劉曾科
(四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司大橋工程分公司四川成都610000)
淺析施工機械設(shè)備現(xiàn)場管理及其維護
劉曾科
(四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司大橋工程分公司四川成都610000)
隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,許多需要人力的工作逐漸被機械所代替,在工程施工中也不例外,機械設(shè)備被廣泛的應(yīng)用在工程施工中,不僅保障了工程施工質(zhì)量,同時也提高了工程施工的效率。本文針對工程施工機械設(shè)備在管理與維護上存在的問題,綜合以往工程施工在機械設(shè)備管理與維護方面的實踐經(jīng)驗,對如何加強建筑工程施工中機械設(shè)備的管理與維護工作進行了深入的探析。
現(xiàn)場管理;機械設(shè)備;機械維護
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,不僅基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)得到了快速發(fā)展的機會,而且也促進了工程機械被大量的應(yīng)用于建筑施工過程中。在工程中使用機械設(shè)備進行施工作業(yè),大大的提高了工程的施工進度和在一定程度上保障了工程的施工質(zhì)量。工程機械設(shè)備的運用在提高工程施工效率的同時,也將工程機械設(shè)備的管理與維護問題擺在了我們面前。由于工程施工中采用的機械設(shè)備數(shù)量和技術(shù)水平的不斷提升,施工企業(yè)原有的機械設(shè)備管理體系跟不上工程機械設(shè)備的更新速度,導(dǎo)致工程機械設(shè)備的管理和維護工作不能正常的進行。因此機械設(shè)備管理工作者需要積極探索出可行、適用的現(xiàn)代化工程機械設(shè)備管理體系。
1.1施工機械設(shè)備的管理人員存在問題
在許多施工單位里,存在著施工機械設(shè)備的管理人員素質(zhì)不高的現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在:設(shè)備管理人員在機械設(shè)備管理方面缺少專業(yè)知識,對機械設(shè)備的管理統(tǒng)籌能力不夠,設(shè)備管理人員在調(diào)動不同的工程施工機械設(shè)備時缺乏積極性,因為缺少機械管理專業(yè)知識,導(dǎo)致工程機械設(shè)備不能發(fā)揮出應(yīng)有的功能。同時工程機械管理人員對待工作的態(tài)度懶散,工作積極性不高,不能按照相關(guān)規(guī)定對工程機械設(shè)備進行及時的檢測和維護,降低了工程機械設(shè)備的使用壽命。不僅如此,設(shè)備管理人員為了眼前的利益,違反規(guī)定使用超出使用壽命的機械設(shè)備現(xiàn)象也是存在的。工程機械設(shè)備操作人員對機械的操作不具備專業(yè)的技能,從工程施工現(xiàn)場可以看到,工程機械設(shè)備操作人員的作業(yè)素質(zhì)參差不齊,在許多機械設(shè)備操作崗位上的員工文化水平較低,并且沒有接受施工單位專業(yè)的操作技術(shù)培訓(xùn)就直接上崗工作了,這樣給工程機械設(shè)備在操作工作中帶來了安全隱患,不僅如此,如果工程機械設(shè)備的在操作中存在不合理的操作會直接影響到整個工程施工的進度和施工質(zhì)量。
1.2工程機械設(shè)備的管理存在問題
施工單位的工程機械設(shè)備管理和維護體系混亂,并且制度不全。工程項目部門的工作人員由工程管理人員和施工人員所構(gòu)成,工程項目部對工程整體的決策一部分要依據(jù)工程生產(chǎn)和技術(shù)管理進行,這樣使得工程施工機械設(shè)備管理這項工作在施工現(xiàn)場被忽略。在工程中,許多技術(shù)管理人員的管理技術(shù)比較單一,只具備工程生產(chǎn)管理知識,而不熟悉工程機械設(shè)備的管理知識,因此,工程機械設(shè)備管理所需的工作往往容易被管理人員所忽視。有些施工單位的機械設(shè)備管理和維護體系不健全,對工程機械設(shè)備的臺賬和操作技術(shù)檔案資料的建立等工作效率仍待提高,導(dǎo)致對工程機械設(shè)備的管理工作無章可循,降低管理工作的效果。工程機械設(shè)備之間的融合性比較差,工程項目的施工是一次性,所以,工程項目在建設(shè)初期,施工單位為了降低成本,初期工程建設(shè)所使用的機械設(shè)備都是技術(shù)含量不高的設(shè)備。在某些特殊的施工環(huán)境下需要使用先進的機械設(shè)備,然而在工程建設(shè)前期施工單位并沒有提供這些相配套的機械設(shè)備。在施工中應(yīng)用的施工機械設(shè)備沒有齊全的配套設(shè)備,嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量和施工的進程。
1.3工程施工中存在的短期行為十分嚴(yán)重
工程施工中存在的短期行為的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,一般在工程施工中需要施工單位在保障施工質(zhì)量和節(jié)約施工成本的前提下,縮短工程的施工工期。在這些工程施工的要求下,施工單位搶工期,提高施工速度,超荷載的使用機械設(shè)備,因為施工單位把工作重點放在提高施工進度上,從而忽略了對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,施工單位對工程機械設(shè)備過度使用而輕維護的做法,導(dǎo)致工程機械設(shè)備的嚴(yán)重耗損。工程機械設(shè)備安全管理措施不達標(biāo),許多施工單位對工程機械設(shè)備的技術(shù)和安全管理措施十分的不關(guān)心,也不重視工程機械設(shè)備技術(shù)檔案的建立,因在技術(shù)設(shè)備上缺少必須的安全裝置,致使工程施工中人為安全事故時有發(fā)生,不僅給施工單位帶來了人員傷亡和直接的經(jīng)濟損失,而且在無形之中給施工單位增添了負(fù)擔(dān)。
2.1提高施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工程施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理人員不僅要熟練掌握生產(chǎn)知識,同時也要熟練掌握機械設(shè)備管理知識。但是許多設(shè)備管理人員只具備一方面的管理能力,不了解工程機械設(shè)備管理方面的專業(yè)知識,為了使機械設(shè)備發(fā)揮出其最優(yōu)功能,施工單位應(yīng)對工程設(shè)備管理人員進行專業(yè)的知識培訓(xùn),提高管理人員對工程機械設(shè)備的管理能力,這樣才能保障機械設(shè)備管理及維護工作的順利進行。在機械操作人員上崗工作之前,要對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn),機械設(shè)備操作人員的專項培訓(xùn)有兩方面內(nèi)容:作業(yè)技能和安全教育,同時,培訓(xùn)工作要有詳細(xì)計劃、有考核選拔、有針對性的進行。安全教育工作的進行,要以工程機械設(shè)備運作機為依據(jù)編制安全生產(chǎn)知識和安全操作手冊,要保證機械設(shè)備操作人員人手一份,使機械設(shè)備操作人員了解到施工安全的重要性,同時掌握安全操作方式,消除施工中機械設(shè)備安全事故的時常發(fā)生。
2.2完善設(shè)備管理機構(gòu)、健全設(shè)備管理制度
工程項目部門應(yīng)意識到工程機械設(shè)備管理對工程施工的重要,專門為其建立一個機械設(shè)備管理機構(gòu),提高機械設(shè)備管理在工程項目施工中的地位,工程機械設(shè)備管理機構(gòu)主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的管理、建設(shè)機械設(shè)備臺賬和完善機械設(shè)備的技術(shù)檔案管理資料工作,監(jiān)督工程機械設(shè)備管理工作在相關(guān)規(guī)定制度下進行。設(shè)備管理制度的具體實行,是要明確施工人員的責(zé)任制,使機械設(shè)備管理理念深入人心,這樣員工在使用機械設(shè)備施工時才能自主的對機械設(shè)備進行嚴(yán)格檢查和維護,并及時發(fā)現(xiàn)和解決機械設(shè)備出現(xiàn)的故障,保證機械的安全操作。
2.3做好機械設(shè)備使用過程中的保養(yǎng)和維護工作
在施工時合理的調(diào)配機械設(shè)備,針對不同的機械設(shè)備其使用功能和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不相同的,根據(jù)工程機械設(shè)備性能特點,選擇適合工程施工的機械設(shè)備,做到對工程機械設(shè)備的合理調(diào)配。在工程施工中按照機械使用規(guī)則正確的對機械設(shè)備操作,可以充分的發(fā)揮出機械設(shè)備原有的優(yōu)良性能、降低機械設(shè)備的使用損耗、延長機械設(shè)備的使用壽命、節(jié)約工程項目對機械設(shè)備管理和維護的資金。在施工單位內(nèi)部可以施行機械設(shè)備租賃的方式對機械設(shè)備進行調(diào)度,這樣有助于提高員工完成施工任務(wù)的積極性。在機械設(shè)備的調(diào)動管理方面,要有統(tǒng)一的調(diào)動體系,采取以施工主體為中心,集中管理與分散管理相結(jié)合的模式對機械設(shè)備進行調(diào)動管理。設(shè)備管理人員在工程施工中應(yīng)做好機械設(shè)備的維護工作,對機械設(shè)備的養(yǎng)護可以延長機械設(shè)備在工程施工中的使用壽命,因此,在使用機械設(shè)備時要考慮到周圍的環(huán)境因素,如施工的天氣狀況和工期情況,使機械設(shè)備最大限度的發(fā)揮出自身的優(yōu)越性能,減少機械設(shè)備在冬季使用幾率,將機械設(shè)備的損耗降到最低。嚴(yán)格按照機械設(shè)備操作手冊進行施工,如果機械設(shè)備在操作中發(fā)生故障,及時停止設(shè)備的操作,對其進行檢查并將機械設(shè)備出現(xiàn)的故障問題通知機械維修人員,使機械設(shè)備維修人員能及時的對故障機械進行維修。不僅如此,施工單位也應(yīng)該定期的組織工作人員對機械設(shè)備進行檢查和維護,以確保機械設(shè)備在工作時保持最佳狀態(tài)。
2.4保證機械設(shè)備維修工作的質(zhì)量
機械設(shè)備管理人員在發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)及時對機械設(shè)備進行檢查維修。引進先進的機械設(shè)備故障檢測儀器,精確的排查出機械設(shè)備的故障根源。針對不同的機械設(shè)備和機械部件的故障問題,應(yīng)采用不同的維修方式。在定期機械設(shè)備的檢修中,檢測到機械設(shè)備存在故障隱患,應(yīng)及時對其進行改正,消除機械設(shè)備中存在的故障隱患。要做到有針對性對機械設(shè)備故障進行排除,保證機械設(shè)備在維修之后能保持良好的作業(yè)狀態(tài)。
本文對工程機械設(shè)備的現(xiàn)場管理與維護進行了淺析,有許多值得工程施工人員重視的問題,就施工中對工程機械設(shè)備的管理工作來說,可以提高工程的施工效率,與此同時,施工企業(yè)也應(yīng)認(rèn)識到施工機械設(shè)備維修與養(yǎng)護對工程施工的必要性和重要性,及時的更正施工中在機械管理和維護工作中存在的問題,有利于提高工程的施工質(zhì)量和施工進度。
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U415.5
A
1673-0038(2015)16-0225-02
2015-3-10
劉曾科(1987-),男,助理工程師,本科,從事項目物資、設(shè)備管理工作。