王小君

（河南洹上村園林綠化工程有限公司 河南安陽(yáng) 455000）

試論園林綠化工程施工的質(zhì)量控制管理探討

王小君

（河南洹上村園林綠化工程有限公司 河南安陽(yáng) 455000）

為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項(xiàng)目的相關(guān)施工管理人員，需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度，同時(shí)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專(zhuān)業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林綠化不項(xiàng)目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程施工的質(zhì)量管理的研究，有利于提高園林綠化工程施工的質(zhì)量管理水平，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文筆者對(duì)園林綠化工程施工的質(zhì)量管理進(jìn)行了分析和探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

園林綠化工程 施工 質(zhì)量 管理

1. 園林綠化的施工管理概述

進(jìn)行園林綠化施工時(shí)，必須做到科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)與管理準(zhǔn)則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保各項(xiàng)技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低植被的損壞與死亡率，切實(shí)提升整個(gè)園林的綠化水平，做到人與自然的和諧相處。只有將施工過(guò)程存在的問(wèn)題不斷去完善，才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞，所以我們更要對(duì)園林綠化工作給予高度的重視，因?yàn)樗四鼙ＷC城市環(huán)境的清潔性，還能使城市的市容市貌有所提高，保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國(guó)同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)園林綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個(gè)重要工作。所以，提高城市風(fēng)景園林綠化工作的質(zhì)量就成為城市綠化的相關(guān)部門(mén)要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

2. 園林綠化項(xiàng)目施工管理常見(jiàn)問(wèn)題探析

2.1 施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門(mén)存在設(shè)計(jì)人員工作混亂以及施工人員工作無(wú)序等問(wèn)題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài)，施工管理方無(wú)“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門(mén)已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn)，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本，擅自使用價(jià)格更為低廉的植株、施工過(guò)程與實(shí)際情況不相符等問(wèn)題出現(xiàn)的幾率大為上升，不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計(jì)要求不相符。

2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性

園林綠化項(xiàng)目施工部門(mén)不能深入了解該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想，同時(shí)部分施工部門(mén)不能與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效的交流、溝通，從而導(dǎo)致施工部門(mén)不能理解設(shè)計(jì)方的真正設(shè)計(jì)意圖。部分施工部門(mén)在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計(jì)劃，不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

2.3 缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國(guó)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒(méi)有計(jì)劃,遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無(wú)章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒(méi)有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

2.4 監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

園林綠化項(xiàng)目具有很強(qiáng)的綜合性，不僅會(huì)涉及到管網(wǎng)、土方，同時(shí)還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項(xiàng)目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒(méi)有合理的安排各項(xiàng)工序，將會(huì)導(dǎo)致施工難度加大，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項(xiàng)目達(dá)到最好的效果，急功近利，進(jìn)而使用先種植綠化植株，在進(jìn)行土建、管線(xiàn)安裝的施工方法，這種施工方法不僅會(huì)導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加，施工成本上升，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大，導(dǎo)致施工管理難度大為上升，比如說(shuō)土建施工以及管線(xiàn)埋設(shè)需要多次開(kāi)挖，若先種植植株，會(huì)導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。

3. 園林綠化的施工管理

3.1 施工組織管理

園林綠化屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，并建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計(jì)。建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量；制定項(xiàng)目管理部門(mén)的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制施工組織設(shè)計(jì)能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。

3.2 施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過(guò)施工成本控制的具體方法，可以重點(diǎn)對(duì)一些開(kāi)支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出，購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí)要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過(guò)施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實(shí)施成本管理。

3.3 施工進(jìn)度管理

實(shí)施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下，在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)，首先要綜合地考慮人與機(jī)械的疲勞度。其次要根據(jù)實(shí)際情況制定工程的各項(xiàng)工作的計(jì)劃，將計(jì)劃細(xì)化，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點(diǎn)就是要分工明確，保證責(zé)任落實(shí)到人，做到責(zé)權(quán)利掛鉤。

3.4 施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工管理時(shí)，一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量。二要嚴(yán)格控制好施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強(qiáng)工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護(hù)工作。

3.5 加強(qiáng)安全施工管理

在園林綠化工程施工中，加強(qiáng)安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進(jìn)行施工工作時(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

3.6 加強(qiáng)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作

“三分種，七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一，我們有必要對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員加強(qiáng)技術(shù)上的指導(dǎo)。提高養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平是實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。養(yǎng)護(hù)管理要做好土壤、肥料、病蟲(chóng)害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實(shí)施管理質(zhì)量控制，必須將上述要點(diǎn)加以結(jié)合，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)，不斷實(shí)施才能提高養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量與效率。

3.7 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅(jiān)實(shí)的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善，使實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制成為現(xiàn)實(shí)。實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，可以從科學(xué)的發(fā)展準(zhǔn)則出發(fā)，促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益，做到科學(xué)、公正地驗(yàn)收綠化工程施工各個(gè)階段的成果，針對(duì)個(gè)別施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出解決的有效措施。

4. 結(jié)論

綜上所述，伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會(huì)公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化，也對(duì)園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際施工階段存在的問(wèn)題，進(jìn)一步深入探究解決的方法，總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

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1007-6344（2015）12-0051-01