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        凝練學(xué)校文化氣質(zhì) 構(gòu)建師生精神家園

        2015-04-12 00:00:00王建
        江蘇教育 2015年2期

        【摘 要】學(xué)校的輝煌與生命在于它擁有讓人稱道的文化,能用自己的文化主題去豐富學(xué)校的內(nèi)涵,讓師生在這所學(xué)校和諧地、詩意地生活與成長。這就需要管理者能夠提煉學(xué)校精神,建構(gòu)學(xué)校的文化內(nèi)涵;實施人本管理,引領(lǐng)師生的文化行為;優(yōu)化成長環(huán)境,營造文化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ);關(guān)注生命成長,提升學(xué)校教師的生命活力;發(fā)掘?qū)W生潛能,奠基學(xué)生未來的異彩紛呈。

        【關(guān)鍵詞】文化氣質(zhì);精神家園;人本管理;學(xué)校精神

        【中圖分類號】G472.1 "【文獻標(biāo)識碼】A "【文章編號】1005-6009(2015)03-0057-02

        【作者簡介】王建,南京市高淳區(qū)寶塔小學(xué)(江蘇南京,210000)。

        教育之“育”,應(yīng)該從尊重生命開始,使人心靈純凈,胸襟開闊,自覺追求美好。因此,學(xué)校就應(yīng)當(dāng)營造一種文化和氛圍,讓師生員工享受工作,享受學(xué)習(xí),使學(xué)校成為師生員工的精神家園。一所學(xué)校所具有的獨特個性、品位和文化內(nèi)涵,正是其卓爾不群的風(fēng)格與魅力的體現(xiàn),也是其長盛不衰的秘密。文化的個性和品位決定著學(xué)校的個性和品位。學(xué)校的輝煌與生命在于它擁有讓人稱道的文化,能用自己的文化主題去豐富學(xué)校的內(nèi)涵,讓師生們在這所學(xué)校和諧地、詩意地生活與成長。

        1.提煉學(xué)校精神——建構(gòu)學(xué)校的文化內(nèi)涵

        學(xué)校精神是學(xué)校文化的核心。高品位的學(xué)校文化是以高尚的價值觀為主導(dǎo)的。良好的學(xué)校精神不僅能夠提升學(xué)校的辦學(xué)品味,更能激發(fā)師生員工的榮譽感、歸屬感和向心力,并且這種精神本身就會成為師生員工生命幸福的一種追求。

        作為學(xué)校的管理者,要努力塑造、凝練學(xué)校的精神,給師生員工一種對于幸福和生命價值的追求,把學(xué)校精神融入他們的生命,滲入他們的靈魂,讓他們樹立起對生活的理想與信念。

        在學(xué)校,這種對生命價值的追求可以體現(xiàn)在學(xué)校的各個方面,如教師對學(xué)生的責(zé)任可以引申到關(guān)乎社會發(fā)展與人類進步的高度,從而可以激發(fā)教師崇高的理想與信念;學(xué)生良好的知識與能力等素養(yǎng)可以引申到改變?nèi)祟惖倪M步的高度;教師之間的團結(jié)協(xié)作可以引申到關(guān)乎學(xué)校的前途和命運的高度;師生員工禮貌的行為、高雅的舉止可以引申到社會人的素養(yǎng)提升的高度……這些與師生員工工作、學(xué)習(xí)密切相關(guān)的內(nèi)容一旦提升到一定的社會高度,就可能激發(fā)他們高度的責(zé)任感與積極性,使他們能夠感受到自己的努力對于社會的意義,從而幫助他們重塑信仰,追求生命的意義和價值,改變他們的思維方式,增強他們生命的幸福感;一旦他們有了信仰,有了共同的價值追求,那么學(xué)校的凝聚力、戰(zhàn)斗力將會成倍地提高。

        2.實施人本管理——引領(lǐng)師生的文化行為

        在學(xué)校中,一方面教職員工作為教育工作者既有敬業(yè)奉獻的職責(zé),又有作為社會人所面臨的社會生活壓力,他們在默默地奉獻著,比一般意義上的社會人更需要管理者的關(guān)注。我們要站在教師們的角度去思考問題,以力所能及的方式去緩解他們的壓力,給他們的工作與成長創(chuàng)造寬松的環(huán)境。學(xué)生作為即將走上社會的一代,作為未來社會發(fā)展的主力軍,承載家庭和社會太多的期望,更需要管理者以對未來負(fù)責(zé)的態(tài)度,給學(xué)生的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育,培養(yǎng)他們健康的身心。

        面臨這些越來越復(fù)雜的管理問題,學(xué)校管理者必須改變思維模式,在管理中把人放在第一位。人性化的管理,更多的是體現(xiàn)在生活和工作中的細(xì)節(jié)中,只要管理者能夠?qū)⑿谋刃模瑩Q位思考,把管理看成是主體與主體的關(guān)系,把教師和學(xué)生都看成是學(xué)校的主人,必然能夠在有效地推進工作的同時,給師生員工一片自由、尊重的天地。

        3.優(yōu)化成長環(huán)境——營造文化發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

        學(xué)校環(huán)境是外顯的,它可以承載文化信息,同時對發(fā)揮學(xué)校文化的作用具有重要意義。校園環(huán)境包括校園建筑、場地設(shè)施、文化設(shè)備、校園綠化等方面,是學(xué)校文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        校園環(huán)境的建設(shè)可以分為兩個方面:一是學(xué)校的視覺環(huán)境。主要是學(xué)校的建筑規(guī)劃、綠化環(huán)境、校園布置等。在建筑規(guī)劃方面,主要考慮學(xué)校建筑的合理布局、色彩搭配等,要給人以美的享受,要有細(xì)化的功能分區(qū),讓師生員工的生活更加方便;在校園綠化方面,要能夠體現(xiàn)學(xué)校的環(huán)境特色;在校園布置方面,主要是辦學(xué)理念的合理展示,學(xué)校辦學(xué)成果的展現(xiàn),更要有合適的區(qū)域展示師生的作品與成果,這樣可以極大地激發(fā)師生員工工作的積極性。二是供師生員工工作和學(xué)習(xí)使用的物質(zhì)條件。這方面直接關(guān)系到學(xué)校師生員工的工作與學(xué)習(xí),因此必須有合理且人性化的配置,如學(xué)校公用的圖書館、運動場、計算機房等,還有各班教室內(nèi)部的多媒體教學(xué)設(shè)施等。這些硬件的配置不僅需要齊全、到位,更需要合理安排,便于師生員工的使用。

        物質(zhì)文化是學(xué)校文化的重要組成部分,也是師生員工進行正常工作與學(xué)習(xí)的保障,學(xué)校管理者必須創(chuàng)造良好的條件,給師生員工提供便捷、舒適的物質(zhì)環(huán)境。

        4.關(guān)注生命成長——提升學(xué)校教師的生命活力

        成長,不僅是學(xué)生的需求,更是教師的需求。在學(xué)校這個特殊的環(huán)境中,教師的專業(yè)成長不僅是教師自身的需求,更是學(xué)校發(fā)展的需求;是課程改革的需求,更是學(xué)生全面提升的需求。在這些需求當(dāng)中,教師自身的需求是原動力;而學(xué)生全面提升的需求,則是教師專業(yè)發(fā)展的歸宿。

        教師的專業(yè)發(fā)展,最重要的是激情。校長要有一種創(chuàng)造的沖動,有一種不斷挑戰(zhàn)身心的成就動機。如果老師只會教書,也就沒有了亮點和特色。只會教書的人是教書匠,既會教書又會育人的人才是教育的專家。教師應(yīng)該奮力追求,充分張揚自己的個性,成為教育的專家,從而成就人生與夢想,實現(xiàn)人生價值。

        5.發(fā)掘?qū)W生潛能——奠基學(xué)生未來的異彩紛呈

        社會要可持續(xù)發(fā)展,作為發(fā)展主體的人首先必須是可持續(xù)發(fā)展的,不僅要具有全面和諧的素質(zhì),而且要富有創(chuàng)造性和自我發(fā)展的潛力。因此,以人的可持續(xù)發(fā)展為中心的教育開始受到大家的關(guān)注。教育不再為了追求考試分?jǐn)?shù),而是為了使人的潛能得到充分發(fā)揮,使人的個性得到自由和諧的發(fā)展。教育要著眼于學(xué)生未來的發(fā)展,要為人的智力開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        學(xué)校的文化建設(shè)要從學(xué)校的辦學(xué)理念入手,充分調(diào)動教職員工對學(xué)生全面成長的關(guān)注,注重學(xué)校教育教學(xué)過程的每一個細(xì)節(jié),不僅要注重學(xué)生的知識學(xué)習(xí),更要注重學(xué)生能力的培養(yǎng)與素養(yǎng)的提升,同時要為學(xué)生的成長提供各種平臺,給學(xué)生自主的空間,讓他們自主地組織各類活動。既讓他們有展示自己才華的舞臺,也在此過程中鍛煉他們的能力。

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