胡彥朋李明謝強(qiáng)

（1.河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司許昌分公司 2.71622部隊(duì)營(yíng)房科）

淺析建筑工程施工進(jìn)度管理

胡彥朋1李明2謝強(qiáng)1

（1.河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司許昌分公司 2.71622部隊(duì)營(yíng)房科）

在建筑工程的管理內(nèi)容中，施工進(jìn)度管理有著十分重要的地位，施工進(jìn)度控制與管理的優(yōu)劣能給工程是否可以按時(shí)完工帶來(lái)直接的影響。本文將從建筑工程的施工進(jìn)度管理出發(fā)，列出能夠給工程進(jìn)度帶來(lái)影響的因素，以及分析施工進(jìn)度管理與控制的原理，并對(duì)與建筑工程施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃編制、管理措施等進(jìn)行研究，希望能給施工企業(yè)進(jìn)行施工進(jìn)度的管理提供一個(gè)有價(jià)值的參考。

建筑工程；施工進(jìn)度；管理

引言

建筑工程管理工程進(jìn)度是整個(gè)工程管理工作的重要內(nèi)容之一，其是以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，全面、綜合地控制管理其中已經(jīng)確定施工計(jì)劃，保證建筑工程的順利進(jìn)行，保證工程的工期能夠按照事先計(jì)劃的目標(biāo)之內(nèi)完成，并且在注重成本與質(zhì)量控制的同時(shí)也要盡可能將工程的工期縮短。建筑工程的業(yè)主一方要將施工進(jìn)度的管理工作做好，加強(qiáng)管理與監(jiān)控施工的單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，加強(qiáng)掌握控制施工質(zhì)量的要點(diǎn)，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1　影響建筑工程施工進(jìn)度的因素

在一個(gè)建筑的建設(shè)過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)很多種能影響施工進(jìn)度的因素，包括人為、技術(shù)、資金、氣候以及外部的環(huán)境等因素，但其中能對(duì)施工進(jìn)度造成最大影響的就是人為因素。

（1）工程負(fù)責(zé)人不能將工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的條件充分掌握到。前期的工程策劃工作沒(méi)有做好，難以掌控政府給予的有限資源，對(duì)與之有關(guān)的建筑地址與文物勘察方面都沒(méi)能做好應(yīng)有的了解與準(zhǔn)備，這些都會(huì)給施工的進(jìn)度帶來(lái)一定程度的制約。

（2）建筑工程管理人員容易出現(xiàn)失誤。工程項(xiàng)目小組的成員沒(méi)能按時(shí)制定有效的工程進(jìn)度計(jì)劃，或是沒(méi)有按照工程設(shè)計(jì)規(guī)范與施工技術(shù)等要求來(lái)進(jìn)行工程的施工，就容易造成建筑工程的質(zhì)量與安全問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程返工或是延誤進(jìn)度等不良后果。另外也會(huì)使得建筑工程難以在施工進(jìn)度的計(jì)劃內(nèi)順利通過(guò)質(zhì)量檢查與安全檢查的關(guān)口。

（3）建筑工程在施工階段進(jìn)行的進(jìn)度控制力度不強(qiáng)，從而給施工進(jìn)度帶來(lái)直接的影響。

（4）建筑工程在施工的過(guò)程中很可能會(huì)受到不同程度的外部突發(fā)事件的影響，比如地震、洪水與嚴(yán)重的工程事故等，從而延誤甚至是破壞建筑的施工進(jìn)度。

2　建筑工程施工進(jìn)度控制管理的原理

2.1系統(tǒng)性控制

建筑工程的施工進(jìn)度控制有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)工程，第一要先形成科學(xué)合理的施工進(jìn)度與管理與控制的流程，再以此為基礎(chǔ)編制出工程施工進(jìn)度的控制與規(guī)劃的系統(tǒng)，主要內(nèi)容有建筑工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度、年、月與周進(jìn)度等詳細(xì)控制過(guò)程。

2.2彈性控制

我國(guó)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目一般有著施工時(shí)間長(zhǎng)，影響因素較多、變化因素大等特點(diǎn)，因此很難將工程施工進(jìn)度準(zhǔn)確地按照事先做好的計(jì)劃毫無(wú)偏差地進(jìn)行，所以，要對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行具有彈性的控制。

2.3分工合作控制

在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制管理工作的時(shí)候要注意給工作人員劃分其進(jìn)度控制的職責(zé)，建筑工程施工進(jìn)度的橫向控制是由工程項(xiàng)目的經(jīng)理與工程師、技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)控制的，而縱向控制則是由監(jiān)理部門(mén)負(fù)責(zé)，主要有建筑工程的監(jiān)理工程師與監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理工程師。

2.4封閉循環(huán)性控制

建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由施工計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃調(diào)整與計(jì)劃協(xié)調(diào)等各個(gè)階段組成一個(gè)比較封閉的循環(huán)系統(tǒng)，若是在建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤或是偏差，就會(huì)自動(dòng)反饋信息到施工進(jìn)度的控制主體，主體再對(duì)其做出相應(yīng)的糾正與調(diào)整，保證建筑工程的施工進(jìn)度是按照原計(jì)劃的預(yù)定目標(biāo)實(shí)施。建筑工程在實(shí)施時(shí)能夠在基于不一樣的單位工程與分部對(duì)象上建設(shè)一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的封閉性循環(huán)系統(tǒng)，并協(xié)調(diào)與管理建筑工程的施工進(jìn)度。

3　建筑工程的施工進(jìn)度管理措施

3.1重視建筑工程施工前的準(zhǔn)備

工程的施工準(zhǔn)備是整個(gè)進(jìn)度管理十分重要的組成部分：①要將施工人員的圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底等落實(shí)開(kāi)來(lái)，及時(shí)地將施工預(yù)算做好；②要滿(mǎn)足施工技術(shù)的質(zhì)量要求，將其與相關(guān)的資料、施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，做到具體問(wèn)題具體分析；③施工單位之間要注重技術(shù)交流，將施工工藝落實(shí)開(kāi)來(lái)，掌握施工的程序；④編制勞動(dòng)力計(jì)劃，詳細(xì)地安排各階段的進(jìn)場(chǎng)工作等。

3.2重視建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

建筑工程的施工計(jì)劃主要是為了將整個(gè)建筑工程以及其每個(gè)分項(xiàng)的工程開(kāi)工與軍工的日期、施工的順序與施工速度等各種安排確定下來(lái)。第一，要將建筑工程的總施工進(jìn)度計(jì)劃制定下來(lái)，再?gòu)闹黧w與輔助出發(fā)，按照先側(cè)重重點(diǎn)再側(cè)重一般的原則將總建筑工程的工期順利安排下來(lái)，使建筑工程順利按期完成并交付得到有力的保證。例如住宅房建工程安排的施工進(jìn)度計(jì)劃就是以每一個(gè)分部工程的施工進(jìn)度的順序?yàn)橹鳎聪鹊叵略俚厣?，先主體再后衛(wèi)，先土建再安裝以及先結(jié)構(gòu)再裝修等。建筑工程在制定施工進(jìn)度計(jì)劃之前要首先把工程的實(shí)際工程量、需要用工的天數(shù)、需要機(jī)械的臺(tái)數(shù)等信息進(jìn)行詳細(xì)地統(tǒng)計(jì)，上述內(nèi)容可以說(shuō)是編制整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容，更是安排時(shí)間的重要依據(jù)。在我國(guó)，大多數(shù)的施工企業(yè)采用的是橫道圖法進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，這種方法可以利用圖表將工程中不同工序之間的聯(lián)系與制約通過(guò)橫線(xiàn)直觀地表現(xiàn)出來(lái)。因此，網(wǎng)絡(luò)圖的編制方法開(kāi)始逐漸應(yīng)用于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作中。通過(guò)審批的建筑平面總圖、施工合同中規(guī)定的工程開(kāi)工與竣工的日期、分部工程的施工方案以及相關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算文件和勞動(dòng)定額、施工的條件與工人的數(shù)量、工程的資金與不同的施工機(jī)械與材料完備情況等都是施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制的依據(jù)。

3.3加強(qiáng)管理建筑工程材料供應(yīng)

要想建筑工程的施工進(jìn)度能夠順利進(jìn)行，要以進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，準(zhǔn)備好不同工序所需要的不同材料，且將嚴(yán)格把關(guān)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)與入庫(kù)，確保其滿(mǎn)足合同的要求，校驗(yàn)器規(guī)格與型號(hào)等是否與規(guī)定相符合，要想賣(mài)家索要材料的合格證等資料。與此同時(shí)也要注重施工材料的數(shù)量與進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，避免給施工進(jìn)度帶來(lái)不必要的影響。

3.4加強(qiáng)管理建筑工程的機(jī)械設(shè)備

要想提高施工的效率就得注重施工機(jī)械的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的任何機(jī)械設(shè)備都應(yīng)該有符合要求的安檢證明，操作機(jī)械的工作人員也要嚴(yán)格地按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行工作，使施工機(jī)械的使用與安全得到最大限度的保障。

3.5引進(jìn)科學(xué)合理的施工技術(shù)與措施

一個(gè)合理、先進(jìn)的施工技術(shù)措施對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)是十分關(guān)鍵的。在建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，要編制合理的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案等材料，并認(rèn)真細(xì)化與優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與土建安裝等作業(yè)的關(guān)系，避免工程重復(fù)或是無(wú)效地進(jìn)行施工等現(xiàn)象，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械、工藝與技術(shù)，盡可能給施工進(jìn)度順利完成提供一個(gè)有力的保障。

3.6加強(qiáng)管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)

管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與整個(gè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度息息相關(guān)。因此，在加強(qiáng)施工進(jìn)度管理的同時(shí)也要不斷加強(qiáng)管理工作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的施工管理知識(shí)、常識(shí)、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)的掌握，從而能夠更好地在施工進(jìn)度管理工作中發(fā)揮出自己應(yīng)有的價(jià)值，為保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行提供一份有效的力量。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工進(jìn)度的管理工作在建筑工程的施工中有著十分重要的地位，為了能保證建筑工程能夠在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，高質(zhì)量地完成并交付使用，務(wù)必要做好其施工進(jìn)度的管理工作。施工單位與企業(yè)的管理人員一定要制定先進(jìn)合理的計(jì)劃，在整個(gè)施工過(guò)程中貫穿并嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正，保證建筑工程能夠按照計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)地完成。另外，施工管理人員也要付出一定的積極提升自身的能力與素質(zhì)，達(dá)到促進(jìn)施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)地位的目的。

[1]楊勁.工程建設(shè)進(jìn)度控制[M].中國(guó)建筑出版社，2012（06）：21～26.

[2]彭尚銀，等.工程項(xiàng)目管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2011（01）：01～17.

[2]張?jiān)?進(jìn)度管理與計(jì)劃調(diào)整在施工項(xiàng)目的作用[J].四川建材，2012（03）：31～36.

TU71

A

1673-0038（2015）42-0204-02

2015-10-5

胡彥朋（1982-），男，畢業(yè)于南陽(yáng)理工學(xué)院，建筑裝飾技術(shù)專(zhuān)業(yè)，任建筑設(shè)計(jì)師。

李明（1985-），男，助理工程師，畢業(yè)于蚌埠坦克學(xué)院裝甲兵指揮專(zhuān)業(yè)，任助理。

謝強(qiáng)（1983-），男，助理工程師，畢業(yè)于許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院，建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，任建筑設(shè)計(jì)師。