摘 要：當(dāng)前我國(guó)正處在深化改革的重要階段，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也日益的激烈，作為企業(yè)當(dāng)中的一個(gè)重要構(gòu)成部分，會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升和保障有著關(guān)鍵作用。從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視度來(lái)看還不夠，諸多環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，基于此，本文主要就我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并就其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響加以探究，希望此次理論研究對(duì)實(shí)際操作有所裨益。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；經(jīng)濟(jì)效益；影響

一、引言

新的發(fā)展時(shí)代使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得到了空前繁榮，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作正是將會(huì)計(jì)工作做好的一個(gè)核心內(nèi)容。從實(shí)際的會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展情況來(lái)看在，這一方面還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，怎樣能夠進(jìn)一步地對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化是當(dāng)前企業(yè)的重要任務(wù)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的主要特征及作用分析

1.企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的主要特征分析。所謂的會(huì)計(jì)審計(jì)是將貨幣作為主要的計(jì)量單位的，然后通過(guò)諸多的方法及程序采取特定模式針對(duì)經(jīng)濟(jì)交易加以持續(xù)綜合性的核算及監(jiān)督，進(jìn)而提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息來(lái)輔助企業(yè)的決策層進(jìn)行正確決策的管理活動(dòng)。其最為主要的就是直觀準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程加以反映，在會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中的會(huì)計(jì)監(jiān)督及核算的相互影響也對(duì)其職能特點(diǎn)起到了決定性作用，其對(duì)不相同的主體與對(duì)象來(lái)提供服務(wù)管理，另外還要能夠在一定數(shù)理形式及理論依據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)其對(duì)象的發(fā)展情況進(jìn)行反映。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的作用分析。我國(guó)的企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，由此在市場(chǎng)當(dāng)中催生了諸多新型的企業(yè)，此時(shí)的企業(yè)也面臨著諸多壓力及發(fā)展的困境。企業(yè)想占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就要將會(huì)計(jì)審計(jì)的工作得到有效管理，這樣才能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)效益得以保障，會(huì)計(jì)審計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)多方面的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行促進(jìn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)能力和自我檢測(cè)的能力，這樣也就在企業(yè)實(shí)際的市場(chǎng)影響力上發(fā)揮了作用。

三、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響的途徑及具體影響

1.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的途徑分析。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及發(fā)展的關(guān)鍵，其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的途徑也是多方面的，其中的會(huì)計(jì)計(jì)量以及財(cái)務(wù)管理和成本控制都能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響。其中的成本控制途徑能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升起到有效的促進(jìn)作用，在會(huì)計(jì)工作職能實(shí)現(xiàn)上可以對(duì)企業(yè)的成本管理效果進(jìn)行直接性的反映，可將企業(yè)的成本管理體系得到進(jìn)一步的完善。另外，在會(huì)計(jì)計(jì)量這一途徑上是企業(yè)尋求利潤(rùn)最大化的重要基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)的核算及監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)等都是企業(yè)的價(jià)值尺度實(shí)際應(yīng)用的關(guān)鍵內(nèi)容。最后就是在財(cái)務(wù)管理這一途徑上，其中的資金決策和控制都能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體影響分析。從現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終尋求目標(biāo)，故此對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的管理要能夠從主要的機(jī)能進(jìn)行著手，在審計(jì)職能的有效管理過(guò)程中才能夠最大化地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的科學(xué)化管理，對(duì)企業(yè)的決策機(jī)能進(jìn)行客觀性的審查及評(píng)價(jià)，能有利于對(duì)決策機(jī)能作用的充分發(fā)揮起到促進(jìn)作用，從而進(jìn)一步地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在這一管理的過(guò)程中，內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)人員要能夠有明確的目標(biāo)，對(duì)其的考核要嚴(yán)格地遵從制度內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際制定考核的內(nèi)容。這樣，在企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)上就能夠得到有效的管理，從而最大程度地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

其次，會(huì)計(jì)審計(jì)的科學(xué)性是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要保障，所以為能夠在這一領(lǐng)域得到健康發(fā)展，企業(yè)就需要在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中盡量地對(duì)勞動(dòng)消耗和占有等采取降低的措施，然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況加以準(zhǔn)確客觀的審計(jì)，由此才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供詳實(shí)和準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。不僅如此，從會(huì)計(jì)審計(jì)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督層面來(lái)看，這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以有效提升的保障，這樣能夠及時(shí)將企業(yè)的各類物資實(shí)際存儲(chǔ)數(shù)目與賬目的契合度得到準(zhǔn)確掌握，這就對(duì)企業(yè)在固定資產(chǎn)上的安全性得到了確保。

再者就是企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性及資金的利用效率和企業(yè)整體實(shí)力等，都能夠產(chǎn)生直接性的影響，這些影響最終也會(huì)反映在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益層面。企業(yè)的發(fā)展最為主要的就是依靠著資金的運(yùn)作，所以資金的管理在信息上的準(zhǔn)確性就能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理中的一些漏洞得以及時(shí)掌握，從而能夠?qū)π畔⒉徽鎸?shí)的情況加以避免，對(duì)資金的使用效率就能夠得到充分利用。而會(huì)計(jì)審計(jì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)其管理措施得到有效的完善，進(jìn)而來(lái)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

另外就是企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作上的加強(qiáng)能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行自覺的對(duì)自身缺陷或者不足及時(shí)的修復(fù)，將管理的水平得以有效提高。當(dāng)前的企業(yè)正處在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化及現(xiàn)代化的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠從檢測(cè)和評(píng)估的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)各部門內(nèi)控模式著手，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行搜尋管理執(zhí)行中的漏洞，通過(guò)對(duì)其精確全面的評(píng)估判斷再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采取應(yīng)對(duì)措施。這樣就能夠有效地將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)最大化的降低，關(guān)鍵時(shí)候也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)損失可以有效地避免，保障了企業(yè)根本利益。在以上的積極影響中要注意，會(huì)計(jì)指定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升的前提。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)階段的企業(yè)正蓬勃發(fā)展，其在內(nèi)部的分工上也日益的密切，這些使得管理上的工作就變得相對(duì)復(fù)雜，通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)的科學(xué)管理能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效保障并提高。企業(yè)也必須重視會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行拓寬，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的核算及監(jiān)督，只有從多方面考慮才能夠最大化地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：林玉梅（1969.9- ），女，四川省宜賓人，1992年畢業(yè)于昆明冶金專科學(xué)校，現(xiàn)供職于昆明信聯(lián)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師，研究方向：企業(yè)、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)審計(jì)及評(píng)估