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        創(chuàng)新在征途

        2015-04-16 02:37:12江蘇移動馮建飛張虹
        江蘇通信 2015年3期
        關(guān)鍵詞:江蘇戰(zhàn)略企業(yè)

        江蘇移動馮建飛 張虹

        創(chuàng)新在征途

        江蘇移動馮建飛 張虹

        創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,只有矢志不渝地堅持創(chuàng)新,才能保障企業(yè)基業(yè)長青。江蘇移動人秉持永不滿足、追求卓越的信念,多年以來視問題為創(chuàng)新種子、視困難為變革契機,在“創(chuàng)新、精細、均衡”三輪驅(qū)動管理模式指引下,將創(chuàng)新作為推動可持續(xù)性發(fā)展的原動力,將創(chuàng)新基因融入企業(yè)DNA,創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)初具規(guī)模。回顧公司創(chuàng)新發(fā)展歷程,從最初的點狀創(chuàng)新、被動創(chuàng)新到如今的系統(tǒng)創(chuàng)新、主動創(chuàng)新,江蘇移動公司始終貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,探索出了一個符合自身實際、永葆組織活力、持續(xù)鍛造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新系統(tǒng)架構(gòu)。

        明確創(chuàng)新戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

        江蘇移動人相信,只有主動創(chuàng)新,才能帶領(lǐng)時代前進。為此,根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的總體部署,在江蘇移動公司“十二五”時期新價值發(fā)展戰(zhàn)略指引下,公司制定了創(chuàng)新戰(zhàn)略及三年創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)規(guī)劃綱要,明確了創(chuàng)新總體目標:“將公司建設(shè)成為創(chuàng)新戰(zhàn)略與公司運營發(fā)展有機融合,創(chuàng)新體系和保障制度更加完善、研發(fā)實力和持續(xù)創(chuàng)新能力進一步增強、創(chuàng)新文化與氛圍更加濃厚的同行業(yè)創(chuàng)新標桿企業(yè),推動公司在更高水平、更寬領(lǐng)域的科學發(fā)展。”

        公司成立了改革創(chuàng)新委員會,瞄準包括資源配置、渠道轉(zhuǎn)型、終端改革等12個重點領(lǐng)域,推動企業(yè)以創(chuàng)新破解難題,以變革激發(fā)活力,加快全業(yè)務轉(zhuǎn)型步伐,力爭突破天花板效應。圍繞創(chuàng)新戰(zhàn)略,積極繪制公司創(chuàng)新地圖,統(tǒng)籌管理重大性、突破性、系統(tǒng)性創(chuàng)新議題,在TDD/FDD融合組網(wǎng)、4G深度覆蓋解決方案等核心項目攻關(guān)方面走在了全集團前列。

        強化體系支撐完善創(chuàng)新機制

        創(chuàng)新戰(zhàn)略要從愿景轉(zhuǎn)化為行動,強大的機制保障是關(guān)鍵。

        公司不斷豐富各項創(chuàng)新管理制度,形成和完善了23項管理制度。明確了省市組織機構(gòu)設(shè)置,建立了“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的創(chuàng)新管理模式,構(gòu)建省市兩級創(chuàng)新管理組織架構(gòu),推動協(xié)同創(chuàng)新。持續(xù)完善創(chuàng)新例會制度,科學審議重點創(chuàng)新課題,決策項目立項,強化省市溝通協(xié)同。建立了大H專家制度,充分發(fā)揮專家在創(chuàng)新管理工作推進、項目決策審議等環(huán)節(jié)中引導推動作用,完善專家審議制度,通過分層決策和充分授權(quán)提高立項效率。

        積極探索內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度,搭建“夢工廠”創(chuàng)新平臺,開展員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)活動,截止目前,全省員工通過創(chuàng)新夢工廠平臺發(fā)布創(chuàng)意項目累計1987個,通過審核項目達689個,用戶數(shù)超1.5萬,累計訪問超200萬次,其中NFC智能公交、手機上網(wǎng)助手等3個項目正在研發(fā)孵化。

        深化創(chuàng)新能力評估,通過專家審議、分層決策等管控流程,圍繞執(zhí)行能力和成果指標等維度,科學評估創(chuàng)新效能。并對重點項目實施復制推廣,促進全省運營和管理效能提升。搭建外部資源交流合作平臺,形成開放的、通力合作的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),先后與東南大學、南京郵電大學等建立聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,在健康醫(yī)療、智能交通等領(lǐng)域深入合作,并與產(chǎn)業(yè)鏈中上下游積極開展技術(shù)交流和合作拓展,推動科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

        夯實基礎(chǔ)管理深化創(chuàng)新執(zhí)行

        執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略落地生根的能力,是組織成功的必要條件。強化執(zhí)行,對于創(chuàng)新同樣重要。

        公司建立了分層創(chuàng)新制度,凸顯省公司在重大突破性課題中的統(tǒng)籌推動,突出地市公司在創(chuàng)新執(zhí)行方面的重要作用,通過年初核心課題對接和月度創(chuàng)新例會等方式,做好工作上下承接。作為創(chuàng)新源頭,立項環(huán)節(jié)是項目開展第一道重要關(guān)口,公司通過主管部門初審、專家團隊審議、創(chuàng)新管理委員會決策等層層審核,做好課題事前把關(guān),助于企業(yè)立好項、立對項。近三年,公司管理服務類課題立項115項,科技業(yè)務類課題立項180項。同時深入落實創(chuàng)新項目推廣應用,對最佳實踐實施動態(tài)管理并實現(xiàn)IT系統(tǒng)固化,三年來在全省一線基層累計推廣最佳實踐70余項,將創(chuàng)新效能轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理提升。

        公司持續(xù)開展群眾性創(chuàng)新活動,營造良好的活力創(chuàng)新氛圍。全省上下組織“創(chuàng)新三小”活動,吸引2萬多員工參與,收集超過1萬條思維創(chuàng)提案,并實施閉環(huán)管理,對有效提案進行即時獎勵,通過現(xiàn)金發(fā)放、表彰通報、彩信宣傳等方式,有效鼓舞員工創(chuàng)新熱情。認真開展群眾性質(zhì)量管理活動,在日常生產(chǎn)中通過不斷優(yōu)化、不斷改進,解決一線生產(chǎn)經(jīng)營中的難熱點問題;公司每年注冊QC小組800個以上,QC活動員工普及率超過20%,QC成果產(chǎn)出率穩(wěn)定在80%以上,每年獲得國優(yōu)小組9個以上,行業(yè)優(yōu)秀小組4個以上,集團公司單項獎若干。

        鍛造隊伍建設(shè)培養(yǎng)自主人才

        面對飛速變化、不斷升級的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,而人才作為企業(yè)的核心競爭力,在轉(zhuǎn)型過程中重要性更加突顯。

        為充分發(fā)揮創(chuàng)新管理專家在人才梯隊中傳幫帶作用,公司持續(xù)落實大H專家隊伍建設(shè),卓力打造優(yōu)秀的專家隊伍,促進創(chuàng)新能力不斷提升,從2006年起至今,專家體系運作約400人次當選各級別專家,在各領(lǐng)域中發(fā)揮創(chuàng)新帶頭人作用。

        與此同時,公司始終堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針,發(fā)揮研發(fā)團隊生力軍作用,形成核心技術(shù)與自主知識產(chǎn)權(quán),打造企業(yè)核心競爭能力。截止目前已形成專業(yè)研發(fā)隊伍40人,共獲得專利申請?zhí)?21個,專利授權(quán)116個。

        弘揚創(chuàng)新文化凝聚創(chuàng)新合力

        公司把創(chuàng)新文化注入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié),通過創(chuàng)新成果匯編、企業(yè)內(nèi)部雜志、創(chuàng)新論壇、博客等多種載體傳播創(chuàng)新文化;通過員工培訓、創(chuàng)新座談會、創(chuàng)新例會、金點子征集、總經(jīng)理在線等多渠道加強與員工溝通;通過公司先進表彰大會、創(chuàng)新標兵評選、創(chuàng)新征文等多樣化活動,營造出“時時是創(chuàng)新之機,處處是創(chuàng)新之地,人人是創(chuàng)新之源”的創(chuàng)新氛圍,推動員工用創(chuàng)新思維和熱情,從本職做起,從小事做起,促進創(chuàng)新活動與班組建設(shè)的有機結(jié)合。

        創(chuàng)新已成為江蘇移動公司的一種精神,一種信仰,一種工作態(tài)度,以創(chuàng)新為原動力,江蘇移動公司在創(chuàng)新發(fā)展的征途中取得了累累碩果:2010年來獲集團公司及省部級以上創(chuàng)新獎45項,600余項科技和業(yè)務成果被集團公司推廣,連續(xù)五年獲科技進步與業(yè)務服務創(chuàng)新集體獎。

        創(chuàng)新是不斷前行的過程,是一條充滿機遇和挑戰(zhàn)的征途,中國移動集團公司指出“創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長青根本保證”、“要著力創(chuàng)業(yè)布局、創(chuàng)新發(fā)展”、“推動企業(yè)發(fā)展由資源投入型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變”。下階段,中國移動江蘇移動公司在創(chuàng)新發(fā)展的征程中有了更高的目標:將緊密圍繞公司新價值發(fā)展戰(zhàn)略和“雙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略思路,推進創(chuàng)新型企業(yè)管理的模式轉(zhuǎn)型,深化創(chuàng)新聚焦、機制優(yōu)化與價值實現(xiàn),全面推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)向前邁進。

        在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的4G時代,面對新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)環(huán)境的風云變化,江蘇移動人將積極投身“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,以創(chuàng)新為動力、以創(chuàng)新應對挑戰(zhàn)、以創(chuàng)新實現(xiàn)夢想,持之以恒、鍥而不舍,充分發(fā)自身優(yōu)勢,不斷向著更高更遠的目標繼續(xù)前行,譜寫創(chuàng)新征程的新篇章!

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