路紅俠

(昆山鹿同置業(yè)有限公司，江蘇昆山 215300)

總的來說，工程建設(shè)是一項系統(tǒng)而復雜的工程。相應地，對于工程建設(shè)來說，它主要具有這些鮮明的特點。即工程建設(shè)的周期比較長、施工范圍比較廣、用于工程建設(shè)的資金較多。相應地，對于工程建設(shè)的預決算來說，和這些方面有著密不可分的聯(lián)系?？梢姡胍拐麄€工程建設(shè)的造價控制在預期范圍內(nèi)，需要對工程的預決算進行合理地管理。但就它的現(xiàn)狀來看，并不樂觀。因此，從工程建設(shè)的實際出發(fā)，對工程預決算管理方面一些可行的管理措施予以了探討。相應地，下面是建筑工程預決算相關(guān)流程圖。

一、工程預決算存在的問題

對于工程建設(shè)來說，想要對其預決算管理辦法加以改進，需要先對它存在的問題予以合理的分析。以此，為工程預決算方面的有效管理，工程造價地合理控制做好鋪墊。顯而易見，工程建設(shè)在預決算方面存在的問題并不是單一的。因此，本文作者對其中存在的一些問題進行了相關(guān)的分析。

第一、在工程預決算管理方面，缺乏對應的市場調(diào)節(jié)。從某個角度來說，工程建設(shè)市場是處于波動狀的。同時，當下我國經(jīng)濟的發(fā)展主要以市場經(jīng)濟為主，很多方面都需要市場來進行合理地調(diào)控。但是，在工程預決算方面，施工企業(yè)并沒有以市場為導向，對相關(guān)方面予以準確把握。比如，施工材料的價格。進而，使工程建設(shè)的資源不能得到優(yōu)化利用。同時，也使工程預決算不夠準確。第二、在工程預決算方面，對應的咨詢機構(gòu)以及審查監(jiān)督機制存在問題。就工程建設(shè)的本身來說，需要涉及到很多方面的內(nèi)容。相應地，工程在預決算方面的管理范圍也逐漸擴大。比如，工程咨詢、工程審查。但是，在新時代下，并不是工程預決算所涉及到的所有方面都到了完善。比如，工程咨詢機構(gòu)。當下，已建立的工程咨詢機構(gòu)根本無法滿足市場變化的需求。因而，在對工程進行預決算的時候，已有的工程咨詢機構(gòu)根本無法提供準確的數(shù)據(jù)，不利于對它的管理。此外，工程預決算方面的監(jiān)督機制也存在一定的問題。在對工程建設(shè)進行預決算管理的時候，沒有健全的監(jiān)督機制對相關(guān)工作人員進行監(jiān)督管理。以至于在實際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。比如，對某些工程項目重復計算，對一些工程出現(xiàn)漏算、錯算的問題。進而，使工程建設(shè)的整體效益受到影響。第三、工程預決算的相關(guān)人員不具備對應的綜合素質(zhì)。一是：在對工程進行預決算的時候，其技術(shù)人員并不具備該工作崗位專業(yè)的素質(zhì)。同時，他們也沒有豐富的工作經(jīng)驗，對工作中遇到的各種實際問題予以合理的解決。二是：在工程預決算方面，管理人員不具備對應的管理能力。在實際工作中，他們經(jīng)常不遵守應有的職業(yè)道德，進行違規(guī)操作。以至于，已制定的管理制度無法落到實處。很顯然，除了上面這些，還存在一些其它方面的問題。比如，在工程預決算方面，相關(guān)的法律、法規(guī)不夠完善。

二、工程預決算管理方法的改進

對于工程建設(shè)的企業(yè)來說，以最小化的施工成本，獲取最大化的經(jīng)濟效益是它們一直追求的目標。相應地，對于工程建設(shè)來說，對其預決算管理方法予以改進是施工企業(yè)必然會走上的道路。因此，本文作者對其中的冰山一角予以了分析。相應地，下面是工程審核方面的相關(guān)程序圖。

第一、在工程建設(shè)中，需要對已有的工程預決算咨詢機構(gòu)和審查機構(gòu)予以完善。一是：需要從實際出發(fā)，使對應的咨詢機構(gòu)與審查機構(gòu)從相關(guān)部門中獨立出來。在此基礎(chǔ)上，對它的法律、法規(guī)予以完善。以此，使對應的咨詢以及審核機構(gòu)具有對應的獨立性，并展現(xiàn)出一定的專業(yè)性和合法性。最終，使獨立的審查咨詢機構(gòu)能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的整個過程進行管理跟蹤。二是：需要以科學技術(shù)為媒介，加強咨詢機構(gòu)與審查機構(gòu)之間的信息數(shù)據(jù)交流。同時，借助對應的網(wǎng)絡平臺，來收集工程預決算方面的資料，并加以整理。在此基礎(chǔ)上，建立對應的數(shù)據(jù)庫，以便對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進行網(wǎng)絡化的管理。第二、需要提高工程預決算的管理人員以及技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。在技術(shù)人員方面，需要定期對在崗人員進行培訓，提高他們的專業(yè)技能。同時，施工企業(yè)需要聘請一些具有豐富工作經(jīng)驗的工作人員。以此，來指導其它人員的工作，能夠?qū)ぷ髦杏龅降膶嶋H問題及時加以解決，保證工程預決算的順利進行。在管理人員方面，需要對他們定期進行再教育學習，對他們在工程預決算方面已有的知識體系予以完善。同時，還要對這些管理人員進行職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓。以此，使他們在工作中能夠進行規(guī)范操作。第三、在工程建設(shè)中，相關(guān)人員需要以市場為導向，根據(jù)市場變動及時進行調(diào)節(jié)。在工程建設(shè)中，相關(guān)人員需要根據(jù)市場的變動，對施工材料的價格及時進行更新與調(diào)整。以此，在使用于工程建設(shè)的施工材料予以合理利用的同時，也使對應的工程預決算系統(tǒng)處于有序的運行之中，為工程預算的準確性埋下伏筆。很顯然，除了上面這些，還有一些其它方面的措施。比如，對于工程建設(shè)來說，施工企業(yè)需要對已有的規(guī)章制度予以完善。進而，使工程預決算管理處于正常運作之中。比如，在工程預決算方面，施工企業(yè)可以借助國外先進的管理理念與技術(shù)，對我國已有的管理理念與技術(shù)予以完善。如，在對工程預決算管理人員進行培訓的時候，相關(guān)人員可以把國外在這方面先進的理論知識引入到其中，來開闊管理人員的視野。又比如，需要對工程預決算方面的法律、法規(guī)予以完善。一是：在對相關(guān)法律和法規(guī)制定的過程中，相關(guān)人員需要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，制定適合該地區(qū)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。二是：需要對工程預決算方面的相關(guān)信息予以公開化，提高其透明度。以此，使公眾對工程建設(shè)的預決算進行監(jiān)督管理，使其更加規(guī)范化、合理化。

總而言之，對于工程建設(shè)來說，其預決算管理方法的改進有著非常深遠的意義。它的完善有利于工程建設(shè)的施工材料得到優(yōu)化利用的同時，還能使工程建設(shè)各個項目的施工成本能夠得到合理的控制。同時，它的完善有利于工程預決算方面的相關(guān)機構(gòu)以及計算方法予以優(yōu)化，提高工程預決算的準確度。從長遠來說，工程預決算的完善有利于我國工程建設(shè)企業(yè)走上步入更高的發(fā)展階段，擁有更好的發(fā)展前景，走上可持續(xù)發(fā)展之路。