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        技術(shù)支持

        2015-04-10 11:29:10蔡立英編譯
        世界科學(xué) 2015年3期
        關(guān)鍵詞:安吉拉系部技術(shù)支持

        蔡立英/編譯

        技術(shù)支持

        蔡立英/編譯

        ●技術(shù)人員常常得不到應(yīng)有的感激,但是沒(méi)有他們,科學(xué)家就無(wú)法開展研究。

        書評(píng)人手頭鮮有資料可以評(píng)價(jià)作者的性情時(shí),常用的一個(gè)老把戲是細(xì)讀書尾的致謝。致謝通常是原汁原味、未經(jīng)編輯的,這幾頁(yè)紙的感謝呈現(xiàn)給讀者的方式——過(guò)分熱情的、自我中心的還是言簡(jiǎn)意賅的——常常能與前面的300頁(yè)正文一樣反映出作者的為人??茖W(xué)研究的過(guò)程也是同樣的道理。在發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和大學(xué)新聞稿光鮮的外表之下,潛藏著另外一個(gè)世界。通常能從博士學(xué)位論文簡(jiǎn)短的致謝中瞥見這個(gè)世界。

        伴隨著對(duì)學(xué)術(shù)導(dǎo)師(大部分是缺席的)的贊美(咬牙切齒地),以及對(duì)父母、配偶和寵愛(ài)的孩子所給予的家庭支持的真切的感激之情,通常還有對(duì)安吉拉、胡安、丹尼斯、塞繆爾、厄尼和其他必要的只羅列了名字的人的感謝名單。這個(gè)長(zhǎng)達(dá)上千人的感謝陣容是由支持人員和實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員組成的,他們默默地在幕后工作,支撐起整個(gè)研究事業(yè),卻很少得到應(yīng)有的關(guān)注。

        《自然》雜志略盡綿薄之力,對(duì)這個(gè)通常被忽視的群體撰文予以關(guān)注。一篇新聞特寫把一批這樣的技術(shù)支持人員置于舞臺(tái)的前方和中心,提供了不只是他們的姓氏這樣的細(xì)節(jié),還有他們所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。他們也許擁有比他們的很多同事更引人注目的工作內(nèi)容,但是他們代表了至關(guān)重要的技術(shù)人員大軍,他們同樣很寶貴,同樣值得感謝。

        新聞特寫中的四位技術(shù)人員的職業(yè)各不相同:莎拉·戴維斯制造實(shí)驗(yàn)室的玻璃器皿,吉姆·哈里森從致命的毒蛇身上提取毒液,比爾·克里姆從海洋中捕撈墨魚和其他深海動(dòng)物,道恩·約翰遜在一個(gè)全球性的生物信息檔案館中保持?jǐn)?shù)字車輪轉(zhuǎn)動(dòng)。他們的共同點(diǎn)是他們與所協(xié)助的科研人員有密切的關(guān)系,而且他們都有出眾的專業(yè)技能。

        鑒于技術(shù)和支撐人員是學(xué)術(shù)生活中如此重要的支柱,學(xué)術(shù)界卻甚少關(guān)注他們的命運(yùn)以及他們是否對(duì)自己的命運(yùn)滿意,這也許很令人吃驚。2011年,倫敦國(guó)王學(xué)院的研究人員確實(shí)發(fā)表了一項(xiàng)關(guān)于英國(guó)的技能和訓(xùn)練的罕見的調(diào)查研究,提出了一系列警告。當(dāng)科研經(jīng)費(fèi)受到削減時(shí),技術(shù)人員總是首當(dāng)其沖:在大學(xué)各個(gè)學(xué)科系部工作的技術(shù)人員,無(wú)論是絕對(duì)數(shù)量,還是相比于他們要支持的學(xué)者和學(xué)生的相對(duì)數(shù)量都減少了。

        一位學(xué)者曾說(shuō):“我們?nèi)缏谋”绻夹g(shù)人員因?yàn)樯〔辉趰徫?,或是去參加?huì)議、參加培訓(xùn)了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是噩夢(mèng)。如果把院系比作發(fā)動(dòng)機(jī),那么技術(shù)人員就是發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油,是他們保持了院系科研工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)在,技術(shù)人員數(shù)量少意味著這個(gè)系部有些吃緊?!?/p>

        大學(xué)管理者應(yīng)該注意:這個(gè)報(bào)告警示我們,服務(wù)和技術(shù)支持集中化的趨勢(shì)可能會(huì)削弱學(xué)者和技術(shù)人員之間的聯(lián)系,從而對(duì)科研工作造成威脅。例如,共享的機(jī)械車間是通過(guò)把好幾個(gè)系部的設(shè)備整合在一起形成的,雖然是省錢了,但是并不受歡迎,而且會(huì)帶來(lái)混亂?!按髮W(xué)管理者有時(shí)似乎不欣賞車間技術(shù)人員對(duì)科研工作所做出的重要貢獻(xiàn),”該研究報(bào)告說(shuō),“梳理由此產(chǎn)生的問(wèn)題并加以強(qiáng)調(diào),這很重要。”

        我們知道博士生感激技術(shù)支持人員的努力,但是更資深的科學(xué)家是否如此呢?答案幾乎是肯定的。但是技術(shù)人員知道嗎?要告訴他們!今天就這樣做。把這篇文章打印出來(lái),張貼到休息室和員工公告板上。讓每一個(gè)地方的技術(shù)人員讀到下面這段話:安吉拉、胡安、丹尼斯、塞繆爾、厄尼,以及其他所有人,我們向你們致敬!

        [資料來(lái)源:Nature][責(zé)任編輯:彥隱]

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