張興軍

彼得·蒂爾（PeterThiel）剛剛完成了他的中國之行，他在中國所受到的禮遇，相信一定會(huì)使他印象深刻。40幾歲“高齡”的他，在中信出版社的助推之下，得到包括徐小平、牛文文等本土創(chuàng)投領(lǐng)域的大咖為其背書和點(diǎn)贊。更重要的，是其所到之處，幾乎是被中國的創(chuàng)業(yè)者們簇?fù)碇瓿伤恰皩?duì)未來商業(yè)世界的洞窺”。

可能你會(huì)問，彼得·蒂爾是誰？當(dāng)然，彼得·蒂爾肯定沒有蘋果公司的史蒂夫·喬布斯和谷歌的拉里·佩奇那樣知名，但他做過的事情，卻足以讓大多數(shù)人，尤其是創(chuàng)業(yè)者們震撼。

彼得·蒂爾在美國被譽(yù)為硅谷的天使和投資界的思想家。他在1998年創(chuàng)辦了PayPal并擔(dān)任CEO，后來陸續(xù)地投資過Facebook并擔(dān)任過高管。蒂爾參與創(chuàng)辦的Founders Fund基金，為L(zhǎng)inkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供過早期資金。

總結(jié)他的履歷，好像只干了兩件事，一個(gè)是創(chuàng)業(yè)，蠻成功。一個(gè)是投資，比創(chuàng)業(yè)還成功。當(dāng)這樣一個(gè)成功人士不遠(yuǎn)萬里來到中國，帶著他號(hào)稱可以讓普通人進(jìn)化為創(chuàng)業(yè)者的新書來傳道授業(yè)，得到熱捧是和在青年創(chuàng)業(yè)者中中產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響是沒有疑問的。

彼得·蒂爾在書里說，0指的是水平進(jìn)步，1指的是垂直進(jìn)步。他還進(jìn)一步舉例，認(rèn)為前者就是從1到n，是數(shù)量的變化，而后者就是根本性的質(zhì)變。在未來趨勢(shì)上，蒂爾則拋出了全球化和科技兩個(gè)論題，鮮明地表示不認(rèn)同那些認(rèn)為全球化決定未來的觀點(diǎn)。

蒂爾硬生生地把全球化和科技相決裂，可能是收到了弗里德曼的影響。后者曾經(jīng)站在社會(huì)分工和供應(yīng)鏈層次來講述The world is flat（世界是平的）這種未來趨勢(shì)。僅僅是從蒂爾作品中來看，似乎沒有辦法論證全球化和科技。一個(gè)是哲學(xué)層面的問題，一個(gè)是技術(shù)層面的問題，生搬硬套近似于雞同鴨講，討論全球化和科技哪一點(diǎn)對(duì)未來更有價(jià)值，前提就不成立。

從零到一，深層次追究這是一個(gè)博弈論的問題。水平抑或垂直，卻是商業(yè)模式的范疇。我并不認(rèn)同蒂爾對(duì)其的分解式解讀，所以也不建議創(chuàng)業(yè)者們對(duì)其馬首是瞻和全盤借鑒。

正和島創(chuàng)始人劉東華肯定比蒂爾更早思考過類似的問題。他創(chuàng)辦正和島時(shí)，初衷就是尋求負(fù)和、零和之外的正和，希冀在商業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)共贏。目的上來看，并無差別，反倒是劉東華更接中國商業(yè)的地氣。

我較為認(rèn)同的，是蒂爾在術(shù)上對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的激勵(lì)和指導(dǎo)，也就是他基于創(chuàng)業(yè)和投資實(shí)踐所得出的真知灼見。蒂爾也提到了中國在過去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，通過復(fù)制也可以取得一定的輝煌，但如果通過開拓式的創(chuàng)新，一定可以創(chuàng)造出更加驚人的奇跡。

時(shí)下的中國，正在籌謀著中國制造向中國智造蛻變，“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的氛圍正在形成，一股新的創(chuàng)業(yè)潮呼之欲出（參見本刊特別策劃文章《中國式創(chuàng)客，崛起在新工業(yè)時(shí)代》）。來自中國的創(chuàng)客們，需要像蒂爾這樣的先行者，尤其是他在創(chuàng)投領(lǐng)域的成績(jī)，對(duì)于中國新生代的創(chuàng)業(yè)者無疑會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)的作用。

對(duì)于中國的創(chuàng)業(yè)者，與其過分關(guān)注商業(yè)的未來會(huì)怎樣，不如把創(chuàng)業(yè)和投資設(shè)定在商業(yè)層面的現(xiàn)實(shí)需求上。至于世界未來會(huì)怎樣，就交給哲學(xué)家吧！畢竟，倒騰理論不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的強(qiáng)項(xiàng)。解決好現(xiàn)實(shí)中的需求，才是本分。endprint