摘 要：國有企業(yè)員工的高福利水平體現(xiàn)了我國的社會(huì)主義特色，然而作為全民所有制的企業(yè)，其發(fā)展帶來的利益只被國企內(nèi)部員工所獨(dú)占并未使全國人民合理共享。本文對(duì)紅利分配方式進(jìn)行探究，淺析紅利分配不合理的內(nèi)在原因并針對(duì)問題提出合理化建議，以促進(jìn)社會(huì)公平的實(shí)現(xiàn)和總體福利水平的提高。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；紅利；分配

一、引言

國有企業(yè)作為公有制的有效實(shí)現(xiàn)形式，在我國國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，為全民謀利益、促進(jìn)國民福利水平的提高是國有企業(yè)的最終目標(biāo)。國有企業(yè)現(xiàn)有的紅利分配方式在一定程度上保證國有企業(yè)職工的福利水平，然而國企之外的全體國民卻未能享有企業(yè)發(fā)展帶來的收益，且國企對(duì)企業(yè)編制以外的人員具有強(qiáng)烈的排他性，這與國企的宗旨相矛盾，本文通過國有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)紅利分配的比較分析，探究這一矛盾產(chǎn)生的原因。

二、國有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)紅利分配的比較分析

1.紅利分配理念

我國的私營(yíng)企業(yè)通常以維護(hù)股東的利益為軸心，追求高比率的股息分配、堅(jiān)持短期利益優(yōu)先，遵循“股東主權(quán)”的模式。因而，我國的私營(yíng)企業(yè)追求的是企業(yè)本身利益的最大化，而非真正的為員工謀福利。私營(yíng)企業(yè)將企業(yè)收入的大部分作為資本，進(jìn)一步擴(kuò)大投資，而勞動(dòng)者得到的只是作為勞動(dòng)等的要素收入。

相較而言，我國國有企業(yè)則更具“人本主義”的特點(diǎn)。在廣義上，我國的國有企業(yè)是全體人民的共同資產(chǎn)，從狹義上講，國有企業(yè)是屬于從業(yè)人員的，是為從業(yè)人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而運(yùn)營(yíng)的，因而相應(yīng)的采取低比率的股息分配、堅(jiān)持長(zhǎng)期利益優(yōu)先，更加注重員工福利水平的提高，為員工謀福祉。經(jīng)過大量的實(shí)證調(diào)查表明：國有企業(yè)員工的福利的平均水平較私營(yíng)企業(yè)高。

2.企業(yè)紅利分配方法

國有企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)員工高福利水平的目標(biāo)，國有企業(yè)在實(shí)際生活中確實(shí)在一定程度上為內(nèi)部員工帶來了良好的福利水平。然而，引發(fā)社會(huì)矛盾與詬病的恰恰是國有企業(yè)編制內(nèi)部的高福利待遇與全民未享有企業(yè)分紅之間的問題。國有企業(yè)并未達(dá)到全民共同分紅的目標(biāo)，反而成為具有排他性的組織團(tuán)體?；A(chǔ)傳統(tǒng)的社會(huì)主義的平均主義意識(shí)，國企內(nèi)部獨(dú)享紅利的現(xiàn)狀引發(fā)社會(huì)矛盾與不滿情緒。

在這樣的情況下，國有企業(yè)現(xiàn)存體制存在著不可調(diào)和的矛盾，一方面，國有企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其以職工利益最大化的發(fā)展目標(biāo)，不斷提高企業(yè)員工的福利水平，一方面追求過高福利水平又造成的對(duì)國企編制以外人的排擠，形成了嚴(yán)格控制企業(yè)人數(shù)，小團(tuán)體分享紅利的現(xiàn)象。這樣國有企業(yè)內(nèi)部小團(tuán)體的高福利待遇以及對(duì)外就業(yè)者的排擠與國有企業(yè)全民享有紅利的要求相背離，引發(fā)了社會(huì)矛盾與不滿情緒。

三、改革措施

針對(duì)文中分析的企業(yè)紅利分配不均的問題，國有企業(yè)應(yīng)該成為上市公司，實(shí)行全民股份所有制使得全民持股，在國有企業(yè)員工獲得勞動(dòng)工資w之后，將企業(yè)利潤(rùn)Pf（K，L）-rK-wL劃分為等額股份在全民范圍內(nèi)進(jìn)行再分配，即全體國有企業(yè)總利潤(rùn)為，人均獲利（其中人口總數(shù)為m），通過全民持有股份形式使全體居民不斷地從國有企業(yè)的發(fā)展中獲利，促進(jìn)社會(huì)公平。

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作者簡(jiǎn)介：王嬌嬌（1992- ），女，河南洛陽，河南師范大學(xué)商學(xué)院2012級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)在讀本科生