林存柱

(中鐵十四局 滬昆客專(zhuān)長(zhǎng)昆湖南段項(xiàng)目部，山東 濟(jì)南 250014)

企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，直接為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，目的在于有效激發(fā)職工在施工生產(chǎn)中的積極性和主動(dòng)性，勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，政策性、業(yè)務(wù)性和連續(xù)性都比較強(qiáng)，其宗旨是凝聚人心促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，所形成的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的內(nèi)在動(dòng)力，也是展示企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)。

一、企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的操作規(guī)程和成效

一是賽前準(zhǔn)備要充分。勞動(dòng)競(jìng)賽具有一定的嚴(yán)肅性，必須打有準(zhǔn)備之仗。賽前準(zhǔn)備充分了，就可以沉著應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，按照事先設(shè)計(jì)一步一步抓好競(jìng)賽。發(fā)起勞動(dòng)競(jìng)賽除要有一個(gè)科學(xué)的競(jìng)賽方案外，還要做好以下各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不可倉(cāng)促上陣：建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)分工與協(xié)作的有機(jī)結(jié)合，做到齊抓共管形成合力；開(kāi)辟足夠的競(jìng)賽作業(yè)面，讓參賽人員賽得起來(lái)；疏通理順外部關(guān)系，防止給競(jìng)賽帶來(lái)干擾；配齊工程技術(shù)人員，上足過(guò)硬的施工隊(duì)伍，保證勞力充足；調(diào)配優(yōu)良機(jī)械設(shè)備，提前備好施工用料；抓好資金籌措，確保工程用款；前期發(fā)動(dòng)到位，職工參賽熱情高漲。在競(jìng)賽前，企業(yè)黨政工要采用各種方式組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的各類(lèi)文件，提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確競(jìng)賽活動(dòng)的宗旨、方法以及總體要求，明確競(jìng)賽總體思路。要圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案，同時(shí)加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，充分挖掘員工的積極性。

二是過(guò)程控制要抓好。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓四統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出“六位一體”的要求，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，領(lǐng)導(dǎo)到一線(xiàn)蹲點(diǎn)，人員到一線(xiàn)服務(wù)。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工管理結(jié)合起來(lái)，實(shí)行“四統(tǒng)一”管理：一是日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確考核有據(jù)。二是施工調(diào)度與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。三是各個(gè)賽場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公統(tǒng)一結(jié)合，使現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題得到及時(shí)的解決。四是驗(yàn)工計(jì)價(jià)與勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果統(tǒng)一進(jìn)行，使勞動(dòng)競(jìng)賽的成果更具有權(quán)威性。

三是考核評(píng)比要嚴(yán)細(xì)。做好考核評(píng)比工作，是勞動(dòng)競(jìng)賽的重要環(huán)節(jié)，也是勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容，必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格細(xì)致地組織實(shí)施。指揮部要根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容制定出詳細(xì)的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核哪些項(xiàng)目，每項(xiàng)基礎(chǔ)分是多少，那些應(yīng)當(dāng)加分，那些應(yīng)當(dāng)減分等等，都要寫(xiě)的清清楚楚，一律用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，最大限度地減少?gòu)椥裕黾涌刹僮餍?。同時(shí)在勞動(dòng)競(jìng)賽方案中分產(chǎn)值進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)賽組織管理五個(gè)方面各按百分制制定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，定期考評(píng)，嚴(yán)格考評(píng)，廣泛征求職工的意見(jiàn)，確保過(guò)程公正。

四是獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)要及時(shí)。建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)際需要。有了這種激勵(lì)機(jī)制，就能始終起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)士氣的作用，使勞動(dòng)競(jìng)賽得以不斷創(chuàng)新深化。勞動(dòng)競(jìng)賽要堅(jiān)持“多勞多得”和“超額勞動(dòng)歸還”原則，做到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)并重，力求形式多樣和滿(mǎn)足職工需要。

二、科學(xué)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽必須搞好三個(gè)結(jié)合

企業(yè)按照“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”的宗旨，結(jié)合施工生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，把勞動(dòng)競(jìng)賽作為塑形象、創(chuàng)精品、展實(shí)力的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，構(gòu)筑競(jìng)賽活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，搞好三個(gè)結(jié)合，科學(xué)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

（一）搞好與員工的思想政治工作相結(jié)合。安全、質(zhì)量和效益是勞動(dòng)競(jìng)賽必須始終堅(jiān)持的宗旨，企業(yè)要抓住這個(gè)宗旨不放松，注重競(jìng)賽中員工思想動(dòng)向，開(kāi)展員工思想工作，防止和克服了三種傾向。一是克服雷聲大、雨點(diǎn)小的傾向。造聲勢(shì)、搞動(dòng)員，是勞動(dòng)競(jìng)賽前期工作，不可不做。但更重要的是把員工情緒激發(fā)起來(lái)之后更要按既定的目標(biāo)和方案扎扎實(shí)實(shí)抓好競(jìng)賽。二是克服抓競(jìng)賽時(shí)緊時(shí)松的傾向。在勞動(dòng)競(jìng)賽的準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)宣傳、組織競(jìng)賽、總結(jié)表彰階段三個(gè)階段，狠抓思想工作不放松，要精心控制全過(guò)程。既不能前緊后松，搞虎頭蛇尾，又不能前松后緊，搞“救火戰(zhàn)”，要一以貫之，有始有終抓住不放，切實(shí)抓出成效。三是克服單純追求進(jìn)度和產(chǎn)值的傾向。對(duì)少數(shù)員工在競(jìng)賽中出現(xiàn)大干大浪費(fèi)的現(xiàn)象，競(jìng)賽組織者要組織開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，糾正競(jìng)賽過(guò)程中的偏差問(wèn)題。

（二）要與提高員工的素質(zhì)相結(jié)合。圍繞競(jìng)賽抓員工素質(zhì)的提高，提高員工素質(zhì)促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽。一是組織開(kāi)展“員工素質(zhì)與工作效果”大討論，使員工進(jìn)一步明確了“我們需要什么樣的員工、建立什么樣的工作氛圍、達(dá)到什么樣的工作效果”等。把競(jìng)賽和開(kāi)展“塑造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)結(jié)合，提高全員技術(shù)素質(zhì)。為了提高青年技術(shù)人員的素質(zhì)，要對(duì)參加工作不久的新大學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)師指導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)召集技術(shù)人員，簽訂師徒合同，形成年青同志全部參加、技術(shù)骨干樂(lè)于輔導(dǎo)的良好學(xué)習(xí)氛圍。二是開(kāi)展評(píng)比“十佳”員工，提高員工政治素質(zhì)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的一批先進(jìn)員工，企業(yè)要不失時(shí)機(jī)組織了評(píng)選活動(dòng)，將評(píng)選的范圍擴(kuò)大到對(duì)作業(yè)層的農(nóng)民工。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)員工，要加大宣傳力度，以激勵(lì)人人爭(zhēng)先進(jìn)。三是建立競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中產(chǎn)生的先進(jìn)模范人物在進(jìn)行精神鼓勵(lì)的同時(shí)，保證物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)，并把完成生產(chǎn)工作任務(wù)和員工收入兩項(xiàng)指標(biāo)同步考核，既對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，又對(duì)員工收入負(fù)責(zé)。

（三）競(jìng)賽要與多種創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，企業(yè)在力求實(shí)效的基礎(chǔ)上，與多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。一是競(jìng)賽和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”相結(jié)合。責(zé)任劃分到片，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容作為黨員組織生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)黨員，從施工現(xiàn)場(chǎng)到生活區(qū)，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是開(kāi)展青年安全責(zé)任崗活動(dòng)。團(tuán)工委在青年團(tuán)員所在每個(gè)重要分部工程，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立安全監(jiān)督崗，充分調(diào)動(dòng)青年人的勞動(dòng)積極性。三是勞動(dòng)競(jìng)賽和“四個(gè)一”為載體的“火車(chē)頭經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”相結(jié)合?！八膫€(gè)一”活動(dòng)，即：提一條合理化建議、搞一項(xiàng)小改小革、完成一項(xiàng)修舊利廢、節(jié)約一項(xiàng)年源消耗。在組織開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)中要求員工圍繞施工生產(chǎn)中的“急、難、險(xiǎn)、重”問(wèn)題，敢想人未想，敢干人所干，以勇于創(chuàng)新的精神多提合理化建議。

三、深入推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深度思考

企業(yè)如何進(jìn)一步深化推進(jìn)、擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的參與面、覆蓋面以及提升勞動(dòng)競(jìng)賽綜合效益呢？要注重抓好以下三個(gè)方面的創(chuàng)新推進(jìn)：

一是要關(guān)注勞動(dòng)競(jìng)賽的連續(xù)性、持續(xù)性，始終如一開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在一項(xiàng)工程施工過(guò)程中，從開(kāi)工到展開(kāi)大干到竣工，是一個(gè)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的過(guò)程。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽也不是一蹴而就的事情，要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，不同階段開(kāi)展不同重點(diǎn)內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)貫穿始終，持續(xù)不斷地促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)行。

二是要關(guān)注勞動(dòng)競(jìng)賽參與的廣泛性、全員性，做到全覆蓋、無(wú)縫隙。勞動(dòng)競(jìng)賽涉及到指揮部、所有各參建施工單位的所有人員，要最大限度地鼓舞動(dòng)員全體員工的廣泛參與，細(xì)化目標(biāo)，分解任務(wù)，使人人肩上有指標(biāo)，才能最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的鼓動(dòng)效應(yīng)。

三是要關(guān)注勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽效益的最大化。勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)人財(cái)物投入比較大的活動(dòng)，要科學(xué)合理調(diào)配各項(xiàng)資源，科學(xué)安排各項(xiàng)工序，避免造成不必要的浪費(fèi)，最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。