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        我國地方政府性債務(wù)成因及風(fēng)險防范淺析

        2015-04-13 05:20:55
        財政監(jiān)督 2015年31期
        關(guān)鍵詞:債務(wù)責(zé)任政府

        ●張 旭 肖 鵬

        我國地方政府性債務(wù)成因及風(fēng)險防范淺析

        ●張 旭 肖 鵬

        近年來,在經(jīng)濟下行調(diào)整和積極財政政策實施的宏觀背景下,各級政府普遍強化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障力度,為籌措充足的財政資金,各級政府紛紛在稅費收入之外開掘債務(wù)性收入,以滿足與日俱增的剛性支付需求。但隨著地方性債務(wù)規(guī)模的急劇擴大,債務(wù)風(fēng)險也日益積聚并逐步顯現(xiàn),尤其在當(dāng)前復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下,其可能誘發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險應(yīng)予以高度重視并積極防范。

        一、我國地方政府性債務(wù)的現(xiàn)狀

        地方政府性債務(wù),是指地方政府機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)或其他經(jīng)濟組織,以政府名義向境內(nèi)外承借或由政府提供擔(dān)保,政府負有直接或間接償還責(zé)任的債務(wù)。

        從政府角度而言,自20世紀80年代的“放權(quán)讓利”改革以來,我國地方政府逐漸成為具有一定自主發(fā)展權(quán)的行政經(jīng)濟實體,而且地方政府間的競爭性發(fā)展成為推動我國經(jīng)濟高速騰飛的重要引擎。在實踐中,地方政府作為“公共實體”對本區(qū)域負有發(fā)展經(jīng)濟、促進改革、提供公共服務(wù)、保障民生、維護社會穩(wěn)定、保護資源環(huán)境等“一攬子”邊界并非明晰的公共責(zé)任,由此產(chǎn)生巨額的、呈剛性增長的支付責(zé)任和公共資金需求,而自1994年分稅制改革以來,地方政府的財力被逐級上收,各級地方政府尤其是基層政府來源于稅費收入的財力趨于孱弱,加之當(dāng)前法律對地方政府債務(wù)的約束,地方政府及其職能部門則以名目繁雜的“多元化融資”的名義舉借了大量債務(wù)。

        從銀行角度而言,雖然政府性融資平臺公司既非資金使用人,又非貸款償還人,其賬面基本無經(jīng)營利潤,且融資方式單一,但由于地方政府與其存在或明或隱的利益聯(lián)結(jié)與輸送關(guān)系,商業(yè)銀行等金融機構(gòu)難以拒絕該類公司的融資請求,由此在相當(dāng)程度上形成一條缺乏制動裝置的融資擴張鏈條。其基本特征如下:

        (一)地方政府性債務(wù)融資的規(guī)模較大

        當(dāng)前,我國地方政府性債務(wù)融資的機構(gòu)分散,總量尚難準確把控,合法與不合法的債務(wù)并存,從部分地區(qū)的典型案例來看,地方政府性債務(wù)的規(guī)模已較大,甚至超過當(dāng)?shù)刎斦某惺苣芰?。根?jù)審計署審計公告顯示,截至2013年6月底,全國各級政府負有償還責(zé)任的債務(wù)20.69萬億元,其中,省市縣三級地方政府負有償還責(zé)任的債務(wù)10.88億元,與2012年底相比,地方債務(wù)攀升13.06%。截至2012年底,有3個省級、99個市級、195個縣級、3465個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負有償還責(zé)任債務(wù)的債務(wù)率高于100%。同時,通過對此次審計涉及的近7000個融資平臺公司債務(wù)規(guī)模進行摸排發(fā)現(xiàn),其承擔(dān)的地方政府負有償還責(zé)任債務(wù)余額達到4.07萬億元,占地方政府負有償還責(zé)任債務(wù)總額的37.41%。

        (二)債務(wù)構(gòu)成復(fù)雜,債務(wù)數(shù)據(jù)失準

        1、債務(wù)來源渠道繁雜。地方政府尤其是基層政府的債務(wù)來源渠道具有多元化特征,呈現(xiàn)出金融機構(gòu)債務(wù)與非金融機構(gòu)債務(wù)并存、自發(fā)債券與中央代發(fā)債券共有、國內(nèi)債務(wù)與國際債務(wù)同在、直接債務(wù)與間接債務(wù)混雜、明晰債務(wù)與隱性債務(wù)同存的基本格局,債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,難以統(tǒng)籌規(guī)范和明晰厘正。

        2、債務(wù)數(shù)據(jù)的準確度缺失。就實質(zhì)而言,地方政府是地方政府性債務(wù)的終端償債人,而債務(wù)性資金的引入、使用則是具體的職能部門和融資部門,由于缺乏權(quán)責(zé)利相對應(yīng)的激勵約束機制,本區(qū)域的債務(wù)規(guī)模底數(shù)有多大、每年新增債務(wù)規(guī)模數(shù)額和償還削減債務(wù)規(guī)模多少等數(shù)據(jù)并不明晰,缺乏全面、準確的統(tǒng)計分析和評估預(yù)測,地方政府大多奉行短期機會主義的債務(wù)擴張模式,鮮有對債務(wù)安全、可持續(xù)性、償還能力的綜合考量。

        (三)后續(xù)管理弱化,形成監(jiān)管漏洞

        地方政府性債務(wù)資金通常由地方政府直接安排相關(guān)部門管理使用,主要投向城市和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),但在資金使用的后續(xù)運行中,并未確立有效的行為約束機制,部分建設(shè)項目的法人不明晰,部分項目由臨時指揮部全權(quán)管理,而其主要負責(zé)人通常由地方黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,導(dǎo)致職能監(jiān)管流于形式,并在某種程度上形成監(jiān)管缺位,資金運用效果的規(guī)范性、實效性趨于弱化。

        (四)部分項目效益不顯著,政府償債壓力加大

        地方政府性債務(wù)資金主要投向于公益性基礎(chǔ)項目,周期往往較長,難以產(chǎn)生直接的經(jīng)濟收益,同時,大部分債務(wù)的償還周期較長,甚至達到建設(shè)項目的使用周期,且政府為完成政績考核的GDP指標和財政收入指標,注重項目投入的總量擴張效應(yīng)甚于對資金投入實效的關(guān)注,對當(dāng)期資金需求的即時滿足優(yōu)于對債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)的科學(xué)謀劃,更遑論顧及對債務(wù)償還的妥切安排,從而導(dǎo)致當(dāng)期債務(wù)急劇膨脹、中長期償債壓力倍增甚至資不抵債的失衡格局。

        二、我國地方政府性債務(wù)形成的原因

        (一)財政體制誘因

        自1994年分稅制改革以來,政府間事權(quán)與支出責(zé)任逐漸下放,諸多應(yīng)該由中央政府負責(zé)的事項交給地方辦理,但財力卻逐步上移,典型如增值稅與所得稅的分享比例向上調(diào)整,當(dāng)前推行的“營改增”也具有財力上移的味道,導(dǎo)致地方政府尤其是基層政府的財政收支不平衡,雖有上級政府的轉(zhuǎn)移支付補缺,但諸多上級對下級的專項轉(zhuǎn)移支付要求地方提供財政配套資金,經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期龐雜、剛性的財政支出需求使得地方政府仍然財力不足,由此使得地方政府尤其是基層政府動用其能掌握的當(dāng)?shù)刭Y源在稅收外開辟財源,通過賣地、收費、發(fā)債、出讓國有資源等多種方式來籌集資金,在當(dāng)前經(jīng)濟稅收下行壓力加大、“土地財政”式微、減費降負的改革新常態(tài)下,債務(wù)性融資成為地方政府開辟財源的重要通道。

        (二)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型動因

        在當(dāng)前經(jīng)濟社會的深度轉(zhuǎn)型期,縣域經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),承擔(dān)著綜合、繁重的經(jīng)濟社會發(fā)展職責(zé),由此也面臨著巨大的財政支出壓力及資金需求。發(fā)展經(jīng)濟、解決就業(yè)是其首要職責(zé);傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要定向、充足的財政支撐和保障,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的生長培植需要公共資金的精準介入;科教文衛(wèi)等民生類支出具有明顯的支出剛性,且支出保障水平具有持續(xù)上行的強大慣性;為應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力,需要實施積極的財政政策,并適度加力增效;推進各項改革深化,需要支付巨額的轉(zhuǎn)軌成本,并需要處理好改革發(fā)展與社會穩(wěn)定的關(guān)系;經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展,客觀上要求政府提供更多、更好的公共服務(wù)。上述繁重的政府職責(zé)產(chǎn)生巨大的資金需求,在財力不足的狀況下,地方政府不得不通過舉債來渡過“難關(guān)”。

        (三)公益項目成因

        近年來,隨著市場化改革的深入推進,政府與市場的關(guān)系定位逐步被厘清,政府的職責(zé)定位逐步由經(jīng)濟建設(shè)的參與者轉(zhuǎn)向公益產(chǎn)品的供給者,尤其是伴隨著城鎮(zhèn)化的快速推進,公共交通、市政設(shè)施、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、義務(wù)教育、安居工程等公益性民生項目日益成為財政支出的重心,囿于投融資體制的現(xiàn)實約束,政府與社會資本合作的PPP模式難以充分展開,政府投入比重較大,且由于公益項目的周期長、投入大,政府通過債務(wù)融資可潤滑資金循環(huán)鏈條,同時,公益項目的受益期長,債務(wù)作為延遲的稅收由后來者承擔(dān),具有一定的公平性和合理性。

        此外,部分地方官員為追求先進政績,通過債務(wù)融資通道大興面子工程,盲目上項目、求速度,在任期內(nèi)大肆舉債,將收益內(nèi)部化、成本風(fēng)險外部化,短期機會主義盛行,也是推動地方政府性債務(wù)規(guī)模膨脹的重要成因。

        三、我國地方政府性債務(wù)誘發(fā)的主要風(fēng)險

        (一)債務(wù)的高位運行積聚潛在的系統(tǒng)性金融風(fēng)險

        當(dāng)前,由于地方政府對本土金融要素資源的行政管控,借款墊付到期債務(wù)成為地方性債務(wù)運行的現(xiàn)實選擇,由此導(dǎo)致地方債務(wù)風(fēng)險向金融系統(tǒng)轉(zhuǎn)移,而借新債還舊債的慣常做法,使得金融風(fēng)險進一步累積,地方金融機構(gòu)的財務(wù)狀況趨于惡化。審計署審計公告顯示,銀行已成為地方政府性債務(wù)的最大債權(quán)人,截至2013年6月末,地方政府負有償還責(zé)任的債務(wù)余額中銀行貸款為5.52萬億元,占比50.73%。截至2013年底,全國單個城市商業(yè)銀行平均資產(chǎn)總額為1047億元,平均負債總額達978億元,平均資產(chǎn)負債率為93.4%。就城市商業(yè)銀行而言,對作為其大股東的地方政府的關(guān)聯(lián)貸款龐大且質(zhì)量居劣,是誘發(fā)其財務(wù)風(fēng)險的重要成因。

        (二)債務(wù)約束軟化,惡化政府信用

        作為社會信用的基石,政府信用是地方性債務(wù)的內(nèi)在保障,政府是否有能力、有意愿按期、足額還債直接影響投資者的信心和社會信用環(huán)境本身。當(dāng)前,對部分地方政府而言,其關(guān)注于發(fā)債借錢勝于還債安排,急于舉債籌資而弱化程序規(guī)范,重籌資結(jié)果輕債務(wù)審批,關(guān)注舉債發(fā)展甚于資金收益,并缺乏對政府整體償債能力的綜合評估和實際測算,債務(wù)融資更多地服務(wù)于地方政府的應(yīng)急所需,具有單一維度的盲目性,缺乏剛性的債務(wù)約束,由此產(chǎn)生地方政府性債務(wù)的延期、拖欠、效益低下甚或移作他用,弱化了政府公信力,削減了投資者信心和市場活力。

        (三)埋植一系列潛在社會隱患

        在經(jīng)濟與財政收入下行壓力持續(xù)加大的現(xiàn)實背景下,部分地方政府在本級財政收入滑落、上級轉(zhuǎn)移支付欠足、變相發(fā)債觸底的狀況下,往往利用公權(quán)力向社會強行攤派或收費,“體內(nèi)損失體外補”的結(jié)果會加重納稅人負擔(dān),加大社會運行成本,甚或激化社會矛盾。同時,部分地方政府由于無力歸還銀行債務(wù)本息或拖欠工程款,將其職責(zé)重心由提質(zhì)公共服務(wù)轉(zhuǎn)向應(yīng)付資金籌措還債,影響政府公共治理能力的提升。此外,投資項目的經(jīng)濟效益差,使得單靠項目本身難以償還債務(wù),需要靠公共財政收入或借新債的方式償還,由此加大了地方財政運行的壓力,債務(wù)持續(xù)累積的效果也將大大增加中央政府的兜底責(zé)任風(fēng)險。

        四、我國地方政府性債務(wù)的風(fēng)險防控

        一是確立權(quán)責(zé)對等的地方政府性債務(wù)管理機制。強化以償債機制建設(shè)為核心的政府債務(wù)管理制度,建立 “借、用、還”相統(tǒng)籌與“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一的債務(wù)管理機制,實施舉債評審論證、用債公開透明、還債責(zé)任到位的一體化、系統(tǒng)化制度運作,進一步規(guī)范舉債、償債程序,強化職權(quán)歸位和責(zé)任追究,建立行之有效的政府債務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析系統(tǒng),定期匯總、實時分析地方政府性債務(wù)的狀況、構(gòu)成、新債務(wù)成因、趨勢、風(fēng)險等,以適時作出前瞻性預(yù)判和決策。

        二是強化信息披露建設(shè),增強地方政府性債務(wù)的透明度。完全信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)與憑借,也是防控風(fēng)險和抑制腐敗的有效抓手。建立規(guī)范、有序的信息披露制度,是實施債務(wù)風(fēng)險防控的重要前提與基礎(chǔ)。通過深化推進預(yù)算管理改革,將地方政府性債務(wù)納入公共預(yù)算管理,由地方政府將其負有的直接債務(wù)和或有債務(wù)分門別類、細致明確地向同級人民代表大會披露,接受公共預(yù)算審議,同時向公共傳媒和社會公眾披露,接受監(jiān)督,并將信息披露的真實性、完整性與政績考核相掛鉤,實行責(zé)任終身追究制度,抑制地方官員舉債的機會主義行為,強化其責(zé)任歸位。

        三是明晰舉債程序,做實償債準備。在全面評估債務(wù)規(guī)模、結(jié)構(gòu)與風(fēng)險的基礎(chǔ)上,應(yīng)明確舉借新債的嚴格程序,即須向同級財政部門報批,并報同級人民政府審定,超過特定限額或比例的債務(wù)項目須報同級人民代表大會審議。在債務(wù)償還上,應(yīng)遵循誰舉債、誰償還的基本原則,明確負有償還責(zé)任的具體主體,做實償債資金來源,并通過存量資金調(diào)整和預(yù)算安排,每年預(yù)提一定比例的財政性資金用于償債或償債準備,以緩解日益加大的償債壓力。

        四是創(chuàng)新方式,差異化、針對性地消解存量債務(wù)。對能產(chǎn)生回報收益的競爭性項目和有一定收益的公益性項目,其項目運營收入有能力承擔(dān)債務(wù)還本付息責(zé)任,應(yīng)按市場化模式運作,通過股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公私合營等方式,鼓勵民間資本介入,并經(jīng)由市場化收益償還債務(wù);對無收益的公益性項目,應(yīng)通過權(quán)責(zé)明晰的公共財政機制償還債務(wù),并明晰具體部門或單位的主體責(zé)任,劃定地方政府的兜底責(zé)任,做好前瞻性預(yù)判與風(fēng)險防控準備。

        此外,適時完善地方債務(wù)管理的法律體系框架,強化地方政府的舉債約束和還債責(zé)任,使地方債務(wù)管理與運行有法可依,是完善我國地方債務(wù)管理、化解地方債務(wù)風(fēng)險的基本改革趨向?!?/p>

        (作者單位:山東省煙臺市審計局派出審計二處)

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