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        試論園林綠化工程施工的質(zhì)量控制管理探討

        2015-04-07 21:38:21王小君
        四川水泥 2015年12期
        關(guān)鍵詞:園林綠化工程施工工程

        王小君

        (河南洹上村園林綠化工程有限公司 河南安陽 455000)

        試論園林綠化工程施工的質(zhì)量控制管理探討

        王小君

        (河南洹上村園林綠化工程有限公司 河南安陽 455000)

        為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化,園林綠化項目的相關(guān)施工管理人員,需對施工質(zhì)量進行層層把關(guān),落實各項施工質(zhì)量管理制度,同時通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力,在保障施工質(zhì)量的前提下,盡可能的提升進度,確保園林綠化不項目保障保量完成,為城市發(fā)展出自己的一份力。加強對園林綠化工程施工的質(zhì)量管理的研究,有利于提高園林綠化工程施工的質(zhì)量管理水平,具有重要的現(xiàn)實意義。本文筆者對園林綠化工程施工的質(zhì)量管理進行了分析和探討,希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

        園林綠化工程 施工 質(zhì)量 管理

        1. 園林綠化的施工管理概述

        進行園林綠化施工時,必須做到科學(xué)施工,嚴格執(zhí)行各種施工標(biāo)準與管理準則,對整個施工過程進行監(jiān)控,確保各項技術(shù)符合標(biāo)準,盡可能降低植被的損壞與死亡率,切實提升整個園林的綠化水平,做到人與自然的和諧相處。只有將施工過程存在的問題不斷去完善,才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞,所以我們更要對園林綠化工作給予高度的重視,因為它除了能保證城市環(huán)境的清潔性,還能使城市的市容市貌有所提高,保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),加強園林綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個重要工作。所以,提高城市風(fēng)景園林綠化工作的質(zhì)量就成為城市綠化的相關(guān)部門要重點解決的問題。

        2. 園林綠化項目施工管理常見問題探析

        2.1 施工管理水平落后

        部分園林綠化施工部門存在設(shè)計人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題,再加上管理體系的不完善、落后,使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài),施工管理方無“條例”可依。除此之外,部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準,但是由于管理人員的管理水平落后,管理能力較弱,管理不到位等等,從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本,擅自使用價格更為低廉的植株、施工過程與實際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升,不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意,同時還會導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計要求不相符。

        2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性

        園林綠化項目施工部門不能深入了解該項目的設(shè)計思想,同時部分施工部門不能與設(shè)計方進行有效的交流、溝通,從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計方的真正設(shè)計意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計劃,不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

        2.3 缺乏完善的質(zhì)量管理體系

        園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

        2.4 監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全

        為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

        園林綠化項目具有很強的綜合性,不僅會涉及到管網(wǎng)、土方,同時還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項目的施工涉及面非常廣,若是在施工前沒有合理的安排各項工序,將會導(dǎo)致施工難度加大,導(dǎo)致項目運作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項目達到最好的效果,急功近利,進而使用先種植綠化植株,在進行土建、管線安裝的施工方法,這種施工方法不僅會導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加,施工成本上升,同時還會導(dǎo)致園林綠化景觀維護成本加大,導(dǎo)致施工管理難度大為上升,比如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖,若先種植植株,會導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動,進而導(dǎo)致植株死亡率大為上升,直接影響到了園林綠化整體施工效果,以及園林今后的養(yǎng)護工作。

        3. 園林綠化的施工管理

        3.1 施工組織管理

        園林綠化屬于一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此在進行施工時要進行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個部門之間的聯(lián)系,并建立項目管理機構(gòu)和編制施工組織設(shè)計。建立項目管理機構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量;制定項目管理部門的規(guī)章制度,能夠有效地保證施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn);編制施工組織設(shè)計能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。

        3.2 施工成本管理

        在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法,可以重點對一些開支較大的地方進行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出,購買原材料時要在保證質(zhì)量的情況下,制定一些考核制度,盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施,突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作,有效地實施成本管理。

        3.3 施工進度管理

        實施施工進度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下,在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進行施工進度管理時,首先要綜合地考慮人與機械的疲勞度。其次要根據(jù)實際情況制定工程的各項工作的計劃,將計劃細化,根據(jù)實際情況對工作進度進行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點就是要分工明確,保證責(zé)任落實到人,做到責(zé)權(quán)利掛鉤。

        3.4 施工質(zhì)量管理

        在進行施工管理時,一要嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),材料的質(zhì)量會嚴重影響整個工程的質(zhì)量。二要嚴格控制好施工工序,在保證工程質(zhì)量的前提下,將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強工程后期管理,工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護工作。

        3.5 加強安全施工管理

        在園林綠化工程施工中,加強安全施工管理,是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進行施工工作時,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,將安全管理工作放在施工工作的第一位,才能有效確保園林綠化工程施工進度目標(biāo)的實現(xiàn),進一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項標(biāo)準。

        3.6 加強園林綠化后期養(yǎng)護管理工作

        “三分種,七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。養(yǎng)護工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一,我們有必要對養(yǎng)護管理人員加強技術(shù)上的指導(dǎo)。提高養(yǎng)護人員技術(shù)水平是實施養(yǎng)護工作的重點內(nèi)容之一。養(yǎng)護管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實施管理質(zhì)量控制,必須將上述要點加以結(jié)合,針對每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題認真總結(jié),不斷實施才能提高養(yǎng)護的工作質(zhì)量與效率。

        3.7 實行園林綠化工程項目監(jiān)理制

        為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作,應(yīng)實行園林綠化工程項目監(jiān)理制,為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅實的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善,使實行園林綠化工程項目監(jiān)理制成為現(xiàn)實。實行園林綠化工程項目監(jiān)理制,可以從科學(xué)的發(fā)展準則出發(fā),促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益,做到科學(xué)、公正地驗收綠化工程施工各個階段的成果,針對個別施工質(zhì)量問題,及時提出解決的有效措施。

        4. 結(jié)論

        綜上所述,伴隨著我國城市化進程的不斷推進,社會公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化,也對園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此,我們必須在園林綠化工程施工的過程中,結(jié)合實際施工階段存在的問題,進一步深入探究解決的方法,總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施,不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量,確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

        [1] 劉素芹 , 鄭麗霞 . 芻議城市園林綠化施工管理中精細化理念的應(yīng)用 [J].河南科技 ,2014,(13),231-232.

        [2] 翁磊 . 上海市園林綠化工程安全生產(chǎn)和文明施工管理的現(xiàn)狀淺析 [J]. 上海農(nóng)業(yè)科技 ,2008,(03),102-103.

        G322

        B

        1007-6344(2015)12-0051-01

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