吳仁葉 李志

（南京誠(chéng)藝園建設(shè)有限公司 江蘇 南京 210000）

淺談園林施工造價(jià)存在的問(wèn)題及控制措施

吳仁葉 李志

（南京誠(chéng)藝園建設(shè)有限公司 江蘇 南京 210000）

近幾年，園林景觀工程技術(shù)得到了迅速發(fā)展，但是在園林景觀造價(jià)方面的研究較落后，目前還未形成獨(dú)立的造價(jià)體系。園林景觀工程的造價(jià)控制效果將會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析園林景觀施工造價(jià)存在的問(wèn)題及控制措施。

園林；造價(jià)；存在問(wèn)題；控制措施

前言

園林綠化工程施工造價(jià)管理是工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容，造價(jià)管理牽涉到工程管理的方方面面。所有從事工程建設(shè)的施工單位都不同程度地關(guān)注著工程造價(jià)，想方設(shè)法地想通過(guò)各種手段提高工程造價(jià)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1　園林綠化造價(jià)工程的特點(diǎn)

園林綠化工程造價(jià)的差異較為明顯，有著特殊性的存在，例如不同的低于其苗木以及植物有著區(qū)域性的不同，以至于在綠化造價(jià)時(shí)由于產(chǎn)品的不同造就了園林工程造價(jià)的特殊性，而同時(shí)每一項(xiàng)園林工程所處的地區(qū)又不盡相同，就導(dǎo)致了該特殊性不斷的擴(kuò)大。

園林綠化工程造價(jià)的投資金額非常大，由于園林綠化造價(jià)的數(shù)額過(guò)于龐大的，導(dǎo)致了其關(guān)系到相關(guān)的部門(mén)在經(jīng)濟(jì)利益上的聯(lián)系極為重大，而與此同時(shí)對(duì)于宏觀的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)也有著非常大的影響，林林總總的因素都決定了工程造價(jià)的特殊性，但也可以證明，造價(jià)在施工時(shí)的經(jīng)濟(jì)管理中有著非常重要的地位。

園林綠化工程的造價(jià)并非是靜態(tài)的，其體現(xiàn)出動(dòng)態(tài)以及詳細(xì)和循序漸進(jìn)的方面，其實(shí)任何事物都是有始有終的，在一項(xiàng)工程上更是如此，無(wú)論是什么工程，都是從決策階段一直到竣工階段，都有著一個(gè)施工的過(guò)程，而對(duì)于園林綠化工程的造價(jià)而言，在建設(shè)時(shí)期的材料價(jià)格上有著不確定性，進(jìn)而影響到了工程的造價(jià)以及最后的結(jié)算。

2　園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題分析

2.1工程合理造價(jià)人員缺乏

園林綠化景觀工程作為城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施之一，重要性相對(duì)來(lái)說(shuō)并不明顯。園林綠化工程投入的資金就相對(duì)少了，這就導(dǎo)致園林綠化景觀設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃的時(shí)候難以確定規(guī)格，容易出現(xiàn)在設(shè)計(jì)的過(guò)程中造價(jià)不縝密甚至失控的場(chǎng)面。在工程開(kāi)始實(shí)施之后，有的施工方為了牟取利益，大肆栽培昂貴樹(shù)木，使用昂貴的材料，進(jìn)行一些標(biāo)新立異的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，刻意把園林綠化工程造價(jià)再提升至一個(gè)層次。

2.2設(shè)計(jì)方案的調(diào)查階段欠缺

如果在園林綠化景觀工程進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)實(shí)地條件進(jìn)行全面的考察和了解。在進(jìn)行實(shí)際操作的時(shí)候，就出現(xiàn)了各種意想不到的問(wèn)題，這些問(wèn)題在預(yù)算的時(shí)候并沒(méi)有考慮在內(nèi)，這一問(wèn)題的出現(xiàn)無(wú)疑給工程造價(jià)的控制增加了新的難度。其實(shí)，園林綠化景觀工程的內(nèi)在要求就是要立足于居民，具有娛樂(lè)休閑的功能，與城鎮(zhèn)化當(dāng)下的形式或以往的舊文化相銜接融合。在項(xiàng)目建設(shè)之前一定要進(jìn)行全面周到的考察。城鎮(zhèn)化中的園林綠化工程主要配套的就是以后城市中地質(zhì)條件較惡劣的山脈、懸崖、海上等等一些建設(shè)，其中城鎮(zhèn)化的地下管網(wǎng)，水文地質(zhì)，周邊的環(huán)境，服務(wù)的對(duì)象，對(duì)于工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)都會(huì)帶來(lái)不同程度的影響。

2.3園林綠化工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)較高

隨著各種保障制度的完善，用工成本日益提高，找到價(jià)格合適且技術(shù)純熟的工人越來(lái)越難，機(jī)械費(fèi)用開(kāi)支也占有不小的比重。與普通工程項(xiàng)目相比，園林綠化工程后期投入的費(fèi)用較多，種類(lèi)繁雜，既需要人工、機(jī)械等費(fèi)用的支出，對(duì)于植株的養(yǎng)護(hù)及補(bǔ)栽也需要額外資金的投入，且往往得不到落實(shí)。

3　園林綠化工程造價(jià)控制措施

3.1對(duì)于勞動(dòng)力成本的控制

要選用價(jià)格低廉的勞動(dòng)力，同時(shí)還要保證施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，最大限度地減少安全事故和因質(zhì)量返工等造成的成本增加。還要通過(guò)裁員、分流等手段減少不必要的人力浪費(fèi)，促進(jìn)施工人員工作效率的提高，緩解人力成本壓力。因此必須強(qiáng)化施工人員的科學(xué)技術(shù)水平，如果施工人員的技術(shù)水平較高，在施工過(guò)程中不僅會(huì)避免不必要的工程損耗，很大程度上節(jié)約了建筑材料和勞動(dòng)力，而且還提高了施工效率，縮短了工期，最終降低了工程造價(jià)。

3.2設(shè)計(jì)與決策階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)工作的造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)的源頭，因此也是最重要的部分。園林綠化景觀設(shè)計(jì)是控制好造價(jià)的源頭，要選擇有資質(zhì)、實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的園林綠化景觀設(shè)計(jì)方，積極推行限額設(shè)計(jì)，促進(jìn)設(shè)計(jì)方自覺(jué)按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，在滿(mǎn)足功能、體現(xiàn)特色和突出主題的前提下，要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性，特別在景觀設(shè)計(jì)中要控制使用大規(guī)格苗木、珍稀名貴植物和市場(chǎng)難以購(gòu)買(mǎi)的苗木，杜絕選用不適宜本地區(qū)種植的苗木，避免為后期變更留下“活口”，人為的增加工程造價(jià)。所以在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策以后造價(jià)控制最為關(guān)鍵的一點(diǎn)便是設(shè)計(jì)變更。所以相關(guān)單位一定要積極推廣限額設(shè)計(jì)并開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo)，以便在對(duì)設(shè)計(jì)方案和單位進(jìn)行選擇之時(shí)能遵循美觀、實(shí)用以及經(jīng)濟(jì)的原則。

3.3工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

在園林工程施工階段控制工程造價(jià)需要注意以下幾項(xiàng)問(wèn)題：①控制好工程材料的用量情況并合理預(yù)算材料價(jià)格。材料價(jià)格在工程造價(jià)中占據(jù)著很重要的地位，在園林綠化工程中會(huì)占整個(gè)工程造價(jià)投資的一半以上，是控制工程造價(jià)中非常需要重視的一項(xiàng)。因此在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)必須依照合同中的用量要求，以免浪費(fèi)。在與材料提供方制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃時(shí)，選擇最佳方案并對(duì)選購(gòu)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格控制材料價(jià)格。②工程設(shè)計(jì)不夠精細(xì)、材料與設(shè)計(jì)要求不符等因素通常會(huì)改變施工計(jì)劃，從而提高工程造價(jià)。所以在應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題時(shí)，需要妥善規(guī)劃好施工計(jì)劃的變更程序，不能輕易擴(kuò)大園林工程規(guī)?；蛘咛岣咂涔こ虡?biāo)準(zhǔn)，可指定“分級(jí)控制、限額簽訂”制度將工程造價(jià)控制在前期預(yù)算內(nèi)。③建設(shè)單位必須加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工方按照?qǐng)D紙施工，對(duì)于必要的施工變更，現(xiàn)場(chǎng)派駐管理人員要隨時(shí)掌握情況，一定要做到先算賬，后花錢(qián)，有計(jì)劃地進(jìn)行每項(xiàng)工作，并督促施工方做好各項(xiàng)記錄，比如憑證件上班的記錄或者隱蔽的工程記錄等，避免結(jié)算時(shí)發(fā)生扯皮現(xiàn)象。

3.4竣工結(jié)算階段造價(jià)管理

竣工結(jié)算是工程造價(jià)管理的最后一關(guān)，也是建設(shè)單位與施工單位最關(guān)注的工作、最矛盾的地方。由于工程造價(jià)人員參與了施工前的造價(jià)管理、施工階段的造價(jià)管理工作，對(duì)招投標(biāo)文件、合同條款、圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、簽證等計(jì)價(jià)依據(jù)了如指掌，給竣工結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)。園林綠化工程編制竣工結(jié)算時(shí)，還需關(guān)注以下工作：①隱蔽工程、隱蔽簽證內(nèi)容的復(fù)查工作，復(fù)查隱蔽工程施工驗(yàn)收記錄和竣工圖中的內(nèi)容是否一致，實(shí)際施工是否按圖施工。②土方造型土方測(cè)繪數(shù)量完整性，土方造型高低起伏，應(yīng)聘請(qǐng)政府部門(mén)、建設(shè)單位認(rèn)可的測(cè)繪單位對(duì)土方進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致。③苗木品種、數(shù)量、規(guī)格實(shí)地復(fù)核工作，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致。④工程量清單綜合單價(jià)的復(fù)核工作。分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表與原投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行——對(duì)比，投標(biāo)時(shí)已有的單價(jià)按投標(biāo)價(jià)，同時(shí)復(fù)核規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否一致。投標(biāo)時(shí)沒(méi)有的項(xiàng)目的單價(jià)，按合同條款、招標(biāo)文件、工程量清單計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行組價(jià)，核定綜合單價(jià)。

4　結(jié)語(yǔ)

園林綠化工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)多樣化的系統(tǒng)控制體系，工程計(jì)劃造價(jià)的人員必須實(shí)質(zhì)地了解園林綠化工程的獨(dú)特性質(zhì)，在工程施工之前、施工過(guò)程中以及竣工階段的管理實(shí)行嚴(yán)格的把關(guān)，在最大程度上將園林綠化工程的造價(jià)保持在最理想的階段。

[1]何勇莊.關(guān)于對(duì)園林工程造價(jià)控制與管理的一些思考[J].科技與企業(yè)，2014（8）.

[2]袁海榮.淺談園林綠化工程造價(jià)特點(diǎn)及造價(jià)控制策略[J].黑龍江科技信息，2012（7）.

TU986

A

1673-0038（2015）42-0121-02

2015-9-30

吳仁葉（1984-），女，江蘇連云港人，助理工程師，大專(zhuān)，主要從事園林景觀造價(jià)工作。