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        探究公路工程施工的安全問(wèn)題

        2015-04-16 03:52:59劉新
        建材與裝飾 2015年42期
        關(guān)鍵詞:管理人員施工人員設(shè)施

        劉新

        (河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司 河南 濮陽(yáng) 457000)

        探究公路工程施工的安全問(wèn)題

        劉新

        (河南省中原水利水電工程集團(tuán)有限公司 河南 濮陽(yáng) 457000)

        公路建設(shè)是國(guó)家眾多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一種,公路建設(shè)對(duì)社會(huì)的發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升有著積極的推動(dòng)作用,因此公路建設(shè)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。現(xiàn)今我國(guó)公路建設(shè)在安全管理方面還不完善,導(dǎo)致公路施工過(guò)程中存在諸多的安全問(wèn)題,這在一定程度上阻礙了我國(guó)公路事業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)公路工程施工的安全問(wèn)題進(jìn)行探究,希望以此找到有效的解決方案,并為公路建設(shè)的管理人員提供參考意見(jiàn)。

        公路工程施工;安全問(wèn)題;探究;解決方案

        公路建設(shè)為國(guó)民的發(fā)展和人民生活的改善提供了重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),而且對(duì)眾多產(chǎn)業(yè)的振興發(fā)揮了積極促進(jìn)作用,為此國(guó)家也制定了一系列的法律法規(guī),加強(qiáng)了對(duì)公路建設(shè)的管理[1]。但是隨著公路建設(shè)項(xiàng)目愈來(lái)愈多,規(guī)模也越來(lái)越來(lái)大,出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,施工安全事故也是時(shí)有發(fā)生,對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重的損害。因此,完善公路施工中安全管理制度刻不容緩。

        1 公路施工中存在的安全問(wèn)題

        1.1安全意識(shí)淡薄

        公路施工企業(yè)中有很多中小型企業(yè),這些中小型企業(yè)的內(nèi)部管理人員往往安全意識(shí)淡薄,在公路建設(shè)中過(guò)度的追求經(jīng)濟(jì)利益,但是對(duì)安全生產(chǎn)缺乏重視。管理人員的這種錯(cuò)誤思想致使安全管理體制和措施不到位,公路施工過(guò)程中的安全事故也頻繁發(fā)生。而且即使制定了相關(guān)的安全措施,也不能認(rèn)真貫徹并確切的落實(shí);另一方面,由于管理人員安全意識(shí)淡薄,公路施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),這樣很多施工人員無(wú)法進(jìn)行安全的技術(shù)操作,并且缺少自我保護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力,在施工過(guò)程中無(wú)法發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,而且一旦出現(xiàn)安全事故時(shí)也無(wú)法及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

        1.2安全設(shè)施建設(shè)不完善

        安全設(shè)施建設(shè)不完善,也是造成安全事故的隱患之一。目前我國(guó)公路工程施工競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是高速公路,多數(shù)施工企業(yè)為了中標(biāo)而惡意投標(biāo),為了在后期挽回一些經(jīng)濟(jì),往往在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)上大幅度縮減,這使公路施工中的安全防護(hù)設(shè)施不達(dá)標(biāo),并且公路施工企業(yè)為了追求利益最大化使用老化陳舊的安全設(shè)施,甚至采用不合格的廢舊機(jī)械,這大大的增加了安全事故的發(fā)生概率。

        1.3法制不健全,監(jiān)管力度不足

        目前我國(guó)已經(jīng)制定了一系列的公路施工安全管理的法律法規(guī),但是整體的法制體系卻不健全,可操作性不高,而且監(jiān)管力度不足[2]。隨著改革開(kāi)放政策的不斷深入,部分有資質(zhì)有實(shí)力的公路施工企業(yè)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為管理型企業(yè),這些企業(yè)的管理水平較高,但是施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)卻很平庸,而且在他們競(jìng)標(biāo)成功后,往往會(huì)將部分施工任務(wù)分包出去,僅僅派少量的管理人員進(jìn)行監(jiān)管,這種情況無(wú)疑會(huì)對(duì)安全管理權(quán)力和責(zé)任劃分造成影響,致使安全管理的效果欠佳。

        1.4施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

        公路工程具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,再加上施工作業(yè)條件較差,致使參加公路建設(shè)的人員較少,尤其是施工單位,這就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)人員或管理人員斷層的現(xiàn)象,為了避免影響施工的正常運(yùn)行,往往由其他專(zhuān)業(yè)的人員充當(dāng)安全管理人員,這使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作流于形式,沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義,再加上施工單位經(jīng)常會(huì)從社會(huì)上招聘農(nóng)民工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,由于農(nóng)民工均未受過(guò)正規(guī)培訓(xùn),也缺乏安全意識(shí),這些因素必然導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)大大降低,即使是顯而易見(jiàn)的安全隱患也不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。

        2 優(yōu)化公路施工中安全管理的相應(yīng)措施

        2.1提高公路施工人員的安全意識(shí)

        要想最大程度的避免安全事故的發(fā)生,就要提高所有公路施工人員的安全意識(shí),公路施工企業(yè)或是公路施工單位可以對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員要定期舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,或者是通過(guò)開(kāi)大會(huì)的形式,向所有施工人員宣傳安全施工的理念,確保每一位施工人員都能按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,進(jìn)而有效的避免安全事故的發(fā)生。

        2.2完善公路安全設(shè)施建設(shè)

        提高施工人員的安全意識(shí)后,一定要完善公路安全設(shè)施建設(shè),加大安全設(shè)施的投入,并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修,過(guò)于老化和破舊而影響工作效率的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換,以確保施工設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)。

        2.3加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

        依據(jù)工程施工難度、施工環(huán)境、人員以及機(jī)械設(shè)施等條件,對(duì)施工安全作出客觀的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià),并尋找出科學(xué)的控制方法,能大大的提高施工企業(yè)的安全防范能力。因此,公路施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)而有效的預(yù)防安全事故。

        2.4建立安全管理體系

        公路施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工程的施工特點(diǎn)以及施工條件等,建立安全管理體系,完善安全管理制度,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)造成安全事故的部門(mén)進(jìn)行處罰,對(duì)積極遵守安全管理制度的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        由于公路工程建設(shè)規(guī)模大、范圍廣,涉及的技術(shù)種類(lèi)繁多,導(dǎo)致公路工程施工中的安全管理工作較復(fù)雜且難度較大。但是只要通過(guò)科學(xué)合理的安全管理措施,就可以有效的減少安全事故發(fā)生的概率,進(jìn)而促進(jìn)公路施工企業(yè)及公路事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

        [1]韓玉超.關(guān)于公路施工安全問(wèn)題的思考[J].赤子,2013(2):259.

        [2]李賓.關(guān)于公路施工的安全問(wèn)題[J].裝飾裝修天地,2015(5):151.

        U415.1

        A

        1673-0038(2015)42-0248-01

        2015-9-29

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