全球布局好時機

大規(guī)模走出去和高層次引進(jìn)來并存，將成為中國經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)的一種新常態(tài)

“投資者在歐洲主權(quán)債務(wù)危機愈演愈烈之際紛紛撤資，但中國企業(yè)卻反其道而行之，大量來自中國的資金進(jìn)入那些遭受危機沖擊最嚴(yán)重的歐元區(qū)外圍國家。”英國FT網(wǎng)以驚詫的語氣描述中國企業(yè)的大膽。

2014年，我國對外直接投資首次突破千億美元，共實現(xiàn)全行業(yè)對外投資1160億美元，如果加上第三地融資再投資，對外投資規(guī)模達(dá)到1400億美元。這個數(shù)據(jù)比我國利用外資高出200億美元。這也意味著，2014年我國實際對外投資首次超過利用外資的規(guī)模，成為資本的凈輸出國。

對外投資的高速增長，既有我國“走出去”戰(zhàn)略的推動作用，但更主要的是國際市場對中國企業(yè)投資的強勁需求和中國企業(yè)發(fā)展到一定階段必須走向全球?qū)ν馔顿Y的內(nèi)在動力。資本輸出的背后，是我國在全球分工體系中的地位正在發(fā)生深刻變化。

過去，我國主要是“引進(jìn)來”。但隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)日趨成熟，產(chǎn)能過剩問題凸顯，加快“走出去”，促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，優(yōu)化在全球的資源配置，成為水到渠成的選擇。

國際金融危機發(fā)生后，發(fā)達(dá)國家政府和企業(yè)資金匱乏，不得不折價出售資產(chǎn)籌措資金，其股權(quán)、設(shè)施、人力資本相對便宜，這為我們實施走出去戰(zhàn)略、開展國際并購和吸引海外人才提供了難得的機遇。我國是能源資源等大宗商品進(jìn)口國，大宗商品價格走低為我們以較低的價格獲取能源資源、降低國內(nèi)生產(chǎn)成本提供了大好機會。

在政策支持方面，2014年，我國在對外投資領(lǐng)域的改革邁出大步，確立了“備案為主、核準(zhǔn)為輔”的管理方式，除敏感國家(地區(qū))和敏感行業(yè)外，一律改為備案制，大大提高了企業(yè)境外投資便利化水平。

可以預(yù)見，大規(guī)模走出去和高質(zhì)量引進(jìn)來并存，將成為中國經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)的一種新常態(tài)。

在這種新常態(tài)面前，中國企業(yè)對外全球布局正面臨難得好時機。如何充分利用我國市場潛力、建設(shè)能力、資本實力，在全球范圍內(nèi)爭取能源資源和基礎(chǔ)設(shè)施項目，收購優(yōu)質(zhì)企業(yè)、營銷渠道、核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備。吸引一批高端人才，加快產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、裝備走出去步伐，轉(zhuǎn)移國內(nèi)部分過剩產(chǎn)能，促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級，是每一個中國企業(yè)應(yīng)該思考的戰(zhàn)略問題。本期推出的錦江收購盧浮酒店、復(fù)星投資海外戰(zhàn)略報道就是順應(yīng)這種趨勢的代表案例。

當(dāng)然，走出去戰(zhàn)略并非一路鮮花，投資是對不確定的把握，必須承認(rèn)的是，中國企業(yè)在海外投資的過程中，仍有諸多短板。因此，在大規(guī)模走出去的同時，企業(yè)既要有一定的風(fēng)險防范意識，做好走出去的功課；同要，社會也要有寬容失敗的氛圍。目前，中國6600億美元的對外投資存量只占世界的2.5%，相當(dāng)于美國的10%左右，我國海外的凈資產(chǎn)相當(dāng)于日本的一半左右。因此，即使從量上看，還有很漫長的路要走，對外投資質(zhì)量方面的差距更大?？傮w而言，我國對外直接投資仍然處于初級發(fā)展階段，在這過程中，我國企業(yè)“走出去”的能力也有一個逐步提高的過程。因此，鼓勵企業(yè)大膽走出去，寬容對待企業(yè)對外投資的失敗，也應(yīng)該成為一種新常態(tài)。