百年云錫正在全球打造自己的夢想版圖，向著風景深處一路奔馳。起初，對于這艘錫業(yè)巨艦的指揮者高文翔，我們的印象僅僅如此：滿臉絡腮胡的云南漢子，一排頭銜和職務——中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長，云南錫業(yè)集團（控股）有限責任公司副董事長、總經(jīng)理，世界錫業(yè)研究協(xié)會（ITRI）主席等等。在與高文翔深談之后，我們得知他曾在世界資源戰(zhàn)場輾轉(zhuǎn)挪移，曾與礦業(yè)巨頭犀利對決，曾與外籍員工共話桑麻；他“始以強壯出，及還，須發(fā)盡白”，我們不由得為他十幾年來“行萬里路，讀無字書” 的堅實步履而點贊，也為云錫在積極融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略過程中面對的波折、經(jīng)歷的跨越而感慨。

曾經(jīng)滄海難為水。6月26日這一天，高文翔坐在一家酒店的咖啡廳里，以一種平和、幽默的語氣向我們敘述著云錫“走出去”的故事，此刻，他表面平靜似水，內(nèi)心卻波瀾起伏，回憶起這些年來云南錫業(yè)集團（控股）有限責任公司（以下簡稱“云錫”）在海外“征戰(zhàn)”時經(jīng)歷的風風雨雨，他連說了幾句“不容易”。從2003年至今，十余個年頭一晃而過，他親身經(jīng)歷了云錫的海外之旅，也告訴了我們一個個鮮為人知的往事：也曾長袖善舞，關(guān)山初度，更有玄機暗藏，徘徊惆悵……

莫道君行早

翻開高文翔的護照簽證，你就會發(fā)現(xiàn)從2003年開始踏出國門至今，他已經(jīng)跑遍了非洲、澳洲、歐洲、北美和南美洲等幾十個國家。高文翔出國可不是旅游，而是為了一件關(guān)系云錫未來發(fā)展的大事——海外資源開發(fā)戰(zhàn)略，從那時起，高文翔仿佛穿上了一雙永不知疲倦的“紅舞鞋”，注定成為一名開疆拓土的先行者。

高文翔經(jīng)常以一段話來警醒他本人和團隊：“這是一個資源為王的時代，對于云錫這種礦業(yè)企業(yè)來說，只有控制資源，才有話語權(quán)，控制的資源越多，話語權(quán)就越大?！彼粺o擔憂地說：“世界各國早已悄然打響了資源戰(zhàn)爭，全球最大的25家礦業(yè)公司基本上被美、加、澳、英等發(fā)達國家控制，其控制量占全球總量的四分之三以上。中國必須放眼全球，進行海外礦產(chǎn)資源開發(fā)，以保障國家的資源戰(zhàn)略安全?！?/p>

云錫走出國門始于2003年左右。為了更好地利用“兩個市場、兩種資源”，彼時擔任云錫常務副總經(jīng)理的高文翔就認識到：“資源越來越成為公司跨越式可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，百年云錫再創(chuàng)新輝煌，必須夯實資源之基”，他提出了“立足個舊，鞏固周邊，拓展省外，探索國外”的資源戰(zhàn)略布局，在他擔任云錫總經(jīng)理后，更是極力主張積極推進海外資源開發(fā)，并取得了累累碩果。

2007年1月，云錫與澳大利亞大天公司成立了合資公司，并更名為YTC資源公司，成為YTC資源公司最大股東；2009年又投資澳大利亞雷尼森錫礦項目，控制了澳洲目前最大在產(chǎn)錫礦的管理權(quán)和精礦包銷權(quán)，同時，云錫自主申請勘探權(quán)，在澳洲塔斯馬尼亞州自主申請了4個探礦權(quán)，探礦面積達245平方公里。隨后，云錫又根據(jù)云南省委、省政府建設“橋頭堡戰(zhàn)略”要求，開始關(guān)注東盟各國，尋求合適機會拓展資源，在老撾和緬甸設立辦事處。

而在高文翔看來，這些只是云錫“走出去”的開端和基礎而已，“東方欲曉，莫道君行早，我們起步比國外晚，要加緊追趕。”

山河險 行路難

任何一個企業(yè)，在無路徑可循、無經(jīng)驗可參考的前提下，出海航行，必然會遭遇風波，被嗆上幾口苦澀的海水也在所難免。

2006年的一天，非洲中部?；馃岬奶柍?0度，直射著位于赤道附近的某發(fā)展中國家，一個落后村寨里出現(xiàn)了幾個中國人的身影，這是高文翔帶領他的團隊前去考察某國的銅礦項目。他們坐上當?shù)厝碎_的拖拉機，沿著坑坑洼洼的所謂“公路”，顛簸著進入與世隔絕的小寨子。經(jīng)當?shù)叵驅(qū)б]，高文翔帶著禮品去拜見當?shù)氐牟孔彘L老，這是進入該地區(qū)的第一道關(guān)口。當天上午，經(jīng)長老同意后，高文翔得以進入村寨。他花了一上午時間仔細勘探后，不由地感嘆那里的銅礦品位之高。午飯過后，當他表示還想進入礦區(qū)進一步勘察時，向?qū)鞔_指出，必須再次拜見部族長老才可以進入。今天，回憶起當時的心情，高文翔以一種哭笑不得的語氣告訴我們：“看一次拜一次，這么搞過幾次之后，你就實在受不了了，別的什么都別想干……假如過一段時間，這個長老死了，換另一個長老，又不認你了，你又得重新開始?！?/p>

曾經(jīng)有一場風波，讓高文翔陷入深深的痛苦之中。2006年，云錫在印尼、新加坡分別擬建粗煉廠和精煉廠，初期已經(jīng)向合作方投了巨資，一切都按原本的預期向前推進，高文翔對此項目也是信心滿滿。

誰知，意料不到的兇險還是發(fā)生了。原來，云錫在印尼的合作方是一個國際騙子，在我方初期投資之后，對方突然失聯(lián)了，云錫被騙一千多萬美金，損失重大。高文翔痛心疾首，一種前所未有的憤怒一連多日折磨著他。怎么辦？當然必須付諸法律！云錫投入了人力物力去打這場曠日持久的國際官司。在那段時間，高文翔感到非常無助，他明白，由于存在著國際執(zhí)行等一系列復雜的問題，這場官司打贏了也是輸，打輸了更是輸。從那以后，云錫就對在不發(fā)達國家和非法治國家的投資高度警惕。這就是為什么高文翔跑了幾十個國家，最后落腳只有澳大利亞等幾個國家？不是資源不好，而更多的是法制保障、投資環(huán)境不具備。

在一些國家，除了有騙子，還有黑社會，還有十分惡劣的自然環(huán)境?！霸谥衼喴恍﹪遥Y源稟賦都不錯，但自然條件和基礎設施太差，要想采礦，先得投資修幾百公里的公路，架設電線，投資太大，我們就放棄了?！备呶南锜o奈地說。

記者問及如何防控這些風險，高文翔說：“其實就是精選項目，注重調(diào)查，周密思考，法律保障，嚴格程序，集體決策。還有，一定要搞老本行。云錫發(fā)展到現(xiàn)在，主要是以礦業(yè)為主，要去做我們熟悉的行業(yè)，我們在國外就是以資源和礦業(yè)為方向，來尋求立足點?！?/p>

2014年10月23日，高文翔就任國際錫協(xié)新一屆主席（右為國際錫協(xié)卸任主席阿杰布博士、中為國際錫協(xié)執(zhí)行總裁大衛(wèi)Ⅹ·畢肖普）

在國外，世界著名的會計師事務所、律師事務所和云錫都保持著良好的合作和信任，從法律、稅務、環(huán)保、勞工等各個方面為云錫提供了負責任的咨詢和建議，防控了很多風險，這也是云錫在海外穩(wěn)健發(fā)展的一個重要因素。

據(jù)了解，雖然經(jīng)濟下行，云錫在澳洲的項目仍保持盈利，得到了當?shù)卣馁澷p，澳大利亞總理霍克曾經(jīng)見證過云錫的項目，他對高文翔說，云錫是做長遠事業(yè)的企業(yè)，不會遇到困難就走。去年APEC期間，加拿大總理史蒂芬?哈珀還與高文翔共同舉杯，合影留念。高文翔對記者說：“我們與合作方之間的關(guān)系也很親密，有一次在上海開會，合作方的外方經(jīng)理專門從國外給我?guī)硪豁斆弊?，我每次過去，都要請他喝一次中國白酒，這種關(guān)系非常重要，我們在國外發(fā)展，不是一錘子買賣，不能賺了錢就走，而要把這當成長期的基業(yè)?！?/p>

廣義的“入鄉(xiāng)隨俗”

如果自己家里的大樹被雪壓斷了枝，你會不會自己去處理？在中國，這個答案是肯定的。而在國外，就不是這么一回事了?！白叱鋈ァ甭犐先ズ堋案叽笊稀保瑢嶋H上困難重重，不身處其中，不知道其中的玄機和差異。作為親身經(jīng)歷者，高文翔給我們講了很多匪夷所思的事兒。

2008年金融危機期間，云錫在運作澳洲YTC項目時，買下了一座莊園作為辦公基地，這座莊園已接近百年歷史。高文翔伸出兩只胳膊比畫了一下，告訴我們：“院中這么粗的參天大樹有36棵，全部掛著牌子，由當?shù)貓@林部門負責監(jiān)管。有一年下大雪，積雪把樹枝壓塌了，我們是不能處理的，必須報告當?shù)卣烧扇藖硖幚?，修復之后，由我們支付相關(guān)費用。這些怪異的規(guī)定我們都得去遵守?！?/p>

澳大利亞的法律規(guī)定，如果一家公司的董事沒有股權(quán)，股東會認為這個公司沒有希望的。2007年5月，YTC公司上市，作為董事長，公司給了高文翔50萬股的期權(quán)。而高文翔認為，自己是中國國企的負責人，國內(nèi)法律不允許，如果他接受這種期權(quán)，這要犯錯誤的。澳洲律師專門找他談話，告訴他：“這是我國法律規(guī)定，你要也得要，不要也得要，如果你拒絕的話，說明你對公司沒有責任心，希望你經(jīng)營好這個企業(yè)，讓所有的股民都受益。”

在國內(nèi)，某個員工取得超人業(yè)績，除了勞模等榮譽之外，還會有一些物質(zhì)上的獎勵，無可厚非，而在澳洲卻很少發(fā)放獎金。當經(jīng)理人的業(yè)績超出董事會預期時，董事會會給他一些期權(quán)股。高文翔起初不理解。對方解釋說，這是他們的習慣，期權(quán)對于經(jīng)理人來說既可以保值增值，又可以穩(wěn)定隊伍，有利于企業(yè)長期發(fā)展。高文翔說：“真的，這一點值得中國企業(yè)學習?！?/p>

好比中國人攢錢存銀行、外國人花下個月工資一樣，中西方企業(yè)的管理文化也有不同。很多事情高文翔也是百思不得其解。作為YTC公司的董事長，他經(jīng)?？紤]的是如何把公司做大做強，甚至為了達到這個目標，自己可以做出一些犧牲，而國外的董事價值理念根本不同，他們認為，這個企業(yè)能運轉(zhuǎn)、能盈利就行，至于將來的目標，暫時不考慮。

大到法律法規(guī)，小到吃喝拉撒，在國外的種種不習慣都需要一一融合。第一次“走出去”時，云錫從國內(nèi)派了懂外語的員工出去，但是在融入過程中，還是有很多人適應不了，由于當?shù)仫嬍辰Y(jié)構(gòu)與中國大不相同，派駐在印尼工作的員工經(jīng)歷了一年多的時間之后，身體出現(xiàn)異常情況，牙齒脫落等等。

“這就是廣義的入鄉(xiāng)隨俗。它不是簡單的風俗習慣，而是中外法律、制度、文化、信仰等方面的巨大差別，我們要融入‘一帶一路’的國家戰(zhàn)略，我們必須適應。”高文翔語氣堅定地說。

世界“錫谷”構(gòu)想

2014年10月，高文翔當選為新一屆國際錫行業(yè)研究協(xié)會（ITRI）主席，成為ITRI歷史上第一位中國籍主席，標志著中國引領全球錫行業(yè)發(fā)展時代的開啟。

國際錫研究協(xié)會位于倫敦，是以錫技術(shù)應用為主的科研機構(gòu)。隨著云錫規(guī)模和影響力越來越大，與國際的對接也越來越密切了。如何推動國際錫行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展？如何擴大錫的應用領域？如何讓錫這種稀缺資源的價值得到很好的體現(xiàn)？這是包括云錫在內(nèi)的國際錫行業(yè)共同的困惑。

2015年5月19日，在上海召開的國際錫業(yè)論壇上，高文翔發(fā)表了主席致辭。他回顧了個舊3000年的錫歷史以及在歷史長河中積淀的拼搏奮斗、堅忍不拔、耿直實干的錫文化遺風，倡議全行業(yè)抱團取暖、扶攜前進，并首次提出了在上海打造“錫谷”這個概念。

那天，高文翔在致辭中說：“我想把自己的一個想法與大家分享，可否依托中國上海國際化大都市的區(qū)位優(yōu)勢，以上海漕河涇松江高科技園為載體，構(gòu)建一個吸納全球錫生產(chǎn)商和致力于錫行業(yè)發(fā)展的同仁朋友參與的集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新、合作交流、文化展示、教育培訓、商務貿(mào)易、E+互聯(lián)網(wǎng)、政企合作、產(chǎn)學研為一體的‘錫谷’。通過‘錫谷’的構(gòu)建，搭建起全球優(yōu)秀錫文化的展示平臺——建成世界錫博物館；搭建起全球互利共贏、創(chuàng)新發(fā)展的舞臺，為全球錫行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力和正能量?！?/p>

談及此，他告訴我們：“至少通過這個平臺、通過我的作用，讓中國的錫工業(yè)在國際錫頂級組織中發(fā)出聲音，讓中國三千年的錫歷史和文化融入世界，也能獲得更多話語權(quán)。”

踏遍青山人未老

黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。在高文翔的帶領下，僅2009年至今，云錫就從國外斬獲錫、銅、鉛等有色金屬211504金屬噸，在開發(fā)利用“兩種資源、兩個市場”方面邁出了重要步伐。

談及“走出去”的體會和收獲，高文翔說：“一是在海外獲取了資源，保障了國家的資源戰(zhàn)略安全，二是學習了很多東西，國外公司在發(fā)展過程中的一些做法很成熟、很先進，我們應該復制這套行之有效的模式，三是造就了一批具有海外拓展經(jīng)驗的人才隊伍。”

2014年11月8日，控股公司總經(jīng)理、錫業(yè)股份董事長高文翔應“加中貿(mào)易理事會”的邀請，在加拿大總理史蒂芬.哈珀見證下代表錫業(yè)股份與康索夫公司簽署合作協(xié)議

“找礦不像露天看稻谷，它深埋在地下，要有很強的專業(yè)水準才行，”高文翔說：“要對地下資源的分布、品位做到心中有數(shù)才行，可貴的是，云錫多年來培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人員，再加上十幾年的海外拓展經(jīng)歷，也造就了一批具有國際運作經(jīng)驗的法律、勘探、采礦、貿(mào)易的人才梯隊。我們經(jīng)歷了很多，才走到今天，有效益、有基地、有團隊，雖然沒有很大的業(yè)績，但是為未來的發(fā)展奠定了基礎，鍛煉了隊伍，這是我們足以自豪的?！?/p>

“始以強壯出，及還，須發(fā)盡白?！弊诟呶南鑼γ?，我們仔細觀察，發(fā)現(xiàn)他滿臉的絡腮胡中有一半已經(jīng)變白。他是云錫第一代礦工的子弟，1984年從昆明工學院采礦專業(yè)畢業(yè)后分配到云錫，從基層技術(shù)員一步一步做到如今擁有2.9萬名員工的云錫總經(jīng)理，十幾年間，他足跡踏遍了各大洲的山水之間，他曾與世界礦業(yè)巨頭唇槍舌劍，曾與大國政府首腦舉杯共飲，曾與外籍員工共話桑麻。在歷時十余年的海外歷程中，面對未知，他不冒險，面對爭端，他不妥協(xié)，面對失敗，他不氣餒，支撐他的，是百年云錫歷史積淀下來的厚報社會之心、再創(chuàng)錫工業(yè)輝煌的產(chǎn)業(yè)報國之志。

面對云錫境外資源開發(fā)取得的成就，高文翔沒有絲毫懈怠，他的下一步目標就是要將云錫主業(yè)延伸到全世界，讓云錫真正成為國際一流礦業(yè)企業(yè)。對于未來，高文翔滿懷豪情：“云錫將繼續(xù)在全球部署資源戰(zhàn)略，同時，也將在海外積極搭建及推進金屬貿(mào)易平臺，以貿(mào)易帶拓展，尋找更多機會獲取優(yōu)質(zhì)資源。我們有信心的是，現(xiàn)在的云錫在世界上已經(jīng)有了更多的話語權(quán)?！?/p>