宋 佳 范津銘

（1.阜新祥宇建筑工程有限公司 2.遼寧開大建設(shè)集團(tuán)有限公司，遼寧 阜新 123000）

1、因素分析

在我國房屋建筑工程的各種質(zhì)量問題不是個案，是一個普遍現(xiàn)象。經(jīng)過維修、返修不僅增加了工程造價成本，而且直接影響到房屋建筑工程的使用安全功能。而造成房屋建筑工程中存在的各種質(zhì)量問題，其中的因素來自不同的方面。參與建設(shè)的建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等各方責(zé)任主體能不能按照規(guī)定規(guī)范履行職責(zé)、行使權(quán)利，在過程中對施工的環(huán)節(jié)的管理疏漏與監(jiān)管不到位，對造成房屋建筑工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生起著至關(guān)重要的作用。

1.1 建設(shè)方的因素

大多是企業(yè)為了降低工程施工成本，追求利益最大化而不斷壓縮、抑制成本投資，但過度縮減工程造價往往會事與愿違。建筑房屋工程的質(zhì)量問題與工程投資成本的多少有著牽一發(fā)動全身的關(guān)系，如果建設(shè)方的工程成本不能滿足施工方的施工需求，施工方將從自身工程成本考慮而不能購買一些高質(zhì)量、高性能的施工材料，從而導(dǎo)致房屋建筑工程在實體本身就埋下隱患。在整個房屋建筑工程的施工工程中，材料成本消耗大小直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能。除此之外，工程造價的多少對施工進(jìn)度、人員的配置上也起著決定性的作用。

1.2 設(shè)計方的因素

房屋建筑工程的設(shè)計者是整個建設(shè)過程的標(biāo)志桿、指揮員，是保證施工作業(yè)井然有序進(jìn)行的保障。信息化辦公以及各種設(shè)計軟件的應(yīng)用給設(shè)計人們帶來便利的同時也為房屋建筑工程的設(shè)計工作帶來了隱患。譬如：在房屋屋面的設(shè)計時，局部泛水檐高度不夠?qū)е聨в信畠簤Φ奈菝娲嬖谑┕べ|(zhì)量問題，單位工程縮縫出屋面墻壓頂時安排的不當(dāng)?shù)鹊葐栴}，這些都是設(shè)計方在設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。

1.3 施工方因素

施工方是整個房屋建筑工程的最重要的參與者與實施者，對整個房屋建筑工程質(zhì)量的把關(guān)起著至關(guān)重要的作用。施工單位參與建設(shè)的工程人員的執(zhí)業(yè)技能水平的高低直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，例如有少部分管理及作業(yè)人員技術(shù)不過硬，缺少相應(yīng)的管理學(xué)識，或沒有參加專業(yè)培訓(xùn)取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，以及用人單位在人員任用上缺少嚴(yán)格的考核制度，讓房屋建筑工程的施工質(zhì)量難以保證。一旦操作人員有不規(guī)范操作或不能按規(guī)程順序完成任務(wù)時，房屋建筑工程的質(zhì)量就會大打折扣。尤其在這里要提到的是很多沒有受到專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工參與房屋建筑的施工，對大大降低施工方的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。另一方面就是施工方對于材料的選用。處于對成本控制的考慮，除甲供材料外，施工方往往會考慮那些成本低質(zhì)量一般的材料，而這些材料在進(jìn)場時未及時組織相關(guān)人員對其進(jìn)行驗收就直接投入使用到工程實體中，這對房屋建筑工程的質(zhì)量管理是有害無益的，后患無窮。

此外，健全的施工管理質(zhì)量控制體系，施工工藝、方法、施工設(shè)備、施工人員的合理安排、操作工藝、材料的合理使用及堆放等各種問題都決定著整個施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 監(jiān)理方因素

監(jiān)理方對整個房屋建筑工程的質(zhì)量起著絕對的關(guān)鍵作用，監(jiān)理方在監(jiān)理工作上的缺失與漏管以致與脫管是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一重要因素。這里就要追溯到前面提到的建設(shè)方的因素，建設(shè)方壓縮成本，而監(jiān)理單位有要尋求經(jīng)濟(jì)效益，所以在人員的配置、數(shù)量、專業(yè)不能滿足需求、甚至有監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象。從監(jiān)理人員本身素質(zhì)來講，缺少專業(yè)技能，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量未能及時發(fā)現(xiàn)與處理，從而使得現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，對各檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量沒有進(jìn)行有效的組織驗收，這些會成為房屋建筑工程質(zhì)量管理中的絆腳石。

2 改進(jìn)措施轉(zhuǎn)貼于中國論文下載中.

2.1 樹立意識，健全體制

房屋建筑是一項關(guān)乎百姓生命安全的民心工程、良心工程，參與建設(shè)的各方要端正態(tài)度，從源頭抓起，從思想上正確認(rèn)識房屋建筑工程質(zhì)量的對于整個房屋建筑工程的重要性。根據(jù)國家、地方以及本單位的特色建立健全良好的管理體制與保證體系。建設(shè)方從建設(shè)之初要全面考慮本身的資金狀況、投資成本以及投資方向，保證整個資金鏈的完整性與資金的充足性。施工方在施工過程中完善管理制度，管理與操作人員持證上崗，提倡“質(zhì)量獎罰條例”、 “質(zhì)量三檢制度”等有利機(jī)制政策。對施工材料、構(gòu)配件、設(shè)備的選用控制嚴(yán)格把關(guān)，專人管理，定時檢查。監(jiān)理單位要建立健全完整的項目組織機(jī)構(gòu)，人員的資質(zhì)、配備與任用滿足工程需求，端正態(tài)度，對關(guān)鍵部位與工序及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)配的名稱、批次、型號、數(shù)量逐一檢查，把好質(zhì)量關(guān)。

2.2 材料監(jiān)督

施工材料是整個房屋建筑工程的血液，施工材料從最初的選用、進(jìn)場到到使用都嚴(yán)格把關(guān)，對于一些甲供的主要施工材料，建設(shè)方認(rèn)真考察材料的生產(chǎn)廠家是否有相應(yīng)的資質(zhì)，材料的質(zhì)量，從源頭上對材料嚴(yán)格控制。其次對于施工方一些自行采購的材料，也要根據(jù)本地區(qū)的自身特色、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r選用信用度好、質(zhì)量過關(guān)的材料，不要一味的追求利益最大化從而使用一些以次充好的施工材料，要從根源上防范建筑工程質(zhì)量問題。施工方應(yīng)始終遵循 “四關(guān)”，即采購關(guān)、檢驗關(guān)、存放關(guān)和使用關(guān)，做到全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質(zhì)量不達(dá)要求的建筑材料，提高采購人員的素質(zhì)及執(zhí)業(yè)水平，選用一些責(zé)任心強(qiáng)、知識過硬的采購員。這樣既可控制材料質(zhì)量，還能顯著降低材料成本投資。

2.3 質(zhì)量控制

質(zhì)量管理工作是項目管理的重要環(huán)節(jié)，是保證正常施工生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，是整個房屋建筑工程的核心，而在整個核心當(dāng)中施工方往往充當(dāng)著主力軍的角色，施工方針對國家、地方以及本行業(yè)特點制定適合自身的質(zhì)量控制體系，重視自身的檢查隊伍建設(shè)。施工隊伍進(jìn)場之后對工程的自然水文情況進(jìn)行了解，認(rèn)真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，制定可行有效的施工方案，在每一道工序施工前嚴(yán)格遵守技術(shù)交底制度，做到專人專項有針對行的交底。在施工作業(yè)過程中安排有能力有資質(zhì)的專業(yè)質(zhì)量檢查人員對于各分部、分項工程及各檢驗批的檢查，做到“自檢、互檢、交接檢”。上一道工序檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，為下一道工序負(fù)責(zé)，參與檢查人員做好記錄，簽字確認(rèn)后執(zhí)行。質(zhì)量檢查人員應(yīng)與技術(shù)負(fù)責(zé)人員以及施工員及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理。真正做到|“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”，把事故苗頭消滅在萌芽階段。

3、房屋建筑質(zhì)量是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽(yù)的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)效益、增強(qiáng)競爭能力的有效手段。一個建設(shè)項目從最初的立項、設(shè)計、施工到竣工的各個環(huán)節(jié)都對整個房屋建筑工程的質(zhì)量控制有著千絲萬縷的關(guān)系，其中的影響因素也多種多樣，不盡相同。有主觀的也有客觀的，有直接的也有間接的，有可預(yù)判的也有無預(yù)判的，所以在整個建設(shè)階段要是時時關(guān)注、事事把控。