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        淺談建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制

        2015-04-16 03:52:59黎兆亮譚喬清
        建材與裝飾 2015年42期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計階段設(shè)計方案建設(shè)項(xiàng)目

        黎兆亮譚喬清

        (1.廣西大學(xué) 廣西 南寧 5300042.廣西新廈工程咨詢有限公司 廣西 南寧 530022)

        淺談建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制

        黎兆亮1譚喬清2

        (1.廣西大學(xué) 廣西 南寧 5300042.廣西新廈工程咨詢有限公司 廣西 南寧 530022)

        隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,全國各地的建設(shè)項(xiàng)目投資日益加大。項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制是項(xiàng)目全過程控制中重要的一環(huán),設(shè)計是整個項(xiàng)目的靈魂,設(shè)計質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。因此,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制變得尤為重要。

        1 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段投資控制的概念

        建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制,簡而言之就是編制出滿足建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)要求、造價受控于投資決策的設(shè)計。具體是指在設(shè)計階段,工程設(shè)計人員和工程經(jīng)濟(jì)人員密切配合,運(yùn)用一系列科學(xué)的方法和手段對設(shè)計方案進(jìn)行選擇和優(yōu)化,正確處理好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系,從而主動地影響工程投資,以達(dá)到有效地控制工程投資目的。

        2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段投資控制的意義

        工程設(shè)計是工程項(xiàng)目由規(guī)劃轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵過程。設(shè)計文件的質(zhì)量直接影響到工程造價和工程的質(zhì)量。在設(shè)計階段有效控制投資具有以下顯著意義:

        (1)在工程的設(shè)計階段開展投資控制可以使投資結(jié)構(gòu)更合理,提高資金利用效率。工程的設(shè)計階段投資的形式包括施工圖預(yù)算和設(shè)計概算,通過設(shè)計概預(yù)算可以分析投資分配的合理性,了解項(xiàng)目投資的整體結(jié)構(gòu),而且能夠利用價值工程理論分析項(xiàng)目不同組成部分功能與成本的匹配情況,調(diào)整項(xiàng)目功能與成本以保證其合理性。

        (2)投資效果是設(shè)計階段投資控制的重點(diǎn)。整個過程貫穿著建設(shè)項(xiàng)目的成本控制。此外,還必須突出管理的重點(diǎn)。相關(guān)統(tǒng)計資料表明,工程設(shè)計的不同階段對投資的影響分別為:初步設(shè)計階段大約是20%,技術(shù)設(shè)計階段約為40%,施工圖設(shè)計準(zhǔn)備階段約為25%。項(xiàng)目得到有效地投資控制,主要還是看設(shè)計階段的成本控制。在設(shè)計管理的投資理念的初始,應(yīng)該要選擇合理的運(yùn)作水平和合適的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

        (3)工程的項(xiàng)目設(shè)計階段是進(jìn)一步投資決策和投資控制的基礎(chǔ)。該階段最主要的任務(wù)是強(qiáng)化工程監(jiān)理在設(shè)計過程的投資控制點(diǎn),應(yīng)用價值工程優(yōu)化設(shè)計,確定設(shè)計理念,運(yùn)用限額設(shè)計、加強(qiáng)設(shè)計人員的標(biāo)準(zhǔn)意識以及強(qiáng)化設(shè)計概預(yù)算的編制與審查等手段和方法,保證在滿足質(zhì)量和功能的前提下,設(shè)計能夠?qū)崿F(xiàn)投資的控制計劃。

        3 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段投資的主要工作

        建設(shè)項(xiàng)目的整體投資控制工作,是一項(xiàng)設(shè)計管理工程知識的業(yè)務(wù),在全過程的投資管理中,每一個階段都存在著具體投資管理和控制任務(wù),而且不同階段的側(cè)重點(diǎn)和工作方法都有所區(qū)別。同時,每一個階段的投資控制對全過程管理的影響也有差異,正確的認(rèn)識和辨別其中的異同點(diǎn)便于把握工作的核心和程序。

        3.1設(shè)計準(zhǔn)備階段的主要工作

        設(shè)計準(zhǔn)備階段顧名思義就是在正式進(jìn)入設(shè)計之前的準(zhǔn)備階段,在該階段會對接下來開展的投資工作進(jìn)行構(gòu)想和計劃,對于設(shè)計投資的額度進(jìn)行分析和評估,并為設(shè)計階段形成經(jīng)濟(jì)和技術(shù)預(yù)期。在這一階段的投資控制具體任務(wù)在于為下階段的投資額度進(jìn)行合理規(guī)劃。

        3.2設(shè)計階段的主要工作

        一旦工序進(jìn)入到了設(shè)計階段,設(shè)計單位和設(shè)計師們就要著手正式的工程設(shè)計。而此時的投資控制也是他們工作的一部分,另外施工單位和監(jiān)理單位也會介入到這一階段的投資控制工作。他們共同為設(shè)計工作的投資額度進(jìn)行審核、確認(rèn)和批準(zhǔn)。這其中會對設(shè)計方案在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上進(jìn)行綜合的評比,制定和審議施工圖設(shè)計的概算和預(yù)算。

        3.3施工階段的主要工作

        設(shè)計階段的工作結(jié)束,意味著施工設(shè)計圖已經(jīng)成型,那么施工階段就是按照圖紙要求將設(shè)計預(yù)期轉(zhuǎn)化為建筑物。這里面會設(shè)計到建筑工程的功能表達(dá)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題,在設(shè)備和材料選用上都需要考慮成本問題,盡管設(shè)計圖已經(jīng)對這些問題做出了基本訴求,但是其中尚存大量的投資控制空間。所以該階段的核心任務(wù)是在既定預(yù)算下控制工程施工的實(shí)際支出。

        3.4竣工驗(yàn)收階段的主要工作

        一般進(jìn)入到最后的竣工階段,大部分的投資支出已然確定,存在較少的新生實(shí)際造價。不過這階段的投資管理控制工作主要是編著竣工決算,審核全過程中發(fā)生的種種投資指出??⒐Q算的管理和控制也能影響到工程的最終支出額。

        4 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段投資控制的主要方法

        建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段投資控制的方法和手段很多,目前常用的方法主要有:設(shè)計招標(biāo)、設(shè)計競賽、限額設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計等。

        4.1設(shè)計招標(biāo)

        隨著我國建筑市場的不斷規(guī)范以及設(shè)計招標(biāo)的不斷普及,越來越多的業(yè)主已充分意識到設(shè)計招標(biāo)的重要性,并學(xué)會利用設(shè)計招標(biāo)來選擇優(yōu)選的設(shè)計團(tuán)隊和優(yōu)選設(shè)計方案,甚至有些業(yè)主會主動尋求一些先進(jìn)科學(xué)的方法進(jìn)行招標(biāo)評分或評價,以保證得到真正最優(yōu)設(shè)計方案。設(shè)計的招投標(biāo)是一種市場化的安排機(jī)制,由于業(yè)主的態(tài)度由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,使設(shè)計招標(biāo)真正起到優(yōu)選設(shè)計團(tuán)隊和設(shè)計方案的作用,就會促使設(shè)計單位和設(shè)計師之間自發(fā)的競爭,激發(fā)他們的設(shè)計靈感,業(yè)主單位能夠得到更多更好的設(shè)計作品,進(jìn)而提升整個建設(shè)項(xiàng)目的競爭力,最終達(dá)到最佳投資效果。

        4.2設(shè)計競賽

        設(shè)計競賽對于縮短項(xiàng)目工期,降低工程費(fèi)用起到重要作用。這一方法對于幫助建設(shè)單位控制投資也非常有效,其實(shí)西方國家已經(jīng)在設(shè)計階段廣泛的引入設(shè)計競賽制度。設(shè)計單位的水平和設(shè)計方案良莠不齊,通過相互比賽的方式,能夠提升他們設(shè)計的積極性,并幫助建設(shè)單位篩選一批足夠優(yōu)秀的設(shè)計方案。自然有選中的就有被淘汰的,設(shè)計競賽制度的成立幫助了建設(shè)單位的優(yōu)化選擇,但也會增加設(shè)計單位的心理和成本負(fù)擔(dān),因此一般而言,競賽只會公布設(shè)計方案的排名,并不意味著拿到第一名就是中標(biāo)。而且無名次的給予補(bǔ)償,請人對前幾名的方案綜合匯總,以綜合各方案的長處,得到更好的設(shè)計方案。

        4.3限額設(shè)計

        限額設(shè)計是指設(shè)計單位的相關(guān)設(shè)計人員按事先計劃的投資或造價的額度范圍內(nèi)開展的設(shè)計工作,它必須滿足既定的功能目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo),是一種強(qiáng)制性控制建設(shè)工程設(shè)計投資的措施。限額設(shè)計實(shí)際上就是建設(shè)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要手段之一,限額設(shè)計貫穿于整個設(shè)計階段,而且在每一個設(shè)計階段(包括方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計)的所有設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計人員不僅要考慮設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和選型是否滿足功能要求,還要充分考慮是否在設(shè)計額度以內(nèi),通過每一個設(shè)計環(huán)節(jié)的層層把關(guān)和控制,保證最終的設(shè)計成果不僅滿足功能效用,而且在項(xiàng)目投資上也得有效控制。

        4.4標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計

        標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計指的是在一定時期內(nèi),采用共通性的條件,有統(tǒng)一模式要求,技術(shù)上成熟,經(jīng)濟(jì)上合理,適用范圍比較廣泛的設(shè)計。對于一些較為成熟且具有一定共性的建筑,如標(biāo)準(zhǔn)廠房、學(xué)生宿舍樓、一般住宅樓等等,但采用工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計時,既能節(jié)約工程造價又能節(jié)省設(shè)計時間。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要措施,是組織現(xiàn)代化工程建設(shè)的重要手段。

        5 結(jié)束語

        建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計是項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,項(xiàng)目設(shè)計是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂和關(guān)鍵。因此,做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段的投資控制就等于抓住了項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)設(shè)計階段的投資控制具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

        F283

        A

        1673-0038(2015)42-0120-02

        2015-9-28

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