姚小寧

(九冶建設有限公司，陜西 咸陽 712042)

試論公路工程施工中的質量管理與控制

姚小寧

(九冶建設有限公司，陜西 咸陽 712042)

本文首先對公路工程施工項目的主要特點進行了簡要的介紹，然后分析了公路工程施工質量的影響因素，最后探討了公路工程施工中加強質量管理與控制的有效措施，具有一定的借鑒意義。

公路工程 質量管理 控制 措施

1. 公路工程施工項目的主要特點

1.1 相互配合協(xié)作要求高

由于實際路況一般比較復雜，特殊情況比較多，所以公路工程具有施工技術復雜的特性。在施工過程中，一項工程可能會包含許多分項，根據(jù)不同的路況和用途，分項也會有所差異。因為公路工程施工具有復雜性，因時因地而不斷變化，所以每個工程的造型以及結構都會因地域的變化而發(fā)生變化，是非常靈活的，無法達到統(tǒng)一。除此之外，由于道路和橋梁的建筑技術不同、道路和橋梁的構造差距較大，也無法使其統(tǒng)一，但現(xiàn)在已經形成了一個項目多個環(huán)節(jié)的施工體系，有效的解決了這一問題?？偠灾?，就是說從工作人員到機械設備，再到材料選擇以及施工技術都少不了多樣工作的配合，做好不同工作之間的交接，提高效率。另外，還要有科學的管理思路以及合理的管理系統(tǒng)，使施工的質量得到保證。

1.2 不確定性因素多

由于路況以及用途的差異，使公路工程施工的不定因素增多。項目工程大小的差異就會使項目的工期長短產生差異，另外，還存在許多不可預測的人為以及自然因素，這些都會影響工程最終的質量。例如，對于一個過程來說，在工程開工前的前期設計出現(xiàn)錯誤，再加上許多自然因素的影響以及建材機械等因素，在這些問題顯現(xiàn)出來時往往就已經對工程質量造成了很大的影響了。

1.3 各個環(huán)節(jié)和質量密切相關

一般來說，一個公路工程從開始到建設完畢要經歷六個歷程：前期制作項目建議書、研討之前的項目、對整個項目進行詳細的工程設計、建設動工前的準備工作、正常施工階段以及工程竣工后的檢查驗收等。這里面的每一個階段都會對工程項目的質量產生影響，每一個階段的作用都非同小可。評判整體工程質量的關鍵就在于施工質量控制及管理，做好對工程質量的控制與管理就要理解并明白施工全過程的質量管理與控制的重要作用。

2. 公路工程施工質量的影響因素

2.1 機械設備因素

因為公路建設一般規(guī)模都較大，都需要用到大型的壓路機等重型機械設備，其本身重量較大，一旦在公路施工中出現(xiàn)故障就無法及時的進行搬運及修理，這樣，重型機械設備長時間壓在新建公路上，會對路面造成極大的破壞，例如會使路面出現(xiàn)一些波浪痕跡以及坑洼現(xiàn)象。另外，工作人員在實際施工之前也不注意檢查修理機械設備，這就使機械工作時的故障率增加，現(xiàn)代中小城市中坑坑洼洼的路面就是最好的例證。

2.2 施工材料因素

現(xiàn)代公路建造的基礎就是建筑施工材料，擁有優(yōu)良的施工材料才能建造出一個好的工程。在對公路建設材料的管理中，我國一般都是嚴格按照質量指標進行建筑材料的采購，而且在使用前也會對建筑材料進行嚴格的試驗檢測以及質量檢查。但在實際的管理過程中，這些常常會被忽視，相關工作人員并不重視對施工材料質量的檢查，從而導致很多不合格的建筑施工材料在公路施工現(xiàn)場使用，后期出現(xiàn)問題，直接影響工程的施工質量。

2.3 人為因素

在公路施工質量管理過程中，人為因素也是影響工程施工質量的重要因素。施工管理人員對施工管理的工作態(tài)度以及責任意識是影響施工質量的直接因素?，F(xiàn)在的公路施工管理人員的責任意識淡薄，大多數(shù)管理人員缺乏應有的責任心，好利思想深厚，不顧整體利益私自調整施工規(guī)劃，進而直接影響到公路施工質量。除此之外，由于管理人員的管理能力以及管理態(tài)度不端正，不對下級隊伍進行嚴格的監(jiān)察，導致下級隊伍工作懶散，工作效率低下，一線施工人員偷工減料，肆意違背施工計劃，進而影響整個公路工程施工，對公路工程施工質量造成極大的不良影響，不利于其發(fā)展。

3. 公路工程施工中加強質量管理與控制的有效措施

3.1 建立健全施工質量管理體系

一般而言，在公路工程施工中，建立健全完善的工程質量管理體系應該是最先要做的一項任務，如果沒有一個科學合理的工程質量管理體系就無法有效的開展公路建筑施工，一個科學的、合理的工程質量管理體系是做好一項工程的前提。如果不完善、設立出一套完整的工程質量管理體系，所謂的質量控制就自然而然的成為了一句空話。對公路施工質量的保障起著決定作用的就是完整合理的施工質量管理體制。一般來說，一個科學的施工管理體系的內容能夠有效地確定每個部門甚至每個員工的分工、能夠確定公路施工的流程管理工作，還可以對整個公路工程建設進行組織設計以及整體規(guī)劃。所以，要明確施工質量管理體系在公路項目施工建設過程中的特殊作用，要把施工人員的技術水平、施工的具體工作流程以及施工企業(yè)組織機構等情況當做基準，根據(jù)不同情況有針對性的設計出完整、科學、合理的施工質量管理體系，切實保證在公路建設過程中質量管理體系的有效運作。

3.2 不斷加強工程施工材料質量的管理與控制

現(xiàn)代公路建造的基礎就是建筑施工材料，保證現(xiàn)代公路質量管理控制的源頭也就是施工建筑材料，因為建筑材料的實際質量直接影響著建筑公路的實際使用壽命。在公路施工中，常用的施工材料集中于路面施工中所用材料以及路基回填土建設中的使用材料。而保證現(xiàn)代公路路基承重力的關鍵就是路基施工回填土石的質量。要想保證施工質量就必須嚴格對材料的選擇以及對材料的檢測，要按照一般質量標準進行采購以及檢測。所以，做好對施工材料的控制也是提高公路工程施工質量的重要因素之一。

3.3 加強公路工程施工技術管理

公路施工技術管理作為保障公路工程質量的關鍵，現(xiàn)也成為公路工程質量管理與控制的中要組成部分。在實際施工中，只有做好公路施工技術管理工作才可以保證施工質量控制管理。做好公路施工技術管理工作需要施工單位和施工技術人員的共同努力。①施工單位要實時考察公路施工過程中相關人員工作對施工質量的影響，要不斷加強對員工的技能培訓，不斷加強對員工的思想培訓，用以提高相關工作人員的個人能力以及思想素質，從而保證施工人員工作技術水平的不斷提升。②施工技術人員要在施工開始之前全面了解各個施工方案以及相應的施工技術要求，并服從施工方案合理安排施工進度。

3.4 建立健全質量監(jiān)督體系

對于公路建筑施工來說，其流程較為繁雜，而且其中不乏有許多人偷工減料、好吃懶做等，要有效處理這些問題就必須要健全公路建設方面的質量監(jiān)督體系；主要就是加強多層次的控制和監(jiān)管，另外還要理順承包單位、監(jiān)理單位、建設單位三方關系。要明確承包單位和建設單位之間的關系是根據(jù)工程建設承包與發(fā)包而定的。要建立健全質量監(jiān)督體系就要引入第三方監(jiān)理單位，而監(jiān)理單位和建設單位的關系是通過相應的條款合同而定的，而監(jiān)理單位與承包單位并不存在雇傭以及經濟關系，兩者的關系完全是有義務保證工程的質量。要明確三大關系，并以此為基礎，以監(jiān)理為核心，更好的為工程質量服務。

4. 結束語

綜上所述，公路工程施工質量的優(yōu)劣對人民群眾的生活具有非常重要的影響。因此，一定要將公路工程施工質量管理和控制工作做好，從而使得公路的安全性能與使用性能得以有效的保證，確保公路工程的作用得以有效的發(fā)揮。

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1007-6344（2015）11-0186-01