“一季度遼河油田累計(jì)壓縮及優(yōu)化項(xiàng)目投資1.15 億元，通過(guò)持續(xù)加大稀油分輸分銷(xiāo)力度，增加效益1.8 億元”，遼河油田2015年開(kāi)源節(jié)流降本增效工作一季度交出了漂亮的成績(jī)單。據(jù)介紹，今年開(kāi)源節(jié)流降本增效實(shí)施方案共確定了4 個(gè)大項(xiàng)，38 條改革措施，為進(jìn)一步挖掘油田自身發(fā)展?jié)摿?，降低生產(chǎn)成本提供不竭動(dòng)力。2015年，面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低、生產(chǎn)成本和人工成本不斷上升新形勢(shì)，遼河油田公司立足去年改革實(shí)施方案，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理、精細(xì)管理、創(chuàng)新管理、從嚴(yán)管理，從控制投資、降低成本、壓低費(fèi)用、精簡(jiǎn)工藝等多方面實(shí)施開(kāi)源節(jié)流降本增效的改革措施，以實(shí)現(xiàn)油田全員、全方位、全過(guò)程管控。按照方案規(guī)劃，2015年在力爭(zhēng)完成全年預(yù)算指標(biāo)基礎(chǔ)上，全公司實(shí)現(xiàn)總增效19 億元。其中涉及儲(chǔ)量和產(chǎn)量增加、優(yōu)化減少投資、降低運(yùn)行成本、挖潛增效以及節(jié)能降耗等重要指標(biāo)，成為今年開(kāi)源節(jié)流降本增效改革重點(diǎn)。今年開(kāi)源節(jié)流降本增效方案主要從四大方面加以落實(shí)。一是要拓寬開(kāi)源渠道，做大“增量”。包括實(shí)施稠油技術(shù)服務(wù)走出去戰(zhàn)略，外部市場(chǎng)拓展以及大力開(kāi)發(fā)塔里木及西部市場(chǎng)項(xiàng)目等，積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是要明確節(jié)流途徑，做實(shí)“減量”。通過(guò)做好勘探開(kāi)發(fā)前期效益評(píng)價(jià)，杜絕低效無(wú)效投入，優(yōu)化項(xiàng)目投資，控制生產(chǎn)成本。三是要從嚴(yán)降本舉措，做好“減法”。從嚴(yán)預(yù)算安排，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，通過(guò)加強(qiáng)物資管理、控制用工規(guī)模，優(yōu)化人力資源配置、優(yōu)化能源消耗結(jié)構(gòu)，依靠新工藝新技術(shù)，優(yōu)化簡(jiǎn)化工藝，實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)。四是要細(xì)化增效措施，做精“加法”。通過(guò)加大勘探力度，增加可采儲(chǔ)量，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，進(jìn)一步提高生產(chǎn)時(shí)率，加大挖潛力度，積極推進(jìn)科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化等措施，努力探索一體化管理新模式。今年的開(kāi)源節(jié)流降本增效工作將與國(guó)企深化改革緊密結(jié)合，目標(biāo)規(guī)劃更加靠實(shí)，要求各單位的效益增量必須是除預(yù)算計(jì)劃外實(shí)打?qū)嵉男б嬖黾樱M(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，多措并舉推動(dòng)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。