韓雨彤，宋　明

（佳木斯大學(xué)，黑龍江 佳木斯 154007）

中小企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題研究

韓雨彤，宋明

（佳木斯大學(xué)，黑龍江 佳木斯 154007）

中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有一定的比重，它們的發(fā)展對我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響。但是我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在一些問題，本文針對中小企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題提出了幾點解決對策。如果中小企業(yè)財務(wù)管理問題得不到解決，那么中小企業(yè)的發(fā)展必然受到限制。

中小企業(yè)；財務(wù)管理；改進(jìn)措施

中小企業(yè)財務(wù)管理狀況直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面還存在一定的問題，這些問題表現(xiàn)在很多方面，如企業(yè)財務(wù)制度、企業(yè)財務(wù)管理模式等。中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在一些劣勢，如企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)比較低、財務(wù)管理觀念比較落后、管理比較混亂等。為了加快中小企業(yè)的發(fā)展速度，保證企業(yè)順利、正常的發(fā)展，必須加強中小企業(yè)財務(wù)管理。

1　中小企業(yè)及其特點

中小企業(yè)是指那些經(jīng)營規(guī)模、營業(yè)額以及雇傭人數(shù)均不大的企業(yè)，這類企業(yè)的資金提供主要來源于一個人或者少數(shù)人，在經(jīng)營管理上主要表現(xiàn)為直接管理，這樣使得中小企業(yè)受外界的干擾較小。中小企業(yè)有一定的特點，比如投資較少、建設(shè)周期短且收效快；它們能夠快速地適應(yīng)市場變化，而且機制靈活；中小企業(yè)經(jīng)營范圍廣、占據(jù)行業(yè)齊全，它們是成長最快的一股科技創(chuàng)新力量。不過中小企業(yè)也表現(xiàn)出抵御風(fēng)險能力差的特點，這主要是因為中小企業(yè)本身的資金實力比較薄弱。雖然中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不大，但是中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有一定的比重，它們正在逐步地成為發(fā)展中國經(jīng)濟的中堅力量，可以說中小企業(yè)是大型企業(yè)發(fā)展不可或缺的伙伴。中小企業(yè)之所以擁有這樣的經(jīng)濟地位取決于它們發(fā)揮的作用，中小企業(yè)在發(fā)展過程中還面臨很多問題，其中企業(yè)融資問題尤為突出。中小企業(yè)融資指的是金融機構(gòu)為中小企業(yè)推出專門的融資解決方案，由現(xiàn)有企業(yè)籌集資金并完成項目的投資建設(shè)，在整個過程中不出現(xiàn)新的獨立法人。

2　中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

目前，我國很多中小企業(yè)只是單純地追求銷量和市場份額，卻忽視了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，而且他們的管理思想僵化落后，最終導(dǎo)致企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙?？傊?，我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀很不樂觀。

2.2財務(wù)制度與財務(wù)管理方面的問題

中小企業(yè)在發(fā)展中有著自身的優(yōu)勢，同時也暴露出很多問題，特別是在財務(wù)管理方面。有很大一部分中小企業(yè)不重視企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)制度，很多企業(yè)中的財務(wù)管理制度不是缺內(nèi)容少項目，就是制度內(nèi)容不合理。而且還有很多小企業(yè)只是將管理制度掛在墻上來應(yīng)付有關(guān)部門的檢查，這就意味著企業(yè)內(nèi)部制度只是一種形式，缺乏企業(yè)制度應(yīng)有的嚴(yán)肅性。企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵就在于財務(wù)制度的建立，沒有財務(wù)管理制度作為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的財務(wù)管理就無章可循。財務(wù)制度問題是中小企業(yè)中非常常見的問題，而財務(wù)制度問題又嚴(yán)重地影響著中小企業(yè)的發(fā)展，所以中小企業(yè)應(yīng)該給予財務(wù)制度足夠的重視。

我國大部分中小企業(yè)中不僅存在財務(wù)制度的相關(guān)問題，而且很大一部分中小企業(yè)在財務(wù)管理方面也存在很多問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下方面：①很多企業(yè)存在存貨控制不嚴(yán)現(xiàn)象，這種情況會導(dǎo)致企業(yè)資金停滯。具體來說，有一部分中小企業(yè)對存貨管理比較薄弱，這樣就造成了存貨占用了很多資金，而且有些中小企業(yè)占用的存貨資金達(dá)到銷售收入的幾倍，所以很容易導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。②企業(yè)應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)格，這就使企業(yè)存在資金回籠困難問題，導(dǎo)致應(yīng)收賬款問題的原因主要在于企業(yè)沒有嚴(yán)格的賒銷政策；企業(yè)對應(yīng)收賬款的回收期過長，同時又缺少相應(yīng)的催收措施，應(yīng)收款長期不能回收造成了很多呆賬。應(yīng)收賬款回收問題對企業(yè)的效益和資金周轉(zhuǎn)均造成了很大的影響。③中小企業(yè)資金管理不嚴(yán)也是一個非常致命的問題，資金管理不嚴(yán)可能會造成企業(yè)資金閑置或者資金不足問題，有一部分中小企業(yè)存在資金長期閑置的現(xiàn)象，然而也有一部分企業(yè)使用資金沒有計劃，這使得企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)資金短缺的情況。④在中小企業(yè)的經(jīng)營過程中，重資金不重財物的情況也是屢見不鮮的，這種重資金不重財物的情況會導(dǎo)致資金損失浪費嚴(yán)重，很多企業(yè)都比較重視資金的管理，對于資金管理企業(yè)會有一套比較完善的管理辦法，但是對于存貨、低值易耗品以及一些固定資產(chǎn)卻缺少有效管理。

2.3企業(yè)融資及投資決策問題

我國中小企業(yè)由于自身原因?qū)е缕湓谪攧?wù)管理方面還存在很多其他問題，比如中小企業(yè)融資比較困難、企業(yè)投資決策科學(xué)性比較低以及財務(wù)管理人員的素質(zhì)不高等。

融資是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障因素，但是中小企業(yè)在融資方面存在很多問題。中小企業(yè)融資困難，因為它們的經(jīng)營規(guī)模小、資金欠缺，而且它們倒閉的概率相對比較高，這使得中小企業(yè)的信用較低；中小企業(yè)主要追求的是短期目標(biāo)，所以它們只是想盡快地回籠資金，這對它們的投資決策產(chǎn)生很大的影響，在企業(yè)投資過程中表現(xiàn)為投資缺乏科學(xué)性；中小企業(yè)的財務(wù)管理人員素質(zhì)比較低，我國的很多企業(yè)都嚴(yán)重缺乏企業(yè)財務(wù)管理方面的專業(yè)人才，雖然企業(yè)都越來越重視人才的培養(yǎng)，他們不缺各類技術(shù)人員，包括研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、操作控制人員、計算機技術(shù)人員等，但是很多企業(yè)都嚴(yán)重缺乏財務(wù)管理人員。現(xiàn)在很多企業(yè)財務(wù)管理人員的學(xué)歷普遍不高、管理能力不強、管理思想不先進(jìn)，他們不能很好地勝任企業(yè)的財務(wù)管理工作。

3　針對中小企業(yè)財務(wù)管理問題提出的改進(jìn)措施

3.1完善財務(wù)管理制度，加強資金管理和財務(wù)控制

中小企業(yè)應(yīng)該深刻地認(rèn)識到企業(yè)財務(wù)管理的重要性，只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性以后才會采取相應(yīng)的措施去完善企業(yè)財務(wù)管理。目前，中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題非常多，財務(wù)管理中需要解決的問題也很多，企業(yè)要根據(jù)自身存在的問題采用相應(yīng)的措施，關(guān)鍵是要不斷地完善財務(wù)管理制度，中小企業(yè)只有依靠完善的財務(wù)管理制度才能得到更好的發(fā)展。同時中小企業(yè)當(dāng)下需要做的事情是努力提高資金的使用效率，加強應(yīng)收賬款管理，同時要保證財務(wù)資料完整。另外，還需要加強中小企業(yè)財務(wù)控制，只有采取綜合措施才能不斷地完善中小企業(yè)財務(wù)管理，最后才能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

3.2提高企業(yè)的融資和投資決策能力

中小企業(yè)的融資能力較差，所以企業(yè)需要逐步地提高自身的融資能力，而要想提高企業(yè)的融資能力不僅需要企業(yè)自身努力，而且還需要政府給予中小企業(yè)必要的支持，政府需要采取一定的措施來扶持中小企業(yè)，幫助它們開辟更多的融資渠道，只有這樣才能促使中小企業(yè)快速發(fā)展；政府還可以成立專門的金融機構(gòu)，為有需要的中小企業(yè)提供貸款，從而提升它們的融資水平，達(dá)到進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的目的。同時，企業(yè)可以聘用資深的金融管理人員，采取多元化的融資手段。另外，中小企業(yè)還需要提高投資決策能力，企業(yè)投資決策主要是領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員的工作，所以可以從領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員入手，加強對其決策能力的培養(yǎng)，同時企業(yè)可以與優(yōu)秀投資企業(yè)或個人合作。

3.3優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)

目前，在中小企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)結(jié)構(gòu)也存在一定的問題，所以完善企業(yè)財務(wù)管理還需要不斷地優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)在發(fā)展過程中不能盲目地聚集過多盈利能力差的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，如果只是一味地擴大規(guī)模就會導(dǎo)致企業(yè)走向衰敗。因此，企業(yè)要不斷地優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，中小企業(yè)只有擁有合理的、優(yōu)化的財務(wù)結(jié)構(gòu)才能得到更好的發(fā)展。

要想不斷地優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)就必須了解影響企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的因素，影響企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的因素主要來源于兩個方面，即企業(yè)內(nèi)部因素和企業(yè)外部因素。企業(yè)內(nèi)部因素由3個方面組成：首先是企業(yè)的經(jīng)營狀況和銷售情況，如果一個企業(yè)的經(jīng)營狀況比較好、獲利快，那么該企業(yè)有較強的償債能力，這就意味著該企業(yè)可以有較高的負(fù)債比率；其次是企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，固定資產(chǎn)比重大的企業(yè)能夠承擔(dān)較大的負(fù)債比率；最后是企業(yè)經(jīng)營者的風(fēng)險意識，如果企業(yè)經(jīng)營者有較強的抗風(fēng)險意識，那么這個企業(yè)的負(fù)債比率可以高一點。企業(yè)要根據(jù)自身內(nèi)部情況進(jìn)行企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)外部因素對企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)也有一定的影響，企業(yè)外部因素包含了5個方面，即債權(quán)人的態(tài)度、企業(yè)的行業(yè)競爭力、企業(yè)的信用狀況、稅收政策以及證券市場的變化。總之，企業(yè)要根據(jù)這些因素對企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，爭取通過調(diào)整使企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)。

4　結(jié)語

總而言之，我國中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，它們的發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系到我國國民經(jīng)濟的整體發(fā)展，而企業(yè)財務(wù)管理影響著企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，中小企業(yè)財務(wù)管理存在一些問題，為了保證中小企業(yè)可以更好地發(fā)展，企業(yè)必須重視財務(wù)管理，并解決好現(xiàn)有的財務(wù)管理問題。

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F275

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1673-0194（2015）07-0045-03

2015-01-18