唐郵電

(南京金高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)

造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)成本

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(南京金高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要。而建筑工程造價(jià)工作進(jìn)行的好壞直接影響著工程能否正常開展，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)是施工企業(yè)進(jìn)行成本控制的基石，影響著建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，根據(jù)工程的實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)地管理建筑工程造價(jià)，對(duì)于建筑企業(yè)來說意義重大。文章分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)，并探討了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的要點(diǎn)，希望能通過這些要點(diǎn)來提高建筑工程的質(zhì)量和建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程造價(jià)；要點(diǎn)；基礎(chǔ)

前言

隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展，逐步建立起來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和多元化的投資主體使得原有的工程造價(jià)管理方式根本無法滿足投資方的要求，一種更加合理有效的工程造價(jià)控制方式是投資方所期待的。因此，能根據(jù)工程實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方式成為了投資方關(guān)注的重點(diǎn)。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是能否用盡可能少的錢獲得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的管理與控制是存在于建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程的，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段、結(jié)算階段，每個(gè)階段工作的開展都涉及工程造價(jià)管理。因此，我們應(yīng)該根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況，對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與控制，使其能隨著工程實(shí)際情況的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)化和合理化。

1. 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的基礎(chǔ)

在現(xiàn)實(shí)的定價(jià)中，法定價(jià)已經(jīng)由原來的法定性質(zhì)發(fā)展成了指導(dǎo)性質(zhì)。法定價(jià)的根本是定額，雖然定額的法定地位已經(jīng)逐漸淡化了，但它仍然是計(jì)價(jià)的根據(jù)和基石，在現(xiàn)行的計(jì)價(jià)方面是不可或缺的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑經(jīng)濟(jì)中，定額是風(fēng)向標(biāo)，指導(dǎo)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，工程造價(jià)的確定和動(dòng)態(tài)管理也與定額息息相關(guān)。所謂的建筑工程造價(jià)，通俗地說就是完成一項(xiàng)建筑項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，它是建筑工程的核心項(xiàng)目。工程造價(jià)管理的好壞決定著項(xiàng)目管理的成敗。建筑工程造價(jià)的全部費(fèi)用涉及的面很寬泛，涵蓋了設(shè)計(jì)單位、承包商、業(yè)主三方的費(fèi)用。從建筑工程建設(shè)項(xiàng)目花費(fèi)的具體內(nèi)容來看,工程造價(jià)包括設(shè)計(jì)費(fèi)、工程費(fèi)、建筑設(shè)備和相關(guān)工具的購置費(fèi)、安裝費(fèi)等。因此，核算工程造價(jià)時(shí)務(wù)必要仔細(xì)精確，不容有疏忽錯(cuò)漏。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理, 就是指利用計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)的手段等手段，合理有效地管理建筑工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)因素，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的效果。量變因素、家變因素和定額取費(fèi)變動(dòng)因素是建筑工程造價(jià)中常見的三種動(dòng)態(tài)因素。要做好建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作，就必須認(rèn)真管理核算建筑工程的各個(gè)階段的造價(jià)，并根據(jù)建筑項(xiàng)目的施工過程中出現(xiàn)的各種因素制定相應(yīng)的解決措施。

2 提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的措施

2.1 認(rèn)識(shí)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的重要性，推動(dòng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施

在粗放型管理模式的制約下，有一些建筑企業(yè)并未意識(shí)到工程造價(jià)管理工作的意義所在，對(duì)更加合理有效的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理手段更是一無所知，因此，他們并不重視對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，仍舊采用落后的管理模式。這樣的現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的推廣應(yīng)用。面對(duì)此現(xiàn)狀，現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)從不斷提高自身的認(rèn)識(shí)水平，多關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，重視工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理理論并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的開展。

2.2 建立完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系，促進(jìn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的實(shí)施旨在推廣應(yīng)用工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理論，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個(gè)完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系，建立一套工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的標(biāo)準(zhǔn)，也使各部門工作人員的工作有據(jù)可依，從而使建筑工程造價(jià)達(dá)到預(yù)期的管理效果。

2.3 強(qiáng)化工程項(xiàng)目各個(gè)階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

2.3.1 合理的編制決策預(yù)算

決策預(yù)算在工程項(xiàng)目中扮演著重要的角色，它是的施工依據(jù)。要做好決策預(yù)算工作，造價(jià)人員必須全面分析工程投資材料，認(rèn)真總結(jié)歸納材料的專業(yè)性、可靠性和實(shí)用性，從而使投資的預(yù)測(cè)和投資的成本管理和控制更加規(guī)范。造價(jià)人員應(yīng)該通過對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)所使用的水、電和道路狀況、地質(zhì)情況以及相關(guān)的材料設(shè)備資料的全面分析和處理，編制合理的預(yù)算案，使其能夠滿足周邊環(huán)境和同行要求。在編制投資估算時(shí)，應(yīng)該真實(shí)地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。編制投資估算工作的關(guān)鍵，就是確保設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，從而為下階段的工程造價(jià)管理提供重要的依據(jù)。造價(jià)人員應(yīng)該在收集的基礎(chǔ)資料上，多做幾個(gè)方案。再通過分析論證，確定一個(gè)最優(yōu)的推薦方案，使工程造價(jià)有一個(gè)科學(xué)合理的開始。

2.3.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段控制

根據(jù)專家分析，費(fèi)用占工程總投資不到1%的工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響程度高達(dá)7 %。因此，工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制是工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的關(guān)鍵。所以，建筑企業(yè)必須拋棄傳統(tǒng)的重施工、輕設(shè)計(jì)的觀念，把好工程設(shè)計(jì)的關(guān)卡。在對(duì)審核設(shè)計(jì)部門的方案進(jìn)行時(shí)，要分析比較對(duì)工程造價(jià)有著重大影響的各種指標(biāo)總平面圖設(shè)計(jì)、空間平面設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問題進(jìn)行改善解決，從而使其利于施工和維護(hù)工作的開展。此外，要積極推行限額設(shè)計(jì)。所謂的限額設(shè)計(jì)，就是按批準(zhǔn)的投資估算控制進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，即將上階段設(shè)計(jì)審核通過的投資額和工程任務(wù)分配到各專業(yè)，然后再分配到各單位工程和分部工程。

2.3.3 細(xì)化施工環(huán)節(jié)控制

在施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制中，很重要的一個(gè)任務(wù)就是控制材料的價(jià)格。首先，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，材料的供應(yīng)已經(jīng)多渠道化，且不同品種之間存在著極大的價(jià)格差異。因此，要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解最新的材料信息。其次，不能隨意對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行變更。在實(shí)際施工過程中，有可能出現(xiàn)工程地質(zhì)情況發(fā)生變化、設(shè)計(jì)因存在問題而需要變更、業(yè)主要求發(fā)生改變等情況，這都會(huì)引起工程造價(jià)的變更。因此，在施工過程中，變更必須按規(guī)范的程序來進(jìn)行，對(duì)必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更，務(wù)必經(jīng)過設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表三方的同意并且獲得他們的文件批示之后才能執(zhí)行。

總結(jié)

綜上所述，建筑工程建造受很多因素的影響，不能僅僅從整個(gè)建筑行業(yè)來講，要放在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中去看，用整體的全面的觀念去分析建筑工程，只有對(duì)這些因素進(jìn)行了解并加以控制，才能更好的去在建筑工程中實(shí)施造價(jià)的管理，在科學(xué)技術(shù)的輔助下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，對(duì)工程加以合理的設(shè)計(jì)在施工中按照設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能使建筑工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合，不僅能夠保證建筑的效果還能增加企業(yè)的利益。

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1007-6344（2015）10-0217-01