案的信息進行實時記錄,反映和登記。在決策文件中,例如:執(zhí)行過程、執(zhí)行制度、獲取信息等,這些資料會成為環(huán)境工程管理部門進一步?jīng)Q策的資料依據(jù)。

        3.3重視人才培養(yǎng)

        提高環(huán)境工程管理水平的人為因素是培養(yǎng)優(yōu)秀人才,培養(yǎng)人才的模式不應該“一往直前”,需要為促進人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件,不拘一格。或者通過高等院校為環(huán)境工程管理專門培養(yǎng)本科生或研究生,也可以通過相關培訓提高在職人員的理論知識水平;為了使得職工教育更加正規(guī)化、規(guī)范化和制度化,需要向在職人員更新和補充新理論知識和技能。

        3.4建立專門的組織機構,發(fā)揮其組織職能

        發(fā)揮環(huán)境工程管理作用,需要建立管理體系及其組織機構,在合理制度管理下,發(fā)揮其根本職能。并利用現(xiàn)有的市場環(huán)境,整合環(huán)境工程資源。我國從事環(huán)境工程企業(yè)和部門數(shù)量不占少數(shù),例如:廣州是環(huán)保設計公司已經(jīng)不低于400家,競爭非常激烈,但是總體水平有限。為了改變這種市場局面,需要做到三點:①提高環(huán)境工程市場準入門檻,加強其監(jiān)督管理,根據(jù)相關的規(guī)范制度約束低水平公司進入;②市場開放,現(xiàn)在各地區(qū)的環(huán)境工程已然存在計劃時代的影子,政府往往會將環(huán)境工程交給當?shù)氐墓具\行;③引入外資,全面提高環(huán)境工程建設水平。

        4 加強環(huán)境工程管理水平的必要性

        全世界非常重視環(huán)境保護工作,因此,環(huán)境工程管理也提上了日程。環(huán)境工程管理涵蓋了管理系統(tǒng),并起到主導作用。所以,需要保證管理系統(tǒng)高效運行,可持續(xù)維護環(huán)境工程質量。這就對系統(tǒng)中的措施執(zhí)行規(guī)范有了一定要求,但是我國在環(huán)境工程管理方面還沒有形成總體意識,很多部門也缺少這方面的意識保護,造成管理方法、技術和操作步驟沒有做到深入了解,從而造成環(huán)境工程及其管理不被重視的原因。所以,協(xié)調各方面管理研究并探討其有效地對策是迫在眉睫的。

        5 施工過程中環(huán)境保護的具體策略

        為了高效的治理建筑施工對環(huán)境造成的不良影響,施工企業(yè)的管理者需加強環(huán)境保護意識,將環(huán)保要求加入到整個工程的施工設計中,下面本文就施工過程中環(huán)境保護的策略提出以下三點建議:

        5.1治水策略

        ①施工現(xiàn)場多采用便捷的移動廁所,其中的沖洗池、水龍頭和便池需使用節(jié)水設備;施工場地和生活場地的用水應有不同的標準和規(guī)劃,并定時記錄分析,提高用水效率。②對施工現(xiàn)場的水龍頭和閥門進行定時定期的檢修,對出現(xiàn)跑水、漏水、滴水的設備及時進行更換和修理,防止不必要的浪費。③施工場地排出的污水廢水必須達到國家制定的污水排放標準,在施工現(xiàn)場應當設置沉淀池和化糞池等設備。污水和廢水的排出要進行水質監(jiān)測后方可排放。除此之外,企業(yè)可以使用邊坡支護技術,防止污染地下水源,盡可能的保護地下水的質量。

        5.2節(jié)能策略

        節(jié)能減排是綠色施工的重中之重,我國經(jīng)濟增長中有很大一部分是以消耗能源為代價的。①施工場地需配備節(jié)能環(huán)保設備,如節(jié)能燈、緊湊型熒光燈和低功率的放電燈等;②充分根據(jù)施工場地的自然條件來安排設計建筑的距離、朝向、形狀和面積比例等;③新型能源的利用能在一定程度上大大節(jié)約資源,如風能、地熱能等。采暖節(jié)能技術是工民建施工常用的技術措施,可以運用水源熱泵系統(tǒng),將外界的熱能引入室內或者加入控制閥,實現(xiàn)能源的節(jié)約。在北方建筑中,供暖通常采用依靠熱力供應的集中供暖與多樣供暖,但是這種方式存在諸多問題,采暖節(jié)能技術的應用恰好能達到采暖、節(jié)能的目的。采光節(jié)能技術就是利用光能,將光能轉化為我們所需要的能源。作為一種新型技術,它可以突破側面采光的限制,大范圍的進行采光,提高采光的質量和效果充分利用太陽光。施工場地熱水熱源應以太陽能為主,盡量節(jié)約電源,室內空調溫度設置夏天應在25℃以上,冬天在20℃以下,且空調在工作狀態(tài)時室內應緊閉門窗;④施工場地和生活場地應裝電表,張貼顯眼的“節(jié)約用電”標識,對現(xiàn)場的電梯、塔吊、挖掘機等用電量大的設備要及時修理和檢驗,提高設備的節(jié)電率。

        5.3節(jié)材策略

        ①路面建設盡量使用水泥方磚,因為方磚不僅不易揚塵,還能周轉使用,大大降低了施工成本;②施工企業(yè)應與相關部門簽署材料使用協(xié)議,明確規(guī)范材料耗用和超量使用罰金標準;③施工用料上,嚴格控制材料配比和數(shù)量,合理用料,能用短料就不用長料,將用剩的零散料進行回收加工再利用。此外,施工工期盡量安排緊湊,加速用材的周轉速度,減少材料的消耗,施工盡量避免周圍居民休息時間,降低對居民日常生活的噪音干擾。

        6 結束語

        綜上所述,環(huán)境工程管理水平的首要任務是更新觀念,加強環(huán)境工程管理、專業(yè)技術人才和組織建設,并著力提高環(huán)境工程裝備,優(yōu)化系統(tǒng)工程。并根據(jù)我國目前的環(huán)境工程管理現(xiàn)狀重視環(huán)境工程管理工作,制定并積極地采取行動和辦法改進。

        [1]董小林,白云峰,潘望.工程項目施工組織環(huán)境保護方案設計研究[J].建筑科學與工程學報,2013(02):155~157.

        [2]翟建.施工組織設計對工程造價的影響分析[J].河南科技,2012(14):87~89.

        [3]吳學武.新環(huán)境下的施工組織設計[J].建筑技術,2012(05):117~121.

        TU71

        A

        1673-0038(2015)42-0001-02

        2015-10-1

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