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        郯城縣農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題與對策

        2015-04-06 18:15:44于升鳳郯城縣水利水產(chǎn)局山東郯城276100
        山東水利 2015年4期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村水利郯城縣工程建設(shè)

        于升鳳(郯城縣水利水產(chǎn)局,山東 郯城276100)

        郯城縣農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題與對策

        于升鳳
        (郯城縣水利水產(chǎn)局,山東 郯城276100)

        【摘要】通過總結(jié)郯城縣農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題,提出對各涉水、涉農(nóng)項(xiàng)目統(tǒng)一打包下達(dá),整合連片規(guī)劃,統(tǒng)一工程建設(shè)監(jiān)管,統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行實(shí)施的對策與建議,為類似項(xiàng)目提供借鑒。

        【關(guān)鍵詞】郯城縣;農(nóng)村水利;工程建設(shè)

        郯城縣總?cè)丝?4.1081萬,其中農(nóng)村人口70.7743萬。土地總面積11.95萬hm2,其中耕地面積7.17萬hm2。近幾年,郯城縣水利局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局、國土資源局等各涉水涉農(nóng)主管部門相繼實(shí)施了各類高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),主要包括小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程、國家新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整治等工程,取得了較好的效益,但項(xiàng)目實(shí)施過程也存在許多問題,在此作一總結(jié)。

        1  存在的問題

        由于不同涉水涉農(nóng)部門的農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理程序有差別,導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)了不同程度的問題。主要表現(xiàn)為:

        1.1設(shè)計(jì)依據(jù)不統(tǒng)一

        各主管部門自主選擇咨詢設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),由于業(yè)務(wù)知識(shí)的局限性,造成了委托設(shè)計(jì)咨詢單位資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)范圍的不同,導(dǎo)致過多施工圖不符合農(nóng)田水利規(guī)范圖集的要求,往往忽略水力要素,造成設(shè)計(jì)尺寸不經(jīng)濟(jì)。

        1.2招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不一致

        1)標(biāo)段劃分。各涉水涉農(nóng)項(xiàng)目區(qū)面積較大,分散不集中,涉水部門按照項(xiàng)目性質(zhì)類別,一般劃分1~3個(gè)標(biāo)段,而其它涉農(nóng)部門按照造價(jià)約200萬左右進(jìn)行劃分標(biāo)段,標(biāo)段劃分較多。

        2)招標(biāo)資質(zhì)要求。涉水部門招標(biāo)資質(zhì)要求水利水電2級(jí)以上,涉農(nóng)部門招標(biāo)資質(zhì)范圍要求公路橋梁、房屋建筑、市政、水利水電3級(jí)以上。

        3)招投標(biāo)不規(guī)范。按照綜合評分法進(jìn)行評標(biāo),由于劃分標(biāo)段過多,資質(zhì)范圍和級(jí)別要求不同:一是導(dǎo)致投標(biāo)商較多,競爭能力大,評標(biāo)工作量大,易出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)、高價(jià)中標(biāo)等非法投標(biāo)現(xiàn)象,造成招投標(biāo)市場混亂;二是資質(zhì)類別較多,易出現(xiàn)水利工程專業(yè)技術(shù)力量的薄弱,造成施工質(zhì)量控制難度加大,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。三是施工標(biāo)段較多,發(fā)包人協(xié)調(diào)各標(biāo)段工作量較大,管理難度加大,不利投資控制。

        1.3建設(shè)管理程序差異

        發(fā)包人項(xiàng)目管理是整個(gè)工程控制管理的核心,涉水部門擁有專門的工程科室及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)管理程序上嚴(yán)格按照四制管理、動(dòng)態(tài)管理,職責(zé)分工明確,能夠全面加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量管理制度的建設(shè)。而其它涉農(nóng)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,大多不是工程技術(shù)業(yè)務(wù)人員,往往對工程建設(shè)管理程序不了解,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,部門技術(shù)骨干較少,甚至有的發(fā)包人根本沒有技術(shù)人員,造成工程實(shí)施中出現(xiàn)工作重點(diǎn)掌握不清,亂安排,亂指揮等現(xiàn)象,致使工程建設(shè)程序及管理混亂,無法保證工程順利實(shí)施及建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        1.4檔案資料管理混亂

        涉水部門資料往往按照施工進(jìn)度進(jìn)行整理,格式、項(xiàng)目比較規(guī)范齊全,而涉農(nóng)各部門項(xiàng)目,往往出現(xiàn)工程完成了內(nèi)業(yè)資料尚未整理或者不知如何整理的現(xiàn)象,業(yè)主的管理混亂造成監(jiān)理職責(zé)不清。施工質(zhì)量評定、進(jìn)度撥款、結(jié)算資料不按照規(guī)定格式去做,缺表漏項(xiàng)較多,格式不一,缺乏規(guī)范性,沒有統(tǒng)一的整編標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致竣工資料虛假混亂、失去存檔的價(jià)值性。

        1.5運(yùn)行管理制度薄弱

        工程范圍較廣,分散不集中,管理難度大。涉水部門項(xiàng)目建成運(yùn)行驗(yàn)收合格后,按照“誰使用、誰管護(hù)”的原則,把水利工程設(shè)施、供水設(shè)備產(chǎn)權(quán)、管理、維護(hù)、管護(hù)全部根據(jù)管理范圍移交農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)管理。各涉農(nóng)部門項(xiàng)目建成驗(yàn)收合格后,即移交所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運(yùn)行管理,一方面由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不是專屬于管理單位,往往造成管理一盤散沙,無專人分片負(fù)責(zé)管理,管理積極性、主動(dòng)性較差,利用率較低,導(dǎo)致工程建設(shè)功能及效益受到不同程度的影響。另一方面工程后期運(yùn)行毀壞較多,無任何維護(hù)投入,導(dǎo)致工程建設(shè)的目的失去意義。

        1.6項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃不盡合理

        農(nóng)田水利基本建設(shè)計(jì)劃大綱基本要求:各項(xiàng)目區(qū)盡量整合連片,綜合實(shí)施,規(guī)模治理,而各部門的項(xiàng)目區(qū)分散郯城縣南北東西不一,造成無法連片綜合整治,不能發(fā)揮規(guī)模效益,導(dǎo)致資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

        2  對策及建議

        針對同類項(xiàng)目性質(zhì),為確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),規(guī)范整個(gè)水利工程建設(shè)市場,建議如下:

        2.1打包下達(dá)資金計(jì)劃

        為保證各涉水涉農(nóng)項(xiàng)目達(dá)到 “旱能澆、澇能排”連片整合、綜合治理、發(fā)揮規(guī)模效益的目標(biāo),建議各專項(xiàng)治理資金下達(dá)到省級(jí)主管部門后,由財(cái)政部門統(tǒng)一把各涉水涉農(nóng)同類工程資金計(jì)劃,打包下達(dá)到專業(yè)優(yōu)勢明顯,有實(shí)力、技術(shù)力量雄厚、熟悉工程建設(shè)程序的省級(jí)業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施。

        2.2統(tǒng)一建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

        建議以水利水電行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),兼顧各自的政策要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由省級(jí)出臺(tái)一套農(nóng)水專用規(guī)范作為依據(jù),委托水利水電資質(zhì)級(jí)別滿足要求的單位,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃編制可研報(bào)告及實(shí)施方案 ;規(guī)范招投標(biāo)市場,合理劃分標(biāo)段;統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整編歸檔標(biāo)準(zhǔn)及格式。

        2.3統(tǒng)一建設(shè)監(jiān)管

        為加強(qiáng)對工程地建設(shè)管理,建議由縣政府牽頭,委派面上熟悉情況、專業(yè)優(yōu)勢明顯、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的部門統(tǒng)一建設(shè)實(shí)施,并專門成立以縣長為組長、相關(guān)分管縣長為副組長、各涉及部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)管及組織協(xié)調(diào)工作,保證工程順利實(shí)施。建立健全獨(dú)立財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

        2.4建立完善運(yùn)行管護(hù)機(jī)制

        項(xiàng)目完成驗(yàn)收合格后,根據(jù)誰受益誰管理的運(yùn)行管理機(jī)制,責(zé)任到人到戶,鼓勵(lì)建立用水戶協(xié)會(huì)、專業(yè)服務(wù)、政府購買公共服務(wù)等科學(xué)管理模式進(jìn)行分片管理,確保工程長期發(fā)揮效益。

        2.5推行第三方質(zhì)量檢測制度

        由于各涉水涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容多,且分散不集中,質(zhì)量控制難度較大。而近年來許多水利工程,在實(shí)行 “法人負(fù)責(zé)、企業(yè)保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,不再單純依靠施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢進(jìn)行質(zhì)量控制,另委托資質(zhì)符合要求且獨(dú)立于施工、監(jiān)理的第三方檢測單位,對工程進(jìn)行全過程檢測、監(jiān)督。不僅保證了工程質(zhì)量與安全,而且也對施工、監(jiān)理單位起到了加強(qiáng)監(jiān)管的作用。建議在以后的各涉水涉農(nóng)水利基本建設(shè)中,積極推行第三方檢測制度。

        3 結(jié)語

        針對后期國家扶持政策的支持,水利項(xiàng)目越來越傾向于農(nóng)田建設(shè),若能大力推行對各涉水涉農(nóng)項(xiàng)目資金進(jìn)行打包下達(dá),整合連片規(guī)劃,統(tǒng)一工程建設(shè)監(jiān)管,統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行實(shí)施的對策,將達(dá)到整合連片、綜合治理、發(fā)揮規(guī)模效益的目標(biāo)。將更有效實(shí)現(xiàn)“田地集中連片、平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)適宜、科技集成適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的效果;將促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生活環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,抗御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng),對穩(wěn)定全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn),推動(dòng)全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)水平,帶動(dòng)社會(huì)效益的發(fā)展具有積極的意義。

        (責(zé)任編輯趙其芬)

        【中圖分類號(hào)】S274

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B

        【文章編號(hào)】1009-6159(2015)-04-0050-02

        收稿日期:2015-02-06

        作者簡介:于升鳳(1975—),女,工程師

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